In dieser Arbeit werden die Schritte für die Gründung eines neuen Unternehmens dargestellt. Das Geschäftsmodell „Train with me“ soll im Rahmen einer Unternehmensneugründung an den Markt gebracht werden. Bei „Train with me“ handelt es sich um eine digitale Plattform für aktive Menschen, die nach Gleichgesinnten suchen, um gemeinsam ihr sportliches Hobby auszuüben. Die Plattform wird als Website und als App angeboten und richtet sich sowohl an Endverbraucher, die nach Trainingspartnern suchen, als auch an Sportanbieter wie zum Beispiel Personaltrainer und Kursleiter, die zu ihrer Dienstleistung (sofern ein persönliches begleitetes Training angeboten wird) einladen möchten.
Dadurch wird die entstandene Community auch für Sportstätten wie Fitnessstudios, Sporteventveranstalter und Vereine interessant, um bei ihren Zielgruppen gezieltes Marketing zu betreiben und ihre Angebote anzupreisen. Die Vision des Unternehmens „Train with me“ ist es, junge Erwachsene und Menschen mittleren Alters (20-50 Jahre) mit Spaß an Bewegung und Sport zusammenzubringen, sodass sie sich gegenseitig begeistern, motivieren und unterstützen. Zunächst bedient die Plattform den deutschsprachigen Raum in der Branche der Sozialen Netzwerke und bleibt für den Endverbraucher kostenfrei. Die Plattform finanziert sich über einmalige und wiederkehrende Zahlungen der Geschäftskunden bei Inanspruchnahme der Plattform.
Inhaltsverzeichnis
1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
1.1 Das Geschäftsmodell „Train with me“
2 BUSINESSPLAN
2.1 Idee und Geschäftsmodell
2.2 Markt- und Wettbewerbsbetrachtung
2.2.1 Potenzielle und bestehende Mitbewerber
2.2.2 Kunden
2.2.3 Ersatzprodukte
2.2.4 Stärken und Schwächen von „Train with me“
2.3 Test des Geschäftsmodells
2.4 Marketing und Vertrieb
2.5 Organisation
2.5.1 Rechtsform
2.5.2 Organigramm
2.6 Team und Personal
2.7 Lieferanten, Beschaffung, Produktion
2.8 Umsetzungsplan
2.9 Finanzplan und Finanzierung
2.9.1 Investitions- und Kapitalbedarfsaufstellung
2.9.2 Finanzierungsplan
2.9.3 Rentabilitätsprognose
2.10 Chancen und Risiken
3 EXECUTIVE SUMMARY
Zielsetzung und Themen
Ziel der Arbeit ist die Ausarbeitung eines fundierten Businessplans für die Gründung der digitalen Sport-Plattform „Train with me“, um interessierte Sportler bei der Suche nach Gleichgesinnten sowie Anbieter bei der Vermarktung ihrer Angebote zu unterstützen. Die Forschungsfrage fokussiert sich dabei auf die Machbarkeit, Marktattraktivität und die finanzielle Rentabilität dieses Geschäftsmodells im DACH-Raum.
- Entwicklung und Validierung des digitalen Geschäftsmodells
- Markt- und Wettbewerbsanalyse für Endnutzer und Geschäftskunden
- Erarbeitung eines Marketing-Mix und Umsetzungsplans
- Finanzplanung inklusive Kapitalbedarf und Rentabilitätsprognose
Auszug aus dem Buch
2.1 Idee und Geschäftsmodell
Die Idee zu „Train with me“ entstand aus dem Alltag heraus: Als ich neu in meine jetzige Wahlheimat Stuttgart zog, kannte ich noch niemanden in dieser Gegend. Zu jener Zeit bestimmten einige sportliche Aktivitäten meine Freizeit: Fitnesstraining, Laufen und Crossfit-Training. Im Fitnessstudio ergaben sich außer belanglosen Konversationen und vereinzelten Verabredungen für eine gemeinsame Joggingrunde (wobei es dann auch blieb) keine langfristigen Kontakte. Ich beobachtete dort häufig, wie Menschen aufblühten, wenn sich eine längere Konversation ergab, sie sich über das Training austauschten oder sich gegenseitig unterstützen konnten. In den meisten Fällen blieb es jedoch dabei, ohne den Namen des Gegenübers erfahren zu haben. Den größten Anteil der Zeit trainiert jeder mit Kopfhörern ohne jeglichen kommunikativen Kontakt vor sich hin. Diese Erfahrung teilen aus meinem Freundes- und Bekanntenkreis viele Menschen. Auch Freibadbesuche waren zu dieser Zeit immer eine „Alleinunternehmung“, weil ich nicht wusste, wen ich fragen könnte, mitzukommen.
