Location Analysis (LA) soll das Ziel verfolgen Standortanalysen für den Bereich der stationären Pfelgeeinrichtungen, Einrichtungen für kleine Kinder und der allgemeinen Existenzgründer durch zu führen. Die Gründe für dieses spezielle Dienstleistungsange-bot ist die größer werdende Professionalität und Wichtigkeit von kleineren Unterneh-men bei der zukünftigen Standortauswahl aufgrund der enormen Wettbewerbsfähigkeit von großen Unternehmen. Ein weiterer Grund ist der demografische Wandel, zum einen wird die Anzahl der älterwerdenden Menschen immer größer und zum anderen werden die Menschen in Deutschland immer älter.1 Diese Situation wird in Zukunft dazu füh-ren, dass die Anzahl der Erwerbstätigen in Deutschland sinken wird und mehr Frauen berufstätig sein werden, was zur Folge haben wird, dass Kinder bis zur Einschulung in Einrichtungen untergebracht werden müssen. Auch mehr Einrichtungen für Senioren wird in diesem Zusammenhang gesehen.
Inhaltsverzeichnis
1. Executive Summary
2. Dienstleistung
3. Unternehmerteam
4. Markt und Wettbewerb
4.1 Die potentiellen Wettbewerber
4.2 Kundenbedürfnis
4.3 Markteintrittsbarrieren
5. Marketing
5.1 Preispolitik
5.2 Vertriebspolitik
5.3 Kommunikationspolitik
5.3 Produktpolitik
5.5 Standortanalyse
6. Geschäftssystem und Organisation
7. Realisierungsfahrplan
8. Chancen und Risiken
9. Finanzplanung und Finanzbedarf
9.1 Kostenplanung
9.2 Umsatzplanung
9.3 Erfolgsplanung
9.4 Liquiditätsplan
9.5 Finanzierung
9.6 Szenarien
9.7 Kennzahlen
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Erstellung eines Businessplans für das Unternehmen „Location Analysis“ (LA), das spezialisierte Standortanalysen für stationäre Pflegeeinrichtungen, Kinderbetreuungsstätten sowie Existenzgründer anbietet. Die Forschungsfrage fokussiert sich darauf, wie durch datengestützte Analysen ein tragfähiges Geschäftsmodell in einem durch den demografischen Wandel geprägten Marktumfeld etabliert werden kann.
- Marktanalyse und Wettbewerbssituation im Bereich Betreuungseinrichtungen.
- Entwicklung eines skalierbaren Dienstleistungs- und Marketingkonzepts.
- Operative Prozessgestaltung vom Kundenkontakt bis zur digitalen Bereitstellung.
- Detaillierte Finanzplanung inklusive Kosten-, Umsatz- und Liquiditätsmodell.
Auszug aus dem Buch
2. Dienstleistung
LA bietet als Dienstleistung eine ausführliche und individuelle Standortanalyse in der ersten Phase für stationäre Senioreneinrichtungen sowie Kinderkrippen an. Diese Dienstleistung wird nicht Vorort begutachtet, sondern unabhängig vom Ort analysiert und erstellt, d.h. die zu benötigten Daten und Informationen werden ausschließlich aus dem Internet genutzt und verarbeitet. Eine Erstellung einer solchen Analyse wird ca. 4-6 Stunden in Anspruch nehmen.
Inhalte der Dienstleistung:
Aktuelle Bevölkerungszahlen der Stadt und des Landkreises
Aktuelle Kaufkraft der Menschen in der Stadt und des Landkreises
Aktueller Arbeitslosenanteil in der Stadt und des Landkreises
Aktueller Anteil der Einpersonenhaushalte in der Stadt und des Landkreises
Aktueller Anteil der Alterswanderung in der Stadt und des Landkreises (speziell für Analysen für Pflegeeinrichtungen)
Anzahl der Bevölkerung in einem Einzugsgebiet von ca. 15-20 km für Pflegeeinrichtungen bzw. 5-10 km für Kinderkrippen
Bevölkerungsentwicklung bis 2020 für die Stadt und das Einzugsgebiet für spezielle Bevölkerungsgruppen (z.B. 0-5 Jahre, 6-18 Jahre, 65-80 Jahre, ab 80 Jahre)
Anzahl des stationären Pflegeplatz- bzw. Kinderbetreuungsbedarfs in der Stadt und im Einzugsgebiet für den aktuellen Stand als auch für 2020
Konkurrenzeinrichtungen im Einzugsgebiet bildlich und tabellarisch aufgezeigt, mit ihrer Kapazität und ihrer Preisstrukturen
Aktuelle und bis 2020 Umsatzpotenzialschätzung für die Einrichtung
Bildliches und tabellarisches aufzeigen von Frequenzbringer im Einzugsgebiet (z.B. Apotheken, Schulen, Ärzte, Bankautomaten, Parkplätze, ÖPNV usw.)
