Als eines der dynamischsten Wachstums- und Arbeitsfelder der Zukunft, mit ca. 5,7 Millionen Beschäftigten im Jahr 2018, zählt das Gesundheitswesen zu einem der größten Beschäftigungsbereiche in Deutschland. Dennoch wird die Branche immer neueren Anforderungen ausgesetzt, welche die Effizienz und Wirtschaftlichkeit jedes einzelnen Unternehmens sichern sollen und einen betrieblichen Wandel mit sich führt. Die vermutlich größte Anforderung und Schwierigkeit dieser Branche, stellt die ständig wachsende Anzahl an pflegebedürftigen Personen im Vergleich zu der sinkenden Anzahl des Pflegepersonals dar. Dies liegt vor allem am demografischen Wandel, welcher bewirkt, dass sich mit steigender Lebenserwartung auch die Pflegefallwahrscheinlichkeit in ein späteres Lebensalter verschiebt und folglich die Nachfrage an Pflegevollkräften bis zum Jahr 2025 um 20% ansteigt. Gleichzeitig sinkt hierbei aber auch die Zahl der Nachwuchskräfte, die unter anderem durch eine geringere Geburtenrate entsteht. Ein stetiger Nachwuchs an Fachkräften ist wichtig, da diese den Bedarf nach Pflegepersonal decken sollen (Statistisches Bundesamt 2010; Bundesinstitut für Berufsbildung 2010). Um auf die erhöhte Belastung der Pflegekräfte einzugehen, wird ein großes Maß an Flexibilität für den Arbeitsmarkt der Gesundheitsbranche benötigt und die Arbeitnehmerüberlassung trägt hierzu einen immer bedeutenderen Faktor bei. (Dinges et al. 2012).
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Einführung in die Thematik
1.2. Ziel und Aufbau der Arbeit
2. Grundzüge der Arbeitnehmerüberlassung
2.1. Begriffsdefinition
2.2. Funktionsweise der Arbeitnehmerüberlassung
2.3. Rechtliche Grundlagen
3. Arbeitnehmerüberlassung im Gesundheitswesen
3.1. Gründe für Arbeitnehmerüberlassung im Gesundheitswesen
3.2. Verbreitung im Pflegebereich
4. Chancen und Risiken der Arbeitsnehmerüberlassung im Gesundheitswesen
4.1. Chancen aus Sicht der Leiharbeitnehmer und Entleihunternehmen
4.2. Risiken aus Sicht der Leiharbeitnehmer und Entleihunternehmen
5. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Rolle der Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ) als Instrument zur Bewältigung des Personalmangels im deutschen Gesundheitswesen. Dabei wird analysiert, ob diese Beschäftigungsform eine nachhaltige Lösung für die Branche bietet oder lediglich eine strukturelle Problematik verschiebt.
- Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen der Arbeitnehmerüberlassung.
- Ursachen des Fachkräftemangels im Gesundheitssektor.
- Nutzen der Zeitarbeit für Pflegekräfte und Gesundheitseinrichtungen.
- Herausforderungen, Risiken und ökonomische Auswirkungen für alle beteiligten Parteien.
Auszug aus dem Buch
4.1. Chancen aus Sicht der Leiharbeitnehmer und Entleihunternehmen
Ein möglicher Punkt weshalb sich Pflegekräfte für die Zeitarbeit und gegen ein normales Angestelltenverhältnis entscheiden, liegt zum einen daran, dass in der Zeitarbeit dieser Branche für viele attraktivere Arbeitsbedingungen herrschen (Jammali 2017). Zum einen betrifft dies das größere Mitspracherecht und den Einfluss bei der Dienstplangestaltung, als auch die daraus verminderte Arbeitsbelastung des gesamten Personals (Bräutigam et al. 2010, S. 7). Dadurch die aufzubringende Flexibilität, besteht für das Personal die Möglichkeit einen größeren Einfluss auf die Gestaltung des Dienstplans nehmen zu können. Das bietet z.B. einen wichtigen Vorteil für die Pflegekräfte, die zusätzlich zu ihrer Arbeit pflegebedürftige Angehörige versorgen und daher auf flexible Einsatzzeiten angewiesen sind.
Ebenfalls ist dies ein entscheidender Faktor für junge Mütter, die dem wechselnden Schichtdienst nicht mehr nachkommen können, da sie zu bestimmten Zeiten die Versorgung ihrer Kinder sicherstellen müssen (Springerpflege 2019; Jammali 2017). Auf diese Weise kann der Wegfall verschiedener Schichten dafür sorgen, dass sich die Arbeitsbelastung und Fluktuation verringern, Pflegekräfte erhalten werden und zugleich der Ausgleich durch eine gesunde Work-Life-Balance gefördert wird (Jammali 2017).
