Diese Arbeit beschäftigt sich mit folgenden Fragestellungen: Welche Faktoren beeinflussen den Erfolg eines Auslandsaufenthaltes eines Mitarbeiters? Wofür ist ein solcher Auslandsaufenthalt überhaupt relevant und wie erfolgt der Prozess, der diesen Einsatz gestaltet?
Das oberste Ziel der Arbeit ist, ein Verständnis für wichtige Begriffe zu erlangen, einen Überblick über die Relevanz von Auslandseinsätzen zu bekommen und schließlich den Entsendungsprozess und die damit verbundenen Erfolgsfaktoren zu verstehen.
Im Folgenden wird im Rahmen der Ziele der zweiten Ebene zunächst untersucht, wie man die Begriffe des Auslandseinsatzes und des Expatriates definiert und welche Relevanz der Auslandsaufenthalt für das Unternehmen und den Mitarbeiter hat. Schließlich werden die einzelnen Phasen des Entsendungsprozesses genauer dargestellt und die damit verknüpften Erfolgsfaktoren erläutert.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Relevanz und Problemstellung
1.2. Ziel und Aufbau der Arbeit
2. Begriffserläuterungen
2.1. Auslandsentsendungen
2.2. Expatriate
3. Relevanz eines Auslandseinsatzes
3.1. Relevanz für das Unternehmen
3.2. Relevanz für den Mitarbeiter
4. Entsendungsprozess und Erfolgsfaktoren
4.1. Auswahlphase
4.2. Vorbereitungsphase
4.3. Einsatzphase
4.4. Reintegrationsphase
5. Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Das primäre Ziel dieser Arbeit ist es, ein Verständnis für die Relevanz von Auslandseinsätzen im unternehmerischen Kontext zu entwickeln, den Entsendungsprozess strukturell zu beleuchten und daraus wesentliche Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Auslandsentsendung abzuleiten.
- Definition und Abgrenzung der Begriffe Auslandsentsendung und Expatriate
- Analyse der Beweggründe und des Nutzens für Unternehmen und Mitarbeiter
- Strukturierte Betrachtung der vier Phasen des Entsendungsprozesses
- Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren zur Vermeidung von Entsendungsabbrüchen
- Untersuchung von Unterstützungsmaßnahmen für Expatriates und deren Familien
Auszug aus dem Buch
4.1. Auswahlphase
Die Auswahlphase bildet das Fundament der Auslandsentsendung und entscheidet damit schon zu großen Teilen, ob die Entsendung erfolgreich sein kann oder nicht. Hierbei gilt es, geeignete Kandidaten für die Entsendung ausfindig zu machen. Bei der Auswahl kommt es nicht nur auf die fachlichen, sondern auch auf die persönlichen Fähigkeiten des Mitarbeiters an.30 Allgemein stellen „tätigkeitsbezogene-fachliche, persönliche, verhaltensbezogene und interkulturell-umweltbezogene Merkmale“31 die relevanten Auswahlkriterien für die Entsendung dar.
Zu den tätigkeitsbezogenen-fachlichen Merkmalen gehören unter anderem die fachliche Qualifikation, Managementqualifikation, Führungskompetenzen, sowie Arbeitsmotivation.32 Unter interkulturell-umweltbezogenen Merkmalen versteht man den Bezug zum Zielland und Wissen über das Zielland, Motivation zum Auslandseinsatz, Sprachkenntnisse und Auslandserfahrung.33 Die verhaltensbezogenen Kriterien sollten nicht vernachlässigt werden, denn gegenüber eines Expatriates besteht eine hohe Erwartungshaltung, für deren Erfüllung es unter anderem eine hohe emotionale Stabilität braucht.34
Nachdem das Unternehmen eine bestimmte Zahl von möglichen Kandidaten gefunden hat, gilt es eine endgültige Auswahl zu treffen. Dafür eignen sich verschiedene Auswahlinstrumente, wie zum Beispiel Assessment-Center-Verfahren, Leistungs- und Intelligenztests, Vorstellungsgespräche und so weiter.35 Ist ein geeigneter Kandidat gefunden, der einer Entsendung zugestimmt hat, beginnt die Vorbereitungsphase.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die zunehmende Bedeutung internationaler Entsendungen im Zuge der Globalisierung und formuliert die zentrale Fragestellung der Arbeit bezüglich der Erfolgsfaktoren von Auslandseinsätzen.
