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Businessplan zur Existenzgründung: Gesundheitsberaterin und Handelsvertreterin

Mit Network Marketing im Gesundheitswesen zur Selbständigkeit

Title: Businessplan zur Existenzgründung: Gesundheitsberaterin und Handelsvertreterin

Research Paper (undergraduate) , 2009 , 26 Pages

Autor:in: Diana Pfister (Author)

Business economics - Company formation, Business Plans

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Summary Excerpt Details

Mein Existenzgründungsvorhaben ist im Bereich der Gesundheitsbranche angesiedelt. Die Gesundheit, als unser "wichtigstes Gut" genießt in der heutigen Zeit eine hohe Bedeutung. Wellness, Sport, Vorsorge und Ernährung sind nur einige Themen, die derzeit in aller Munde sind. Das Gesundheitswesen umfasst im Allgemeinen Personen, Organisationen, Einrichtungen, Prozesse und Regelungen, deren Aufgabe die Förderung und Erhaltung der Gesundheit bzw. die Vorbeugung und Behandlung von Krankheitsbildern und Verletzungen ist. Da dieser Zustand der Balance immer wieder neu hergestellt werden muss, ist das Wachstum einer solchen Branche in einer Wohlstandsgesellschaft die logische Konsequenz. Die Gesundheitsbranche ist dabei in viele verschiedene Bereiche unterteilt. Stellvertreter dieser Sparten sind z. B. Ärzte, Altenpfleger, Logopäden, Physiotherapeuten, Ergotherapeuten, Heilpraktiker und Hebammen u.v.m. Somit bietet diese Branche, aufgrund ihrer Vielseitigkeit, genügend Raum und Möglichkeiten zur eigenen Entfaltung, auch mit Blick auf Nischenfindung und Spezialisierung.
Die Wertvorstellungen rund um das Thema Lebensqualität haben sich in den vergangenen zwanzig Jahren entscheidend gewandelt. Große Prioritäten genießen heute: Körperliche Fitness, Gesunde Ernährung, Umfassende Wellness. Das Gesundheits- und Körperbewusstsein hat folglich in der Gesellschaft einen ganz anderen Stellenwert eingenommen. Insbesondere die steigenden Gesundheitsausgaben verdeutlichen die wachsende Nachfrage. Die Bereitschaft der Bevölkerung, diese Angebote in Anspruch zu nehmen, ist in weiten Teilen jedenfalls gegeben und die Sensibilität für dieses wichtige Thema vorhanden. Insbesondere in den letzten Jahren hat, auch durch die steigende und permanentere Arbeitsbelastung, hier ein Umdenken stattgefunden. Der Wert der Gesundheit wird mittlerweile nicht mehr erst bei Krankheit oder zunehmendem Alter durch den Menschen erkannt. Die Verunsicherungen der Verbraucher in der Lebensmittelbranche wächst durch diverse Skandale wie jüngst bekannt geworden "Analogkäse" und "Formfleisch" oder "pestizidbelastete Acerolakirschen" im Handel. Jeder Dritte greift zu Nahrungsergänzungen in Form von Pillen, Kapseln oder Pulvern, so das Ergebnis einer Forsa-Studie. Besonders bei jungen, sportlichen und gestressten Menschen mit ausgeprägtem Gesundheitsbewusstsein und höherem Bildungsstand liegen die Erzeugnisse im Trend.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1. Gründerperson und Unternehmung

1.1 Lebenslauf mit allen Qualifikationen

2. Zusammenfassung

3. Geschäftsidee / Geschäftsfelder

3.1 Vertrieb von Nahrungsergänzungsmitteln

3.2 Kundenberatung, Betreuung und Information

3.3 Aufbau eines Vertriebsnetzwerkes

4. Unternehmensform

5. Unternehmensleitung

5.1 Persönliche Voraussetzungen

5.2 Kernaufgaben

5.3 Unternehmensziele

6. Partnerunternehmen / Produktanbieter und Lieferant

7. Markt / Branche

7.1 Marktpotential

8. Kundennutzen / Alleinstellungsmerkmal

9. Zielgruppe

10. Standort

11. Marketing / Vertrieb

12. Personal und Kooperationen

13. Gründungskosten

14. Anlagenverzeichnis

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Erstellung eines fundierten Businessplans für den Aufbau einer selbstständigen Tätigkeit als Gesundheitsberaterin und Handelsvertreterin im Bereich Nahrungsergänzungsmittel. Dabei wird eine klare Strategie zur Neukundengewinnung, zum Aufbau eines Vertriebsnetzwerks sowie zur langfristigen wirtschaftlichen Absicherung durch professionelle Beratung dargelegt.

