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Personalcontrolling als Steuerungsinstrument

Title: Personalcontrolling als Steuerungsinstrument

Seminar Paper , 2003 , 25 Pages , Grade: 80%

Autor:in: Sabine Schmohl (Author)

Leadership and Human Resources - Miscellaneous

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Summary Excerpt Details

Die vorliegende Seminararbeit soll einen Überblick über die stattfindende Entwicklung im Bereich des Personalcontrollings geben, die Besonderheit dieser Thematik und die damit verbundenen Zukunftstendenzen hervorheben. In Abschnitt zwei werden die wichtigsten theoretischen Ansätze eines effektiven, erfolgsversprechenden und zukunftsweisenden Personalcontrollings aufgezeigt und die derzeitigen Anwendungsgebiete dargestellt. Der dritte Abschnitt erörtert die eigentliche Problematik des so wichtigen Personalcontrollings: Die Schwierigkeit, die theoretischen Gegebenheiten in der Praxis umzusetzen und die derzeit relativ geringe Anwendung in den Unternehmen, sowie die Zukunftsaussichten. Im vierten Abschnitt versucht der Autor der vorliegenden Arbeit Erklärungen für die fehlgeschlagene Umsetzung in der Praxis herauszufinden. Der letzte Abschnitt enthält ein kurzes Resumé der Seminararbeit und ein abschließendes Fazit.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

  • 1. EINLEITUNG
    • 1.1 ZIELSETZUNG
    • 1.2 THEMATIK
  • 2. RAHMENBEDINGUNGEN DES PERSONALCONTROLLINGS
    • 2.1 DEFINITION DES PERSONALCONTROLLINGS
    • 2.2 ENTWICKLUNG DES PERSONALCONTROLLINGS
    • 2.3 UNTERSCHIEDE IM PERSONALCONTROLLING
      • 2.3.2 QUANTITATIVES UND QUALITATIVES PERSONALCONTROLLING
      • 2.3.3 PROZESSORIENTIERTES UND FAKTORORIENTIERTES PERSONAL CONTROLLING
    • 2.4 ZIELE DES PERSONALCONTROLLINGS
    • 2.5 AUFGABEN DES PERSONALCONTROLLINGS
    • 2.6 INSTRUMENTE DES PERSONALCONTROLLINGS
      • 2.6.1 PERSONALSTRATEGIE
      • 2.6.2 PERSONAL-PORTFOLIOS
      • 2.6.3 BALANCED SCORECARD
      • 2.6.4 BENCHMARKING
      • 2.6.5 PROZESSKOSTENRECHNUNG
      • 2.6.6 GEMEINKOSTENMANAGEMENT
      • 2.6.7 BERICHTSWESEN
      • 2.6.8 DATA WAREHOUSE
    • 2.7 ANWENDUNGSFELDER IM PERSONALCONTROLLING
  • 3. PROBLEME UND ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN:
    • 3.1 BALANCED SCORECARD:
    • 3.2 TRANSPARENZLÜCKE
    • 3.3 PERSONALCONTROLLING IN DER LEISTUNGS- UND VERHALTENSKONTROLLE
    • 3.4 MERGERS & ACQUISITIONS
  • 4. GRÜNDE
  • 5. FAZIT

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Seminararbeit soll einen Überblick über die Entwicklung im Bereich des Personalcontrollings geben und die Besonderheiten sowie Zukunftstendenzen dieser Thematik beleuchten. Der Fokus liegt auf der Darstellung der wichtigsten theoretischen Ansätze eines effektiven und zukunftsweisenden Personalcontrollings sowie auf den aktuellen Anwendungsgebieten.

  • Definition und Entwicklung des Personalcontrollings
  • Unterschiede und Anwendungsfelder des Personalcontrollings
  • Instrumente und Ziele des Personalcontrollings
  • Probleme und Herausforderungen bei der Umsetzung des Personalcontrollings in der Praxis
  • Zukunftsperspektiven des Personalcontrollings

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Zielsetzung und Thematik der Seminararbeit dar. Der zweite Abschnitt beleuchtet die Rahmenbedingungen des Personalcontrollings, einschließlich der Definition, Entwicklung und Unterschiede im Personalcontrolling. Er behandelt zudem die Ziele, Aufgaben und Instrumente des Personalcontrollings, sowie die Anwendungsfelder in Unternehmen. Der dritte Abschnitt erörtert die Probleme und Zukunftsperspektiven des Personalcontrollings, insbesondere die Schwierigkeit der praktischen Umsetzung theoretischer Ansätze. Abschließend werden Gründe für die fehlgeschlagene Umsetzung in der Praxis analysiert.

Schlüsselwörter

Personalcontrolling, Entwicklung, Definition, Unterschiede, Instrumente, Ziele, Aufgaben, Anwendungsfelder, Probleme, Herausforderungen, Zukunftsperspektiven, Balanced Scorecard, Transparenzlücke, Leistungs- und Verhaltenskontrolle, Mergers & Acquisitions.

Excerpt out of 25 pages  - scroll top

Details

Title
Personalcontrolling als Steuerungsinstrument
College
Frankfurt School of Finance & Management
Course
Seminar Unternehmenskultur und Personalführung
Grade
80%
Author
Sabine Schmohl (Author)
Publication Year
2003
Pages
25
Catalog Number
V59729
ISBN (eBook)
9783638535816
ISBN (Book)
9783640629084
Language
German
Tags
Personalcontrolling Steuerungsinstrument Seminar Unternehmenskultur Personalführung
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Sabine Schmohl (Author), 2003, Personalcontrolling als Steuerungsinstrument, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/59729
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