Im Vorfeld dieser Arbeit wurden acht Experteninterviews durchgeführt. Übergeordnetes Ziel dieser Arbeit ist es, basierend auf diesen Interviews Empfehlungen für ein erfolgreiches Onboarding und damit verbunden für eine Senkung der Frühfluktuation zu geben.
Erstes Ziel ist hierzu die Definition von Fluktuation – insbesondere der Frühfluktuation – und die Analyse ihrer Ursachen. Zweites Ziel ist es, den Begriff „Onboarding“ zu definieren und den Zusammenhang zwischen Onboarding und Frühfluktuation herzustellen und darüber hinaus die Relevanz von Onboarding im Hinblick auf zukünftige Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt herauszustellen. Drittes Ziel ist es, abgeleitet aus den Experteninterviews die wichtigsten Ursachen für Frühfluktuation zu analysieren und verschiedene Onboarding-Maßnahmen hinsichtlich ihrer Eignung zur Senkung der Frühfluktuation zu bewerten. Auf dieser Basis sollen abschließend Empfehlungen ausgesprochen werden, auf welche Onboarding-Maßnahmen Unternehmen
aktuell setzten sollten, ergänzt um einen Ausblick auf weitere Fragestellungen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Zielstellung
1.3. Aufbau der Arbeit
2. Theoretische Grundlagen
2.1. Einordnung in die Personalwirtschaftslehre
2.2. Definition und Auswirkungen von Fluktuation
2.3. Ursachen von Fluktuation
2.4. Definition Onboarding
2.5. Onboarding-Maßnahmen
2.6. Zukünftige Bedeutung des Onboardings
3. Auswertung der Experteninterviews
3.1. Vorgehensweise bei der Befragung
3.2. Ergebnisse Fragenkomplex A: Ursachen von Frühfluktuation
3.3. Ergebnisse Fragenkomplex B: Perspektive Arbeitgeber /Arbeitnehmer
3.4. Ergebnisse Fragenkomplex C: Beurteilung von Onboarding-Maßnahmen
3.5. Abgeleitete Handlungsempfehlungen
4. Fazit und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert die Zusammenhänge zwischen professionellen Onboarding-Prozessen und der Frühfluktuation von Mitarbeitern, um Empfehlungen für eine effektive Mitarbeiterbindung und -integration zu erarbeiten.
- Analyse der Ursachen von Frühfluktuation
- Definition und Bedeutung des Onboarding-Prozesses
- Empirische Untersuchung mittels Experteninterviews
- Bewertung verschiedener Onboarding-Maßnahmen
- Ableitung praxisnaher Handlungsempfehlungen
Auszug aus dem Buch
2.4. Definition Onboarding
Onboarding bezeichnet den Prozess der systematischen Einarbeitung und Einführung ins Unternehmen. Es dient dazu, die formale, fachliche und soziale Integration ins Unternehmen zu erreichen. Andere Definitionen erweitern den Begriff des Onboardings um die werteorientierte Integration des neuen Mitarbeiters. Zur formalen Integration gehören neben der Einrichtung des Arbeitsplatzes und der korrekten Zuordnung zu einer Organisationseinheit auch die Vermittlung der grundlegenden Informationen, die der neue Mitarbeiter im Unternehmen benötigt. Zur fachlichen Integration müssen dem neuen Mitarbeiter Kenntnisse über das Unternehmen und über sein Arbeitsgebiet vermittelt werden. Der Schwerpunkt liegt dabei in der Einarbeitung in bestimmten Aufgabenstellungen, der Aneignung von Fachwissen und der Erprobung der Umsetzung dieser Kenntnisse und Fähigkeiten.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Problematik der steigenden Frühfluktuation in Deutschland ein und beschreibt das Ziel sowie den strukturellen Aufbau der Untersuchung.
2. Theoretische Grundlagen: Hier werden zentrale Begriffe wie Fluktuation und Onboarding theoretisch definiert und in den Kontext der Personalwirtschaftslehre eingeordnet.
3. Auswertung der Experteninterviews: Dieser Hauptteil analysiert die Ergebnisse der durchgeführten Experteninterviews zu Ursachen von Fluktuation sowie zur Wirksamkeit verschiedener Onboarding-Maßnahmen und leitet Empfehlungen ab.
4. Fazit und Ausblick: Das Kapitel fasst die wichtigsten Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Bedeutung eines individuellen Onboardings.
Schlüsselwörter
Onboarding, Frühfluktuation, Personalwirtschaftslehre, Mitarbeiterbindung, Experteninterviews, Integration, Personalauswahl, Generation Y, Feedback, Unternehmenskultur, Personalmanagement, Arbeitnehmermarkt, Einarbeitung, Recruiting, Führungskräfte.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen der Einarbeitungsphase neuer Mitarbeiter (Onboarding) und der vorzeitigen Beendigung des Arbeitsverhältnisses innerhalb der ersten sechs Monate (Frühfluktuation).
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind die Analyse von Fluktuationsursachen, die Definition des Onboarding-Prozesses, die Bedeutung des Arbeitnehmermarktes sowie die Bewertung von Integrationsmaßnahmen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, auf Basis von Experteninterviews Empfehlungen für erfolgreiche Onboarding-Maßnahmen zu geben, um Frühfluktuation in Unternehmen effektiv zu senken.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine empirische Analyse, die aus acht strukturierten Experteninterviews mit Personalberatern und Führungskräften gewonnen wurde.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil erfolgt die Auswertung der Experteninterviews, unterteilt in Ursachen von Frühfluktuation, Erwartungshaltungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie die Bewertung einzelner Onboarding-Maßnahmen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe sind Onboarding, Frühfluktuation, Mitarbeiterbindung, Integration und die Anforderungen der Generation Y.
Warum ist laut der Arbeit das "Beidseitige Klären von Erwartungen" so wichtig?
Die Experten bewerten diesen Aspekt als eine der wirksamsten Maßnahmen, da falsche Erwartungen im Bewerbungsprozess eine der häufigsten Hauptursachen für eine Enttäuschung und damit für eine frühzeitige Kündigung durch den Arbeitnehmer sind.
Welche Rolle spielt die Führungskraft im Onboarding-Prozess?
Die Führungskraft trägt die Hauptverantwortung für den Erfolg; insbesondere das regelmäßige Feedback und der Aufbau einer persönlichen Bindung entscheiden laut den Ergebnissen darüber, ob der neue Mitarbeiter langfristig im Unternehmen verbleibt.
- Arbeit zitieren
- Stefan Dirks (Autor:in), 2017, Onboarding. Zukünftige Ausrichtung und Senkung der Frühfluktuation, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/365697