  • Gründung einer selbstständigen Tätigkeit im Gesundheitssektor
  • Vertriebsaufbau und Gewinnung von Kooperationspartnern
  • Positionierung am Markt durch gezielte Kundenberatung
  • Finanzielle Planung und Kalkulation der Gründungsphase
  • Marktanalyse und Wettbewerbsvorteile im Direktvertrieb

Auszug aus dem Buch

8. Kundennutzen / Alleinstellungsmerkmal

Höchste Vitalität bei geringsten Aufwand und Kosten.

Die Produkte sind im Vergleich wenig erklärungsbedürftig, weil natürlich. Sie werden nach dem Arzneimittelstandard produziert. Die Basis von Juice PLUS+ ist Obst, Gemüse und Beeren. Laut Weltgesundheitsorganisation (WHO), der Deutschen Krebsgesellschaft, der Deutschen Gesellschaft für Ernährung, des Bundesgesundheitsministeriums und anderer Organisationen wird verlangt und empfohlen täglich mindestens 5 Portionen Obst & Gemüse zu essen und zwar reif geerntet, frisch zubereitet und in großer Vielfalt. Dies dient dem Schutz vor Zivilisationskrankheiten wie Krebs, Herzinfarkt, Schlaganfall, Diabetis, ect.. Die wenigsten schaffen es heutzutage, das in ihren Alltag zu integrieren. Hier besteht also Handlungsbedarf.

Untersuchungen haben ergeben, dass heute in Obst und Gemüse erheblich weniger lebenswichtige Mikro-Nährstoffe sind, als noch vor 30 Jahren. Gründe dafür sind:

• Übersäuerung und Auslaugung der Ackerböden durch Einsatz von chemischen Düngemitteln und Pestiziden in der Landwirtschaft

• Landwirtschaftliche Massenproduktionsmethoden

• Lange Transportwege und Lagerung

• Industrielle Bearbeitung von Nahrungsmitteln

• Bestrahlung, Erhitzung, Raffinierung und chemische Konservierung

• Zusatz von Farbstoffen, Aromastoffen und Geschmacksverstärkern

• Zu langes Kochen und Mikrowelle

Zusammenfassung der Kapitel

1. Gründerperson und Unternehmung: Vorstellung der Gründerin Diana Pfister und ihres beruflichen Werdegangs sowie ihrer Qualifikationen.

2. Zusammenfassung: Darstellung der persönlichen Motivation für die Selbstständigkeit und der Erfolgsfaktoren für die Unternehmung.

3. Geschäftsidee / Geschäftsfelder: Beschreibung der Schwerpunkte im Direktvertrieb, der Kundenberatung und des Aufbaus eines Vertriebsnetzwerks.

4. Unternehmensform: Erläuterung der Entscheidung für eine Einzelunternehmung als flexible und kostengünstige Rechtsform.

5. Unternehmensleitung: Reflexion über die persönlichen Voraussetzungen, Kernaufgaben und Ziele der Unternehmensführung.

6. Partnerunternehmen / Produktanbieter und Lieferant: Vorstellung des Partners NSA und dessen Produktstrategie Juice PLUS+.

7. Markt / Branche: Analyse der Gesundheitsbranche sowie des Marktpotentials für Nahrungsergänzungsmittel.

8. Kundennutzen / Alleinstellungsmerkmal: Erörterung der Vorteile für den Kunden und die Notwendigkeit einer optimierten Mikronährstoffversorgung.

