Die folgende Hausarbeit beschäftigt sich mit der Erstellung eines Interventionskonzeptes für die Stadtverwaltung Wubberberg auf Basis vorhandener Analyseergebnisse. Nach einer kurzen Vorstellung des Unternehmens und einer Zusammenfassung der Analyse werden Ziele für das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) auf der Ebene Vision/Mission abgeleitet und anschließend eine Interventionsplanung erstellt. Zuletzt wird die Evaluation näher betrachtet, wobei Möglichkeiten, aber auch eventuell auftretende Probleme der Evaluation diskutiert werden.
Das Unternehmen aus der Branche der öffentlichen Verwaltung, setzt sich aus der Kernverwaltung, sowie aus vier Eigenbetrieben in der Region Oberfranken zusammen. Mit insgesamt 4.928 Beschäftigten, davon 3.601 in der Kernverwaltung und 1.327 in den Eigenbetrieben, gliedert sich die gesamte Verwaltung hierarchisch, in sechs Organisationselemente auf: Dezernat Bürgermeister, Dezernat 1: Inneres/Finanzen, Dezernat 2: Schule/Bürger/Kultur, Dezernat 3: Umwelt/Klimaschutz, Dezernat 4: Wirtschaft/Stadtentwicklung/Mobilität, Dezernat 5: Soziales.
Inhaltsverzeichnis
1 ZUSAMMENFASSUNG ANALYSE ALS FAZIT
1.1 Das Unternehmen Stadtverwaltung Wubberberg
1.2 Bewertung der betrieblichen und gesundheitlichen Ausgangssituation
1.3 Ergebnisse der Mitarbeiterbefragungen
2 ABLEITUNG VON BGM-ZIELEN (EBENE VISION/MISSION)
3 ERSTELLUNG EINER INTERVENTIONSPLANUNG ZUR VORLAGE BEI DER GESCHÄFTSLEITUNG
3.1 Initiale Interventionsmaßnahmen
3.2 Projekt- und Ressourcenplanung
3.2.1 Gliederung des Projektes - Gantt-Diagramm
3.2.2 Zuständigkeiten
3.2.3 Kostenpositionen
4 DISKUSSION UND PROBLEME DER EVELUATION
4.1 Drei Möglichkeiten zur Evaluation des BGM Projekts in der Stadtverwaltung Wubberberg
4.2 Probleme im Zusammenhang mit der Evaluation von Maßnahmen im BGM
Zielsetzung & Themen
Die Hausarbeit hat zum Ziel, auf Basis einer fundierten Analyse der IST-Situation ein Interventionskonzept für das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) der Stadtverwaltung Wubberberg zu erstellen, um gesundheitsförderliche Strukturen zu schaffen und den aktuellen Herausforderungen durch den demografischen Wandel sowie die hohe Arbeitsbelastung zu begegnen.
- Analyse der aktuellen gesundheitlichen und betrieblichen Situation (Nohl-Risikomatrix, Arbeitsfähigkeit)
- Ableitung strategischer BGM-Ziele basierend auf Vision und Mission
- Konzeption, Planung und Implementierung von Interventionsmaßnahmen sowie Ressourcenplanung
- Diskussion von Evaluationsmethoden und Herausforderungen (Messbarkeit, Datenschutz)
Auszug aus dem Buch
1.2 Bewertung der betrieblichen und gesundheitlichen Ausgangssituation
Die nicht ausreichenden Arbeitsbedingungen im Unternehmen Stadtverwaltung Wubberberg, stellen einen großen Belastungsfaktor für das gesamte Unternehmen und besonders für die Mitarbeiter dar, das zeigt die Analyse deutlich. Durch die Sanierung des Hauptgebäudes, kritisieren die Mitarbeiter die Arbeitsplatzbedingungen aufgrund zu viel Lärm und fehlende ergonomische Lösungen. Die nicht ausreichenden Arbeitsbedingungen spiegeln auch die Ergebnisse der Gefährdungsbeurteilung nach der Bewertungsskala nach Nohl wider. Die Risikomatrix nach Nohl ist ein Instrument, welches im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung Anwendung findet. Mit der Risikomatrix nach Nohl ist es möglich die Höhe einer Gefährdung genauer zu bestimmen, womit die Risikoabschätzung objektiver wird (Kessels, U., Muck, S. 2013). Der Nohl-Gesamtwert der Stadtverwaltung Wubberberg liegt bei 2,6 was bedeutet das ein Risiko bezogen auf die Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit und somit die Notwendigkeit einer Reduzierung des Risikos besteht.