Entwicklung von Rentenbeiträgen bzw. des Kindergeldes der letzten Jahre
Zusammenfassung der Kapitel
1. Executive Summary: Kurze Vorstellung des Unternehmenskonzepts „Location Analysis“ und Begründung der Gründung aufgrund des demografischen Wandels.
2. Dienstleistung: Beschreibung der ortsunabhängigen Standortanalyse für Pflege- und Kinderbetreuungseinrichtungen mittels Internetrecherche.
3. Unternehmerteam: Darstellung der Organisationsstruktur als Einzelunternehmen mit externer Beratung und Minijobbern.
4. Markt und Wettbewerb: Analyse des Bedarfs an Betreuungsplätzen und der Wettbewerberlandschaft in Deutschland.
5. Marketing: Erläuterung der Preis-, Vertriebs- und Kommunikationsstrategien zur Akquise von Neukunden.
6. Geschäftssystem und Organisation: Erörterung der Rechtsformwahl und des simplen, auftragsbezogenen Geschäftsprozesses.
7. Realisierungsfahrplan: Aufteilung in drei Phasen: Vorbereitung, Aufbau der Analysedienstleistungen und Erweiterung der Produktpalette.
8. Chancen und Risiken: Gegenüberstellung von Stärken, wie niedrige Fixkosten, und Risiken, wie Marktsättigung oder Fehler durch unzureichende Erfahrung.
9. Finanzplanung und Finanzbedarf: Detaillierte finanzielle Prognose inklusive Kosten, Umsätzen und Liquiditätsplanung für die Jahre 2011 bis 2012.
Schlüsselwörter
Standortanalyse, Businessplan, Seniorenheime, Kinderbetreuung, Existenzgründer, Demografischer Wandel, Marktanalyse, Finanzplanung, Marketing-Mix, Einzelunternehmen, Standortentscheidung, Umsatzprognose, Wettbewerbsanalyse, Liquiditätsplan, Preisstrategie
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Businessplan?
Der Businessplan beschreibt die Gründung von „Location Analysis“, einem Unternehmen, das spezialisierte Standortanalysen für Betreuungseinrichtungen und Existenzgründer mittels Internetrecherche erstellt.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themen sind Marktforschung, demografische Entwicklung, operative Unternehmensplanung, Marketingstrategien und detaillierte Finanzplanung.
Welches primäre Ziel verfolgt der Gründer?
Das Ziel ist der Aufbau eines kosteneffizienten Einzelunternehmens, das durch fundierte Datenanalysen Kunden bei der Standortwahl unterstützt und von der steigenden Nachfrage nach Betreuungsplätzen profitiert.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es wird eine deskriptive Marktanalyse angewandt, ergänzt durch quantitative Prognosen in der Finanzplanung und eine qualitative Bewertung der Wettbewerbssituation.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil befasst sich mit der detaillierten Dienstleistung, der Teamstruktur, der Marktanalyse, Marketingmaßnahmen, dem Geschäftsprozess und der vollständigen Finanzplanung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind unter anderem Standortanalyse, Seniorenheime, Kinderbetreuung, Finanzplanung, Existenzgründung und demografischer Wandel.
Warum wurde die Rechtsform eines Einzelunternehmens gewählt?
Diese Rechtsform wurde gewählt, da sie einfach und schnell zu gründen ist und aufgrund der überschaubaren Aufgaben sowie der geringen Ertragskraft in den ersten Jahren am wirtschaftlich sinnvollsten erschien.
Wie reagiert das Unternehmen auf potenzielle Risiken?
Das Unternehmen setzt auf eine sorgfältige Planung, niedrige Fixkosten, Kooperationen und Szenario-Analysen (Best-Case/Worst-Case), um flexibel auf Marktschwankungen reagieren zu können.
- Arbeit zitieren
- Master of Arts Heinrich Worms (Autor:in), 2009, Location Analysis - Businessplan, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/184570
