Sub-Saharan Africa is practically absent from the manufactured export scene and the “dynamics of export growth and its technological upgrading are completely bypassing the region” (Lall/Pietrobelli 2002: 25). While the East Asian emerging markets and recently China have been successful in the diversification of exports over the past decades, African(1) economies still remain almost totally dependent on their traditional export products. Their share of global manufactured exports is almost zero. Therefore it is “clear that Africa has suffered a chronic failure of economic growth [and export diversification]. The problem for analysis is to determine its causes.” (Collier/ Gunning 1999: 3-4) While some authors, as Wood and Mayer (2001), and Karshenas (2001), emphasize structural constraints limiting the process of structural transformation and export diversification - known as the resource-based thesis - other economists as Collier/Gunning (1999a), World Bank (2000), Lall/Pietrobelli (2002), Rodrik (1999) and Soludo (1998) explain Africa’s low share of manufactured exports and the lack of industrialization mainly as policy-induced.
[...]
1 The terms “Africa” and “Sub-Saharan Africa” (henceforth SSA) refer in this paper to the Sub-Saharan African countries except South Africa.
Inhaltsverzeichnis
1. INTRODUCTION
2. STRUCTURAL TRANSFORMATION, GROWTH AND TRADE
3. DETERMINANTS OF EAST ASIA’S SUCCESS
4. DETERMINANTS OF AFRICA’S EXPORT STRUCTURE
4.1. THE RESOURCE-BASED THESIS
4.2. THE “DOUBLE FAILURE” OF ECONOMIC POLICY
4.3. HIGH TRANSACTION COSTS, LOW PRODUCTIVITY AND HIGH RISKS
5. PROSPECTS FOR AFRICA: RESOURCE EXTRACTION OR DIVERSIFICATION?
6. CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die Arbeit untersucht die Ursachen für das ausbleibende Wachstum des verarbeitenden Gewerbes in Subsahara-Afrika im Vergleich zum wirtschaftlichen Erfolg asiatischer Schwellenländer. Dabei wird analysiert, inwieweit strukturelle Gegebenheiten oder politische Fehlentscheidungen die Exportdiversifizierung behindern und welche Rolle Governance-Reformen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit spielen können.
- Vergleich der Exportstrukturen zwischen Subsahara-Afrika und Ostasien
- Analyse der ressourcenbasierten These zur Exportstruktur
- Evaluierung der Auswirkungen von Wirtschaftspolitik und Strukturprogrammen (SAPs)
- Identifikation von Barrieren wie Transaktionskosten, geringe Produktivität und Geschäftsrisiken
- Diskussion über Diversifizierung versus Fokus auf Rohstoffextraktion
Auszug aus dem Buch
4.3. HIGH TRANSACTION COSTS, LOW PRODUCTIVITY AND HIGH RISKS
There is a wide consensus in the literature about the market imperfections and the characteristics of the poor business environment which constrain competitive manufacturing in Africa.
HIGH TRANSACTION COSTS: It is widely agreed in the literature that manufacturing is a more transaction-intensive sector than primary production. It requires extensive intermediate inputs of human capital, logistics, infrastructure and technology. Therefore high transaction costs have a relatively large impact on manufacturing. The unusually high transaction costs in Africa are affected by a wide range of factors, which are a result of policy rather than being intrinsic endowments (Collier/Gunning 1999b: 21). Some of the most important factors are the poor infrastructure and service delivery: shortage of electricity, inadequate or lacking local and international transport infrastructure, and the poor state of the telecommunication. Furthermore, the business environment is characterized by a poor base of human capital, a lack of healthy and skilled workers as well as managerial capabilities. The educational system is generally not geared to meeting the skill needs of industrial competitiveness (Lall/Pietrobelli 2002 and World Bank 2000: 217-224).
LOW PRODUCTIVITY: Most African manufacturing firms are characterized by a low technological efficiency and productivity. Sub-Saharan Africa has been “´out of the loop´ of all strategies to build technological competitiveness. It has attracted little FDI into activities that stimulate technological learning [...]” (Lall/Pietrobelli 2002: 32). Eifert et al (2006: 39) give macro- and microeconomic evidence, that SSA is a high cost region in comparison to South and East Asia. The costs of capital and production in Africa are at least one-third higher than world levels. The “very high” indirect costs such as transport, telecommunications, security, land, bribes, marketing etc. reduce the net total factor productivity of many African firms and “represent a significant drag on manufacturing competitiveness” (Eifert et al 2006: 41).