In den Dezernaten 2 und 3 sind die höchsten Nohl-Werte mit 3,1 und 2,9 und somit auch die höchste Gesundheits- und Sicherheitsgefährdung zu verzeichnen. Diese kommen durch Herausforderungen wie Lärm, Zugluft, Beleuchtung und physische Belastungen wie Zwangshaltungen zu Stande. Das Dezernat 1 mit einem Nohl-Wert von 2,4 hat zusätzlich zu Lärm und Beleuchtung, mit fehlenden ergonomischen Lösungen kämpfen, auch hier besteht ein Risiko, welches reduziert werden muss.
Zusammenfassung der Kapitel
1 ZUSAMMENFASSUNG ANALYSE ALS FAZIT: Dieses Kapitel stellt das Unternehmen vor und erläutert die Ausgangssituation hinsichtlich der gesundheitlichen Belastungen und der Mitarbeiterzufriedenheit.
2 ABLEITUNG VON BGM-ZIELEN (EBENE VISION/MISSION): Hier werden basierend auf den Analyseergebnissen konkrete Zielsetzungen für das BGM definiert, insbesondere zur Förderung gesundheitsförderlicher Bedingungen und Bewältigung des demografischen Wandels.
3 ERSTELLUNG EINER INTERVENTIONSPLANUNG ZUR VORLAGE BEI DER GESCHÄFTSLEITUNG: Dieses Kapitel beinhaltet die konkreten Interventionsmaßnahmen, die zeitliche Planung mittels Gantt-Diagramm sowie die Klärung von Zuständigkeiten und Kosten.
4 DISKUSSION UND PROBLEME DER EVELUATION: Das abschließende Kapitel diskutiert methodische Ansätze zur Evaluation des BGM-Projekts und kritische Herausforderungen wie Messbarkeit und Datenschutzaspekte.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement, BGM-Interventionskonzept, Stadtverwaltung Wubberberg, Nohl-Risikomatrix, Arbeitsfähigkeit, Work Ability Index, Demografischer Wandel, Arbeitsbelastung, Gesundheitsförderung, Prozessevaluation, Ergebnisevaluation, Betriebliche Gesundheitsförderung, Mitarbeiterzufriedenheit, Arbeitssicherheit, Präventionsmaßnahmen.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Hausarbeit im Kern?
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung und Planung eines betrieblichen Gesundheitsmanagement-Konzepts für die Stadtverwaltung Wubberberg.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die zentralen Felder sind die Analyse der aktuellen Arbeitssituation, die Ableitung gesundheitsförderlicher Ziele sowie die konkrete Interventions- und Ressourcenplanung.
Was ist das primäre Ziel des Konzepts?
Das primäre Ziel ist die Verbesserung der Arbeitsbedingungen, die Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und die Steigerung der Arbeitsfähigkeit angesichts demografischer Veränderungen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewandt?
Es werden methodische Instrumente wie die Gefährdungsbeurteilung nach Nohl, der Work Ability Index (WAI) sowie verschiedene Evaluationsformen der Betriebswirtschaftslehre eingesetzt.
Was umfasst der Hauptteil der Arbeit?
Der Hauptteil gliedert sich in die Bestandsaufnahme, die Definition von Visionen und Zielen sowie die detaillierte Ausarbeitung von Interventionsmaßnahmen.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am stärksten?
Wesentliche Begriffe sind BGM, Arbeitsfähigkeit, Demografischer Wandel, Ressourcenplanung, Evaluation, Datenschutz und betriebliche Gesundheitsförderung.
Warum ist das Dezernat 2 und 3 besonders in den Fokus gerückt?
Diese Dezernate weisen laut der Nohl-Auswertung die höchsten Gesundheits- und Sicherheitsgefährdungen sowie die höchsten Krankenstände auf.
Welche Rolle spielt die Evaluation in diesem Konzept?
Die Evaluation ist essenziell, um die Wirksamkeit und Effizienz der geplanten Maßnahmen zu überprüfen und auf Basis von Daten kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen.
Warum sind Datenschutzvorkehrungen in diesem BGM-Prozess so wichtig?
Da im Zuge des BGMs sehr sensible Gesundheitsdaten der Mitarbeiter erhoben werden, müssen höchste Sicherheitsstandards eingehalten werden, um das notwendige Vertrauen für eine hohe Teilnahmebereitschaft zu sichern.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2023, Interventionskonzept für das Betriebliche Gesundheitsmanagement in der Stadtverwaltung Wubberberg. Analyse, Ziele, Planung und Evaluation, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1458095