Gleichzeitig ergibt sich durch die flexible Bereitstellung des Bewerberpools für den Entleihbetrieb der Vorteil, dass durch den Einsatz der Leiharbeitnehmer eine einfachere Kompensation bei kurz- oder langfristigen Personalengpässen/-ausfällen stattfinden kann. Dadurch soll sichergestellt werden, dass die Patienten jederzeit ausreichend versorgt und das Stammpersonal von zusätzlichen Überstunden befreit werden können und eine gewisse Zufriedenheit entsteht (Holtbrügge 2010, S.109; Hans Böckler Stiftung 2010, S. 2). Insbesondere bietet Zeitarbeit die Chance für Berufsanfänger und Personen, die längere Zeit arbeitslos oder in einem anderen Bereich tätig waren einen leichteren (Wieder-)Einstieg in den Berufsalltag (Jammali 2017; IGZ 2017).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den demografischen Wandel als Ursache für den Fachkräftemangel im Gesundheitswesen und definiert die Leitfrage der Arbeit hinsichtlich der Rolle der Arbeitnehmerüberlassung.
2. Grundzüge der Arbeitnehmerüberlassung: Dieses Kapitel erläutert die Begriffsdefinitionen, das rechtliche Dreiecksverhältnis zwischen Verleiher, Entleiher und Arbeitnehmer sowie die relevanten Bestimmungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes.
3. Arbeitnehmerüberlassung im Gesundheitswesen: Hier werden die spezifischen Beweggründe für den Einsatz von Zeitarbeit in der Pflege sowie die statistische Verbreitung und Zunahme dieser Beschäftigungsform seit den 1990er Jahren dargelegt.
4. Chancen und Risiken der Arbeitsnehmerüberlassung im Gesundheitswesen: Dieses Kapitel analysiert detailliert die Vor- und Nachteile der Zeitarbeit, wobei insbesondere auf Flexibilität, Vergütung, Personalkosten und die Auswirkungen auf die Versorgungsqualität eingegangen wird.
5. Fazit: Das Fazit fasst zusammen, dass die Arbeitnehmerüberlassung derzeit primär zur kurzfristigen Überbrückung von Engpässen dient, aber keine langfristige Lösung für den Fachkräftemangel darstellt, sofern die allgemeine Attraktivität des Pflegeberufs nicht gesteigert wird.
Schlüsselwörter
Arbeitnehmerüberlassung, Zeitarbeit, Pflegepersonal, Fachkräftemangel, Gesundheitswesen, Leiharbeit, Personalleasing, AÜG, Personalmanagement, Work-Life-Balance, Personalschlüssel, Entleihunternehmen, Flexibilisierung, Equal Pay, Demografischer Wandel
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Anwendung und Auswirkung der Arbeitnehmerüberlassung im deutschen Gesundheitswesen unter Berücksichtigung des aktuellen Fachkräftemangels.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Zentrale Themen sind die rechtlichen Rahmenbedingungen der Zeitarbeit, die Gründe für deren Einsatz im Gesundheitswesen sowie eine detaillierte Gegenüberstellung von Chancen und Risiken für Leiharbeitnehmer und Arbeitgeber.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Das Ziel ist es, zu untersuchen, welche Rolle die Zeitarbeit spielt, um dem Personalmangel zu begegnen, und ob dies eine nachhaltige Problemlösung darstellt.
Welche wissenschaftliche Methode wurde gewählt?
Die Arbeit basiert auf einer theoretisch fundierten Ausarbeitung, deren Untersuchungsgang deduktiv verläuft.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil behandelt die Grundlagen der Arbeitnehmerüberlassung, die Gründe für deren Nutzung in der Pflege, die statistische Entwicklung der vergangenen Jahrzehnte sowie eine Chancen-Risiken-Analyse.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Arbeitnehmerüberlassung, Fachkräftemangel, Pflegepersonal, Zeitarbeit, Personalschlüssel und Work-Life-Balance.
Warum ist laut der Arbeit eine flexible Dienstplangestaltung so wichtig?
Sie ermöglicht insbesondere jungen Eltern oder pflegenden Angehörigen eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, was die Fluktuation in der Branche reduzieren kann.
Welche Risiken birgt der häufige Personalwechsel durch Zeitarbeit?
Es besteht die Gefahr, dass die Qualität der professionellen Pflege durch kurze Einarbeitungszeiten leidet und die notwendige Interaktion mit pflegebedürftigen Menschen beeinträchtigt wird.
Welche Rolle spielt der sogenannte "Springerpool" in diesem Kontext?
Springerpools dienen der Bedarfsdeckung bei kurzfristigen Personalausfällen und ermöglichen eine regionale Flexibilität beim Einsatz von Pflegekräften, da diese nicht an eine feste Station gebunden sind.
- Arbeit zitieren
- Monique Dambach (Autor:in), 2020, Welche Rolle spielt die Arbeitnehmerüberlassung, um dem Personalmangel im Gesundheitswesen entgegenzuwirken?, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/956804