Zusammenfassung der Kapitel
1. INTRODUCTION: Einführung in die Problematik der fehlenden Exportdiversifizierung in Subsahara-Afrika und Darstellung der zentralen Forschungsfrage im Vergleich zu Ostasien.
2. STRUCTURAL TRANSFORMATION, GROWTH AND TRADE: Erläuterung des Zusammenhangs zwischen strukturellem Wandel, Wirtschaftswachstum und der Entwicklung eines wettbewerbsfähigen verarbeitenden Sektors.
3. DETERMINANTS OF EAST ASIA’S SUCCESS: Analyse der Erfolgsfaktoren des ostasiatischen Modells, insbesondere hinsichtlich struktureller Bedingungen und gezielter industriepolitischer Strategien.
4. DETERMINANTS OF AFRICA’S EXPORT STRUCTURE: Detaillierte Untersuchung der Ursachen für die afrikanische Exportstruktur, unterteilt in die ressourcenbasierte These, politische Fehlentscheidungen und institutionelle Hemmnisse.
5. PROSPECTS FOR AFRICA: RESOURCE EXTRACTION OR DIVERSIFICATION?: Erörterung der zukünftigen Entwicklungspfade zwischen einer Spezialisierung auf Rohstoffe und dem notwendigen Aufbau einer exportorientierten Fertigungsindustrie.
6. CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS: Zusammenfassende Bewertung der Ergebnisse mit konkreten Empfehlungen für Governance-Reformen und strategische Ansätze zur Industrialisierung.
Schlüsselwörter
Subsahara-Afrika, Exportdiversifizierung, verarbeitendes Gewerbe, industrielle Transformation, wirtschaftliche Entwicklung, Ostasien, Strukturprogramme, Wettbewerbsfähigkeit, Transaktionskosten, institutionelle Rahmenbedingungen, Governance, Rohstoffextraktion, Investitionspolitik, Handelspolitik.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit?
Die Arbeit analysiert, warum afrikanische Länder im Gegensatz zu asiatischen Volkswirtschaften bisher kaum erfolgreich verarbeitete Güter exportieren konnten.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die Untersuchung deckt die Bereiche strukturelle Transformation, Wirtschaftspolitik, institutionelle Qualität und die globalen Handelsbedingungen ab.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, die Ursachen für die schwache Performance des verarbeitenden Sektors in Subsahara-Afrika zu identifizieren und Potenziale für eine zukünftige Exportdiversifizierung aufzuzeigen.
Welche wissenschaftliche Methode verwendet der Autor?
Es handelt sich um eine vergleichende Analyse, die auf der Auswertung aktueller wirtschaftswissenschaftlicher Literatur und empirischen Daten zu Exportstrukturen basiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden die Erfolgsfaktoren Ostasiens mit der afrikanischen Situation verglichen, die "Ressourcen-These" geprüft und die Auswirkungen von politischem Versagen sowie hoher Transaktionskosten diskutiert.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Exportstruktur, strukturelle Hemmnisse, Industrialisierungsstrategien und Wettbewerbsfähigkeit.
Warum spielt die "Ressourcen-These" eine so wichtige Rolle?
Sie dient dazu zu prüfen, ob der Mangel an industriellen Exporten zwangsläufig durch die natürliche Ressourcenausstattung vorgegeben ist oder durch politisches Handeln beeinflusst werden kann.
Welche Rolle spielen aus Sicht des Autors "Governance-Reformen"?
Governance-Reformen gelten als "Einfluss erster Ordnung", da sie entscheidend dazu beitragen können, Transaktionskosten zu senken und das Investitionsklima zu verbessern.
Kann Afrika trotz der starken Konkurrenz durch asiatische Märkte erfolgreich industrialisieren?
Der Autor argumentiert, dass Afrika durch gezielte Reformen und das Lernen aus den Erfahrungen anderer Schwellenländer durchaus in der Lage ist, den verarbeitenden Sektor als Motor für Entwicklung zu nutzen.
- Arbeit zitieren
- Dipl. Pol. Daniel Nordmann (Autor:in), 2007, Why has Africa been so much less successful than Asia in exporting manufactured goods? , München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/194733