2. Begriffserläuterungen: Hier werden die für die Arbeit relevanten Begriffe definiert, wobei insbesondere die befristete Natur der Auslandsentsendung und das Rollenprofil des Expatriates abgegrenzt werden.
3. Relevanz eines Auslandseinsatzes: Kapitel 3 beleuchtet die Motive für Auslandseinsätze aus zwei Perspektiven: dem strategischen Nutzen für Unternehmen sowie den persönlichen und beruflichen Entwicklungschancen für den Mitarbeiter.
4. Entsendungsprozess und Erfolgsfaktoren: Das Hauptkapitel gliedert den Entsendungsprozess in vier Phasen (Auswahl, Vorbereitung, Einsatz, Reintegration) und leitet für jede Stufe konkrete Handlungsempfehlungen zum Sicherstellen des Erfolgs ab.
5. Fazit: Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung, die unterstreicht, dass die Betreuung des Mitarbeiters und seiner Familie über alle Phasen hinweg der entscheidende Faktor gegen Entsendungsabbrüche ist.
Schlüsselwörter
Auslandsentsendung, Expatriate, Entsendungsprozess, Erfolgsfaktoren, Globalisierung, Know-how-Transfer, Personalentwicklung, Interkulturelle Kompetenz, Kulturschock, Reintegration, Repatriierung, Personaleinsatz, Mitarbeiterbindung, Arbeitszufriedenheit, Internationalisierungsstrategie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundlegend?
Die Arbeit untersucht den Prozess betriebsinterner Auslandsentsendungen und identifiziert die kritischen Erfolgsfaktoren, die für den Erfolg eines solchen Einsatzes sowohl für das Unternehmen als auch für den Mitarbeiter essenziell sind.
Welche Themenfelder stehen im Zentrum?
Die Arbeit fokussiert sich auf die theoretische Einordnung von Auslandseinsätzen, die strategische Relevanz für multinationale Konzerne und die praktischen Anforderungen an ein effektives Entsendungsmanagement.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, ein fundiertes Verständnis für den komplexen Entsendungsprozess zu schaffen und aufzuzeigen, wie Unternehmen durch gezielte Maßnahmen in den verschiedenen Phasen das Risiko von Entsendungsabbrüchen minimieren können.
Welche wissenschaftliche Methodik wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Literaturanalyse und der Aufarbeitung bestehender Managementmodelle zum Entsendungsmanagement sowie zur Kulturschock-Thematik.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Analyse der vier Phasen Auswahl, Vorbereitung, Einsatz und Reintegration und verknüpft diese jeweils mit spezifischen Erfolgsfaktoren.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Zu den zentralen Begriffen gehören Auslandsentsendung, Expatriate-Management, Kulturschock, Repatriierung und interkulturelle Personalentwicklung.
Warum ist die familiäre Einbindung in der Vorbereitungsphase so bedeutsam?
Familiäre Anpassungsprobleme werden als eine der häufigsten Ursachen für das Scheitern von Auslandseinsätzen genannt; daher ist eine frühzeitige Einbeziehung der Familie entscheidend für die Stabilität des Expatriates.
Was ist ein zweiter Kulturschock und wie kann er vermieden werden?
Der zweite Kulturschock tritt bei der Rückkehr des Expatriates auf, wenn die Erwartungen an die Heimat nicht erfüllt werden. Er kann durch frühzeitige Planung der Reintegration und Mentoren-Unterstützung gemildert werden.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2020, Erfolgsfaktoren betriebsinterner Auslandseinsätze. Darstellung und Analyse des Entsendungsprozesses, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1282369
