Anhand der vorliegenden Arbeit soll ein Überblick über die international agierende Amazon Corporation, im Folgenden kurz Amazon genannt, verschafft werden. Amazon wurde 1994 in Seattle, Washington von Jeff Bezos gegründet. Ursprünglich war Amazon der erste Online-Buchhandel, der auf individuellen Kundenerfahrungen basieren sollte. Der Erfolg des Unternehmens spricht für sich, da innerhalb kürzester Zeit ein rasantes Wachstum erzielt werden konnte, welches bis heute anhält. Die Produktkategorien werden kontinuierlich erweitert, sodass Amazon heute zu den weltweit größten Versandhändlern zählt.
Gerade in den letzten Jahren hat sich Amazon zu einem regelrechten „Alleskönner“ entwickelt. Genau dieses Ziel steckt auch hinter der Unternehmensphilosophie, denn man beabsichtigt „das kundenzentrierteste Unternehmen der Welt zu sein, bei dem Kunden alles finden, was sie online kaufen möchten.“ Eine Facette der Vielseitigkeit des Angebotes ist hierbei der Streamingservice Amazon Video, welcher seit 2014 Bestandteil des Prime-Pakets ist.
Trotz des rasanten Wachstums und großen Erfolgs stößt Amazon immer wieder auf scharfe Kritik, da die lokalen Geschäfte, insbesondere die Buchhandlungen, neben Amazon kaum noch konkurrenzfähig am Markt agieren können.
Inhaltsverzeichnis
1 Kurzprofil des Unternehmens
1.1 Geschichte und Entwicklung des Unternehmens
1.2 Stetige Erweiterung des Produktportfolios
2 Streamingmodelle und Marktvergleich
2.1 Video-on-Demand
2.2 Vergleich von Streaming-Diensten
3 Kritische Auseinandersetzung mit Amazon
3.1 Auswirkung auf den stationären Buchhandel
3.2 Amazon als Arbeitgeber
4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Amazon Corporation als international agierendes Handelsunternehmen, analysiert dessen strategische Expansion in den Streaming-Markt sowie die kritische Resonanz auf das Geschäftsmodell und die Arbeitsbedingungen.
- Unternehmensentwicklung und Diversifikation von Amazon
- Marktanalyse von Streaming-Modellen (Video-on-Demand)
- Wettbewerbsvergleich führender Streaming-Dienste
- Auswirkungen auf den lokalen stationären Buchhandel
- Kritische Beleuchtung der internen Arbeitskultur
Auszug aus dem Buch
2.1 Video-on-Demand
Der Video-on-Demand-Markt ist das wachstumsstärkste Segment im deutschen Bewegtbildmarkt. Das Angebot ist sehr vielfältig und differenziert, sodass nahezu alle Zielgruppen und Genres abgedeckt werden können. Die verschiedenen Inhalte können in verschiedenen Formen bereitgestellt und angeboten werden. Grundsätzlich können hierbei zwei Geschäftsmodelle unterschieden werden, wie im Folgenden beschrieben.
Nutzer, die regelmäßig und vor allem viele Inhalte ansehen möchten, sollten sich für ein Abonnement entscheiden. Hier zahlt der Konsument einen fixen monatlichen Betrag und kann die angebotenen Inhalte beliebig oft ansehen. Gerade wenn der Nutzer komplette Serienstaffeln ansehen möchte, ist das Abonnement sehr sinnvoll und am kostengünstigsten. Die Schattenseite besteht allerdings darin, dass der Betrag konsequent jeden Monat fällig ist, egal ob man das Angebot nutzt, oder nicht.
Für Personen, die eher selten oder nur ausgewählte Inhalte ansehen möchten, ist der Einzelabruf in den meisten Fällen die sinnvollere Variante. Hierbei fällt keine monatliche Gebühr an und es besteht keine Aboverpflichtung. Lediglich die Inhalte, die tatsächlich angeschaut werden, müssen auch bezahlt werden. Im Normalfall kann man den Inhalt dann über einen Zeitraum von 48 Stunden beliebig oft anschauen. Da die Nutzer dies aber in der Regel nur einmal tun, spricht man hier auch von der Pay-Per-View Variante.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Kurzprofil des Unternehmens: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die Entstehungsgeschichte von Amazon und beschreibt die stetige Erweiterung des Produktportfolios vom Online-Buchhändler zum globalen Versand-Alleskönner.
2 Streamingmodelle und Marktvergleich: Hier werden die verschiedenen Modelle des Videostreamings erläutert und Amazon Prime in einen direkten Wettbewerbsvergleich mit Anbietern wie Netflix oder Sky gesetzt.
3 Kritische Auseinandersetzung mit Amazon: Dieses Kapitel beleuchtet kritische Aspekte, insbesondere die Verdrängung des stationären Buchhandels sowie die öffentlich diskutierten Arbeitsbedingungen innerhalb des Unternehmens.
4 Fazit: Das Fazit fasst den Erfolg von Amazon zusammen, betont jedoch, dass das Unternehmen angesichts anhaltender Kritik auch weiterhin einer kritischen Betrachtung bedarf.
Schlüsselwörter
Amazon, Streaming-Markt, Video-on-Demand, Amazon Prime, Online-Buchhandel, Wettbewerb, Konsumverhalten, Netflix, Arbeitsbedingungen, E-Commerce, Marktvergleich, Abonnement, Pay-Per-View, Mediennutzung, Kundenorientierung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Entwicklung der Amazon Corporation, ihre Positionierung als Marktführer im Streaming-Bereich und die damit einhergehende Kritik am Geschäftsgebaren.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Unternehmensgeschichte, den Streaming-Modellen, dem Wettbewerb unter VoD-Anbietern sowie sozioökonomischen Auswirkungen des Unternehmenswachstums.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, einen Überblick über Amazon zu geben und zu prüfen, wie sich das Unternehmen im Streaming-Markt behauptet und welche Kritikpunkte am Geschäftsmodell existieren.
Welche wissenschaftliche Methode wurde gewählt?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturrecherche und der Auswertung von Sekundärdaten, Marktstudien und aktuellen Medienberichten.
Was steht im Hauptteil im Fokus?
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung des Unternehmens, die detaillierte Analyse von Streaming-Diensten sowie die Auseinandersetzung mit der Kritik durch Medien und Gewerkschaften.
Welche Schlagworte charakterisieren diese Arbeit?
Amazon, Streaming, VoD, Arbeitskultur, Wettbewerb, E-Commerce und stationärer Buchhandel.
Wie unterscheidet sich die Nutzung von Amazon Prime von klassischen Abomodellen?
Amazon Prime wird durch den kombinierten Nutzen (Premiumversand, E-Book-Leihe, Drive-Speicher) attraktiv, während reine Streaming-Dienste wie Netflix sich primär auf Medieninhalte konzentrieren.
Wie reagiert Amazon laut der Arbeit auf Kritik an der Arbeitskultur?
Das Unternehmen weist die Vorwürfe intern meist mit Aussagen zur gegenseitigen Wertschätzung zurück und geht auf die konkreten Vorwürfe der Überwachung oder des Leistungsdrucks in der externen Kommunikation kaum ein.
- Arbeit zitieren
- Sarah Krams (Autor:in), 2016, Vorstellung der Amazon Corporation und deren Bedeutung auf dem Streaming-Markt, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/346681
