In dieser Arbeit wird ein Strategiebericht für ein neues Fitnessstudio in Rostock erstellt. Dieses soll im Premiumsegment eingeordnet werden. Zuerst wird die Ausgangsposition dargestellt, somit der Standort des zukünftigen Unternehmens und die Beschreibung des Unternehmenstyps. Im Anschluss werden in Kapitel 2 die Phasen der strategischen Zielplanung aufgegriffen. Dabei geht es konkret um die Vision des Unternehmens, Strategieplanung und einen Branchenvergleich. Es folgt die strategische Analyse, die eine Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse und eine Zielplanung umfasst. In den darauf folgenden Kapiteln wird zusätzlich auf die Strategieformulierung und das Personalmanagement eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
1 DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION
1.1 Wahl des Standortes
1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps
2 PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG
2.1 Unternehmerische Vision/ Mission/ Grundwerte
2.2 Strategische Zielplanung
2.3 Branchenvergleich
3 PHASE DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE
3.1 Branchenstrukturanalyse
3.2 SWOT-Analyse
3.3 Zielplanung
4 PHASE DER STRATEGIERFORMULIERUNG
4.1 Strategieformulierung
4.2 Blue Ocean-Strategie
5 PERSONALMANAGEMENT
5.1 Führungsverhalten
5.2 Recruiting
Zielsetzung und Themen
Die Arbeit verfolgt das Ziel, eine umfassende strategische Planung für die Gründung eines Premium-Fitnessstudios in Rostock zu entwickeln. Dabei steht die Erarbeitung einer wettbewerbsfähigen Marktpositionierung unter Berücksichtigung von Branchenanalysen, strategischer Zielvorgaben und eines modernen Personalmanagements im Mittelpunkt.
- Strategische Standortanalyse und Marktpositionierung
- Entwicklung einer unternehmenseigenen Vision, Mission und Grundwerte
- Durchführung von Branchenstruktur- und SWOT-Analysen
- Konzeption von Wachstums- und Blue-Ocean-Strategien
- Strategische Ansätze für Mitarbeiterführung und Recruiting
Auszug aus dem Buch
1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps
Die Menschen streben danach immer mehr Dienstleistungen oder Produkte kompakt an einem Ort vorzufinden oder zu nutzen, um Zeit und Wegstrecken zu sparen. Daher wird das Premium-Fitnessstudio mit verschiedenen Geschäftsfeldern aktiv am Markt, um den Nutzern die besten Voraussetzungen für ihr Training und ihre Gesundheit zu bieten. Es stehen verschiedene Angebote, auf einer Fläche von ca. 2000m² auf drei Etagen, zur Verfügung. Die großzügige Ausstattung erstreckt sich von TGS-gesteuerte Cardio- und Kraftgeräten von der Firma TechnoGym, über Functionaltraining und diverse Kurse, bis hin zu einem umfangreichen Wellnessangebot.
Zusätzlich zu zwei großen Kursräumen für aktionsreiche und schweißtreibende Kurse, wird ein kleinerer Kursraum für ruhigere Kurse (z.B. Yoga, Faszientraining) eingerichtet. Das Wellnessangebot umfasst eine finnische Sauna (stündlicher 10 Minuten-Aufguss), eine Bio-Sauna, ein Kälte-Tauchbecken, einen Ruheraum und zwei Massage-Liegen (Nutzung nach Zubuchung für 5,00€ pro Monat).
Zusammenfassung der Kapitel
1 DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION: Dieses Kapitel erläutert die Standortwahl in Rostock sowie das spezifische Konzept und die angebotenen Dienstleistungen des geplanten Premium-Fitnessstudios.
2 PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG: Hier werden die unternehmerische Vision, Mission und Grundwerte definiert sowie strategische Unternehmensziele und ein Branchenvergleich mit lokalen Mitbewerbern vorgenommen.
3 PHASE DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE: Das Kapitel befasst sich mit der Branchenstrukturanalyse mittels Five-Forces-Modell, der SWOT-Analyse der internen und externen Faktoren sowie der finalen Zielplanung.
4 PHASE DER STRATEGIERFORMULIERUNG: Hier wird die Wachstumsstrategie erarbeitet und der Einsatz der Blue-Ocean-Strategie für eine soziale Marktpositionierung in Rostock skizziert.
5 PERSONALMANAGEMENT: Dieses Kapitel behandelt die Anforderungen an das Führungsverhalten im Unternehmen sowie Prozesse und Methoden für das Recruiting von qualifiziertem Personal.
Schlüsselwörter
Strategische Unternehmensführung, Premium-Fitnessstudio, Standortanalyse, SWOT-Analyse, Branchenvergleich, Marktdurchdringung, Blue-Ocean-Strategie, Personalmanagement, Führungsverhalten, Recruiting, Gesundheitsmanagement, Unternehmensvision, Wettbewerbsvorteil, Dienstleistungsqualität, Wachstumsstrategie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der strategischen Planung und Konzeption eines neu zu gründenden Premium-Fitnessstudios am Standort Rostock.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themen umfassen strategisches Management, Standort- und Branchenanalysen, die Ausarbeitung von Unternehmenszielen, Strategieformulierung sowie Ansätze für das Personalmanagement.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist die Ausarbeitung einer fundierten Strategie, um das neue Fitnessstudio erfolgreich im Premium-Segment am Markt zu etablieren und Marktführer in Rostock zu werden.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Arbeit nutzt klassische Management-Instrumente wie die Branchenstrukturanalyse (Five-Forces-Modell nach Porter), die SWOT-Analyse zur internen und externen Lagebeurteilung sowie die Produkt-Markt-Matrix.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Darstellung der Ausgangssituation, die strategische Zielplanung, die detaillierte Analyse der Wettbewerbssituation, die Formulierungen von Strategien und die Gestaltung des Personalmanagements.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind strategische Unternehmensführung, Premium-Fitnessstudio, SWOT-Analyse, Blue-Ocean-Strategie und Personalmanagement.
Wie soll das Studio mit der Bedrohung durch Ersatzprodukte wie Fitness-Apps umgehen?
Die Arbeit schlägt vor, die Bedrohung durch Online-Angebote durch die Entwicklung einer eigenen App, individuelle Betreuung und ein Alleinstellungsmerkmal durch professionelle Vor-Ort-Angebote zu mindern.
Welche Rolle spielt die COVID-19-Krise für die Planung?
Die COVID-19-Krise wird als unvorhersehbarer Faktor berücksichtigt, für den Handlungsleitfäden und Aktionspläne erarbeitet werden müssen, um auch bei erneuten Schließungen ein stabiles Trainingserlebnis zu gewährleisten.
- Quote paper
- S-M. T. (Author), 2020, Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnesstudio in Rostock, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/976665