9. Zielgruppe: Definition der verschiedenen Kundensegmente wie Gesundheitsbewusste, Risikogruppen und Unternehmen.

10. Standort: Informationen zur Nutzung der privaten Räumlichkeiten als Unternehmenssitz in Hamburg.

11. Marketing / Vertrieb: Auflistung der Werbemaßnahmen und Vertriebsstrategien für eine erfolgreiche Vermarktung.

12. Personal und Kooperationen: Ausblick auf zukünftige Personalentscheidungen und geplante Kooperationen mit Gesundheitseinrichtungen.

13. Gründungskosten: Aufstellung der initialen Investitionskosten und Finanzierungsbasis für das Vorhaben.

14. Anlagenverzeichnis: Übersicht über die ergänzenden Dokumente wie Rentabilitätsvorschau und Liquiditätsplanung.

Schlüsselwörter

Businessplan, Gesundheitsberatung, Nahrungsergänzungsmittel, Direktvertrieb, Selbstständigkeit, Juice PLUS+, Prävention, Unternehmensgründung, Existenzgründung, Marketing, Kundenstamm, Vertriebsnetzwerk, Marktpotenzial, Gesundheitswesen, Unternehmertum

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in diesem Businessplan primär?

Der Businessplan beschreibt die Gründung einer selbstständigen Tätigkeit durch Diana Pfister, die als Gesundheitsberaterin und Handelsvertreterin im Bereich Nahrungsergänzung tätig wird.

Welche zentralen Themenfelder behandelt das Dokument?

Zentral sind der Vertrieb von Gesundheitsprodukten, die individuelle Gesundheitsberatung und der Aufbau eines nachhaltigen Kundenstamms sowie eines Vertriebsnetzwerks.

Was ist das primäre Ziel der Gründerin?

Das Ziel ist der Aufbau einer tragfähigen wirtschaftlichen Existenz, das Erzielen von Gewinnmaximierung durch zufriedene Kunden und das langfristige Etablieren einer Marke für Gesundheitsberatung.

Welche wissenschaftliche Methode liegt der Beratung zugrunde?

Die Beratung nutzt Fragebögen und moderne Analysetechniken (wie Körperfett- oder Body-Mass-Index-Messungen), um Kunden individuell bei ihrer Gesundheitsoptimierung zu begleiten.

Was ist der Kerninhalt des Marketingkonzepts?

Das Marketing setzt auf ein einheitliches Corporate Identity-Auftreten, Empfehlungsmarketing, Messen sowie die Nutzung von Informationsveranstaltungen, um Vertrauen bei den Zielgruppen aufzubauen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Vorhaben?

Die wichtigsten Schlagworte sind Direktvertrieb, Gesundheitsprävention, Nahrungsergänzung, professionelle Beratung und der Aufbau eines Netzwerks.

Warum wurde die Firma NSA als Partner gewählt?

Die Wahl fiel auf NSA aufgrund der hohen Produktsicherheit, der fundierten wissenschaftlichen Prüfung der Produkte und der langjährigen Marktführerschaft des Unternehmens.

Wie finanziert die Gründerin die Startphase?

Die Gründungskosten werden durch vorhandenes Eigenkapital gedeckt, wie in der Rentabilitätsvorschau und der Aufstellung der Gründungskosten detailliert dargelegt.

Welche Rolle spielen Kooperationen in der Strategie?

Es ist geplant, langfristig mit Ärzten, Gesundheitszentren und Krankenkassen zusammenzuarbeiten, um die Akzeptanz und Reichweite der Gesundheitsberatung zu erhöhen.

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Details

Title
Businessplan zur Existenzgründung: Gesundheitsberaterin und Handelsvertreterin
Subtitle
Mit Network Marketing im Gesundheitswesen zur Selbständigkeit
Author
Diana Pfister (Author)
Publication Year
2009
Pages
26
Catalog Number
V135722
ISBN (eBook)
9783640410828
ISBN (Book)
9783640410910
Language
German
Tags
Businessplan Existenzgründung Gesundheitsberaterin Handelsvertreterin Network Marketing Gesundheitswesen Selbständigkeit
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Diana Pfister (Author), 2009, Businessplan zur Existenzgründung: Gesundheitsberaterin und Handelsvertreterin, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/135722
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