Es existieren vielfältige Gründe für Investitionen. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht sind unter anderem eine Steigerung des Marktanteils und das Erreichen eines Technologie- oder Kostenvorteils gegenüber Konkurrenten zu nennen. In der öffentlichen Verwaltung steht die Erfüllung gestiegener Anforderungen seitens des Gesetzgebers oder der Kunden im Vordergrund.
Bei Investitionsentscheidungen können, je nach Größe des Vorhabens, erhebliche Abweichungen zwischen den Erwartungen der auftraggebenden Instanz und der Umsetzung durch die ausführenden Stellen auftreten. Um diese Abweichungen festzustellen, werden Kontrollen durchgeführt.
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich inhaltlich mit den Methoden zur Kontrolle von Investitionsprojekten. Dazu wird der Begriff Kontrolle im Rahmen von Projekten näher erläutert und die Methoden der Eckdatenverfolgung und Nachberechnung analysiert und gegenübergestellt.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Aufgaben und Ziele der Kontrolle der Projektplanung
3 Eckdatenverfolgung
4 Nachberechnung
5 Vergleich
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Methoden zur Kontrolle von Investitionsprojekten, wobei insbesondere der Fokus auf die Gegenüberstellung der Eckdatenverfolgung und der Nachberechnung gelegt wird, um die Qualität und Wirtschaftlichkeit von Projekten sicherzustellen.
- Grundlagen und Definitionen der Projektkontrolle
- Ziele und Aufgaben des Controllings bei Investitionsentscheidungen
- Methodik der Eckdatenverfolgung als Steuerungsinstrument
- Analyse der Nachberechnung als alternative Kontrollmethode
- Vergleich der Kontrollansätze hinsichtlich Aufwand und Nutzen
Auszug aus dem Buch
3 Eckdatenverfolgung
„In der Eckdatenverfolgung wird für wichtige Daten der ursprünglichen Investitionsrechnung die zeitliche Entwicklung der Istwerte den Planwerten gegenübergestellt.“ Anhand des Beispiels einer Steigerungsinvestition soll die Verfahrensweise näher erläutert werden. Dazu wird ein Betriebsteil eines Unternehmens angenommen, der drei ähnliche Produkte herstellt. Dieser Betriebsteil soll erweitert werden. Die geplanten Daten der zusätzlichen Absatzmenge, des Verkaufspreises und der prop. Kosten liegen vor. Daraus ergeben sich als zu betrachtenden Parameter die Anschaffungsauszahlung, Absatzmengen, Verkaufspreise, proportionalen Kosten und auszahlungswirksamen Fixkosten.
Bei selbsterstellten Maschinen, Einrichtungen und bei größeren Investitionen ist die Höhe der tatsächlichen Anschaffungsauszahlungen nicht genau abzuschätzen. Werden die geplanten Auszahlungen überschritten, hat das besonders negative Auswirkungen auf die Vorteilhaftigkeit des Gesamtprojektes. Daher müssen die zuständigen Fachbereiche diese höheren Anschaffungsauszahlungen begründen und haben diese auch zu verantworten.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Relevanz von Investitionskontrollen ein und stellt das Ziel der Arbeit, die Analyse der Eckdatenverfolgung und Nachberechnung, vor.
2 Aufgaben und Ziele der Kontrolle der Projektplanung: Das Kapitel erläutert die theoretischen Grundlagen der Projektkontrolle und deren Bedeutung für die Steuerung und Optimierung von Investitionsvorhaben.
3 Eckdatenverfolgung: Hier wird die Methode der Eckdatenverfolgung anhand von Praxisbeispielen, wie Investitionsrechnungen bei Steigerungsinvestitionen, detailliert beschrieben.
4 Nachberechnung: Dieses Kapitel definiert die Nachberechnung als Methode, bei der sämtliche ursprünglichen Investitionsrechnungen auf Basis aktueller Ist-Daten erneut durchgeführt werden.
5 Vergleich: Der abschließende Vergleich bewertet beide Methoden hinsichtlich ihres Aufwands, des Nutzens für das Controlling und ihrer Eignung unter verschiedenen Projektbedingungen.
Schlüsselwörter
Investitionsprojekte, Projektkontrolle, Controlling, Eckdatenverfolgung, Nachberechnung, Projektplanung, Soll-Ist-Vergleich, Investitionsrechnung, Abweichungsanalyse, Wirtschaftlichkeitskontrolle, Kostenkontrolle, Projektfortschrittskontrolle, Steuerungsinstrument
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Kontrolle von Investitionsprojekten und analysiert, wie Unternehmen den Erfolg ihrer Vorhaben durch gezielte Kontrollmethoden sichern und steuern können.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Zentrale Themen sind die Definition der Projektkontrolle, die Durchführung von Plan-Ist-Vergleichen, das Maßnahmenmanagement bei Abweichungen sowie die methodische Gegenüberstellung von Eckdatenverfolgung und Nachberechnung.
Welches Ziel verfolgt der Autor mit dieser Hausarbeit?
Das primäre Ziel ist es, dem Leser die Methoden der Eckdatenverfolgung und Nachberechnung näherzubringen und aufzuzeigen, wann welche Methode in der Praxis des Controllings am sinnvollsten eingesetzt wird.
Welche wissenschaftliche Methode wird zur Analyse verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie der methodischen Beschreibung und vergleichenden Analyse bestehender Controlling-Instrumente zur Projektkontrolle.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen der Projektplanung, die Erläuterung der beiden Investitionskontrollmethoden und deren kritischen Vergleich in Bezug auf Aufwand und Aussagekraft.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit lässt sich am besten durch Begriffe wie Investitionskontrolle, Controlling, Eckdatenverfolgung und Nachberechnung beschreiben.
Warum ist die Unterscheidung zwischen Eckdatenverfolgung und Nachberechnung in der Praxis so wichtig?
Die Unterscheidung ist entscheidend, da die Eckdatenverfolgung ressourcenschonend nur wesentliche Parameter prüft, während die Nachberechnung sehr aufwendig ist und nur bei gravierenden Abweichungen oder auf expliziten Wunsch der Leitung durchgeführt werden sollte.
Welche Rolle spielt der Controller bei der Durchführung der Investitionskontrolle?
Der Controller fungiert als Koordinator, der in Abstimmung mit den Fachbereichen Daten erhebt, Abweichungen analysiert und sicherstellen muss, dass der Fokus auf wesentlichen Erkenntnissen bleibt, ohne die Leitung durch Informationsüberflutung zu belasten.
Was ist das Hauptproblem bei der Anwendung der Nachberechnung?
Das Hauptproblem ist der enorme Erfassungsaufwand, da alle ursprünglichen Parameter erneut mit aktuellen Ist-Daten erhoben werden müssen, was bei langjährigen Projekten aufgrund veränderter Datenstrukturen sehr kompliziert ist.
- Quote paper
- Dipl.- Verwaltungsw. (FH) Benny Roob (Author), 2009, Die Methoden zur Kontrolle von Investitionsprojekten, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/145435