Nach etwa sechs Monaten meldete ich mich erstmals in einer Crossfit-Box in Stuttgart an. Unter anderem, um Gleichgesinnte um mich zu haben, mit denen ich mich austauschen, neue Kontakte knüpfen und in der Gruppe eine neue Motivation finden konnte. Das funktionierte im regelmäßigen Kleingruppentraining recht gut. Doch durch häufige Geschäftsreisen war ich zu dieser Zeit auch viel unterwegs, verlor diesen Anschluss wieder und in fremden Städten fiel es besonders schwer kurzfristig eine geeignete Joggingroute oder einen Trainingsort, der meinen Ansprüchen entsprach, auszumachen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS: Einführung in das digitale Geschäftsmodell „Train with me“, welches eine Plattform zur Vernetzung von sportlich aktiven Personen mit Gleichgesinnten sowie Anbietern bietet.
2 BUSINESSPLAN: Detaillierte Ausarbeitung der Geschäftsidee, inklusive einer umfassenden Marktanalyse, der Validierung des Modells, Marketingstrategien, der internen Organisation sowie der Finanz- und Rentabilitätsplanung.
3 EXECUTIVE SUMMARY: Zusammenfassende Darstellung der Gründungsidee und des Nutzens der Plattform für die verschiedenen Zielgruppen sowie ein Ausblick auf das Marktpotenzial.
Schlüsselwörter
Train with me, Sport-Plattform, Businessplan, Existenzgründung, Vernetzung, Fitnessbranche, Endnutzer, Geschäftskunden, Marketing-Mix, Rentabilitätsprognose, Start-up, Community, Digitalisierung, Sportpartner, Value Proposition Canvas.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Erstellung eines Businessplans für die Gründung der digitalen Sport-Plattform „Train with me“, die Endverbraucher bei der Suche nach Trainingspartnern unterstützt und Unternehmen ein Marketing-Tool bietet.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Schwerpunkte liegen auf der Marktanalyse, der Validierung des Geschäftsmodells, der strategischen Marketingplanung sowie der detaillierten Finanzplanung und Rentabilitätsprognose für das Start-up.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Ziel ist es, die Erfolgsaussichten der Plattform zu prüfen und einen strukturierten Fahrplan für die Umsetzung der Geschäftsidee in den ersten drei Jahren zu definieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt klassische Methoden wie die SWOT-Analyse, das Value Proposition Canvas, das Business Model Canvas sowie die Five Forces Analyse nach Porter zur fundierten Markteinschätzung.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung des Geschäftsmodells, die Analyse der Marktgegebenheiten, die Testphase zur Validierung, die Ausarbeitung des Marketing-Mix sowie die finanzielle Planung der Gründung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Existenzgründung, Sport-Plattform, Vernetzung, Marketing-Mix und Rentabilitätsprognose charakterisiert.
Wie unterscheidet sich „Train with me“ von bestehenden Angeboten?
Das Konzept kombiniert eine starke Nutzerorientierung für Endkunden mit einem spezialisierten B2B-Marketing-Tool, das durch ein Provisionsmodell und Listungsgebühren eine nachhaltige Finanzierung anstrebt.
Warum ist der Bereich „Finanzplanung“ für dieses Konzept so wichtig?
Da das Start-up im ersten Jahr keine Gewinne erwirtschaftet, ist eine präzise Aufstellung von Kapitalbedarf und Anlaufkosten essenziell, um die Liquidität bis zum Erreichen des Break-Even-Points im dritten Jahr zu sichern.
- Quote paper
- Franziska Scherer (Author), 2017, Welche Schritte sind bei einer Unternehmensneugründung zu beachten? Eine Analyse des Unternehmens "Train with me", Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/501242
