Ziel dieser Arbeit ist es, überblicksartig eine Einführung in die Themengebiete der psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz und Resilienz zu geben sowie die daraus abgeleiteten Herausforderungen für das strategische Personalmanagement darzustellen.
Dazu werden zunächst die Grundlagen gelegt, in dem die Begriffe definiert und in Zusammenhang gebracht werden, was als wesentlicher Bestandteil der Arbeit zu verstehen ist (erstes Teilziel). Anschließend wird dann das Auftreten von psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz mittels Statistiken und einschlägiger Literatur untersucht (zweites Teilziel). Es folgt eine möglichst praxisnahe Beschreibung erfolgs-versprechender Präventionsmaßnahmen mit dem Schwerpunkt Förderung von Resilienz und die daraus entstehenden Aufgaben für das Personalmanagement (drittes Teilziel).
Neben der betrieblichen Prävention gibt es weitere Aspekte im Umgang mit psychischen Erkrankungen sowie Aktionsfelder für das Personalmanagement, die aufgrund des festgelegten quantitativen Umfangs dieser Arbeit nicht betrachtet werden können.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel der Arbeit
2 Grundlagen
2.1 Einordnung
2.2 Definitionen und Herleitung der Begriffe
3 Auftreten Psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz
3.1 Statistische Analyse psychischer Erkrankungen
3.2 Ursachen psychischer Erkrankungen
4 Präventionsmöglichkeiten und Herausforderungen für das Personalmanagement
4.1 Präventionsmöglichkeiten im Betrieb
4.2 Förderung personaler Resilienz
4.3 Herausforderung für das Personalmanagement
5 Fazit/Empfehlung
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit verfolgt das Ziel, einen fundierten Überblick über die Thematik psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz zu geben und die strategischen Anforderungen für das Personalmanagement im Kontext der Resilienzförderung aufzuzeigen. Dabei werden neben den theoretischen Grundlagen auch statistische Analysen sowie konkrete präventive Handlungsoptionen für Unternehmen beleuchtet.
- Ursachen und Auswirkungen psychischer Belastungen im betrieblichen Umfeld
- Definition und wissenschaftliche Einordnung des Begriffs Resilienz
- Statistische Darstellung psychisch bedingter Arbeitsunfähigkeit
- Strategische Präventionsansätze für das Personalmanagement
- Methoden zur Förderung personaler und betrieblicher Ressourcen
Auszug aus dem Buch
1 Einleitung
Burnout – dieser Begriff fällt wohl den meisten als erstes ein, wenn es um psychische Erkrankungen am Arbeitsplatz geht. Das Thema ist bereits seit langem in Massenmedien en vogue und wird fast schon als Modeerscheinung heruntergespielt. Allerdings ist die Thematik vielschichtiger und komplexer als es die mediale Berichterstattung vermuten lässt.
Psychische Erkrankungen im Allgemeinen führten im Jahr 2013 in Deutschland zu rund 82 Millionen Arbeitsunfähigkeits-Tagen. Psychische Erkrankungen waren nach Muskel/Skelett- und Atemwegserkrankungen der dritthäufigste Grund für Arbeitsunfähigkeit.
Auch der Gesetzgeber hat das Gefährdungspotential durch den Wandel von physischer zu geistiger Beanspruchung am Arbeitsplatz erkannt und seit September 2013 den Schutz vor psychischen Belastungen explizit im Arbeitsschutzgesetz verankert.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einführung verdeutlicht die zunehmende Relevanz psychischer Erkrankungen in der Arbeitswelt und skizziert das Ziel der Arbeit, Handlungsfelder für das Personalmanagement aufzuzeigen.
2 Grundlagen: Hier werden die theoretischen Basisbegriffe definiert sowie eine Einordnung in die Phasen des Gesundheitsmanagements vorgenommen, um ein gemeinsames Verständnis für die weitere Untersuchung zu schaffen.
3 Auftreten Psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz: Dieses Kapitel analysiert statistische Daten zur Häufigkeit von psychischen Erkrankungen und untersucht die zentralen betrieblichen Ursachen für das Auftreten dieser Belastungen.
4 Präventionsmöglichkeiten und Herausforderungen für das Personalmanagement: Der Fokus liegt auf konkreten betrieblichen Präventionsmaßnahmen sowie der Förderung personaler Resilienz, wobei gleichzeitig die Rolle des Personalmanagements kritisch reflektiert wird.
5 Fazit/Empfehlung: Das Kapitel fasst die Bedeutung der Thematik zusammen und empfiehlt Unternehmen, durch eine Professionalisierung der Resilienzförderung und konsequente Minimierung von Risikofaktoren wettbewerbsfähig zu bleiben.
Schlüsselwörter
Personalmanagement, Psychische Erkrankungen, Resilienz, Prävention, Arbeitsunfähigkeit, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Stressoren, Personale Ressourcen, Burnout, Salutogenese, Arbeitsbelastung, Personalentwicklung, Risikofaktoren, Schutzfaktoren, Gesundheit am Arbeitsplatz
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Zunahme psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz und untersucht, wie Personalmanagement strategisch durch Resilienzförderung darauf reagieren kann.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf den Ursachen psychischer Belastungen im Betrieb, der Definition von Resilienz sowie der Umsetzung präventiver Maßnahmen in Unternehmen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist eine überblicksartige Einführung in die Thematik sowie die Ableitung von Herausforderungen und Handlungsoptionen für das strategische Personalmanagement.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine Literaturanalyse, die aktuelle statistische Daten und theoretische Konzepte (wie die Flow-Theorie oder das Konzept der sieben Säulen der Resilienz) verknüpft.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Begriffsbestimmung, die statistische Analyse des Auftretens psychischer Erkrankungen und die Diskussion von Präventionsmöglichkeiten.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zentrale Begriffe sind Personalmanagement, Resilienz, psychische Erkrankungen, Prävention und betriebliche Gesundheitsförderung.
Wie werden personale Ressourcen konkret gefördert?
Die Förderung erfolgt durch gezielte Seminare und Workshops zu Themen wie Problemlösekompetenz, Zeitmanagement sowie Entspannungs- und Kommunikationstraining.
Warum ist das Thema für das Personalmanagement so komplex?
Die Komplexität ergibt sich daraus, dass psychische Probleme oft den privaten Bereich oder die Persönlichkeit des Mitarbeiters tangieren, was die Frage nach dem Recht und dem Know-how des Unternehmens zur Intervention aufwirft.
- Arbeit zitieren
- Michael Graf (Autor:in), 2017, Psychische Erkrankungen am Arbeitsplatz und Resilienz als strategische Herausforderung des Personalmanagements, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/384443
