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Zur Shop-Startseite › BWL - Customer-Relationship-Management, CRM

CRM-Systeme. Einführung und Vorteile

Titel: CRM-Systeme. Einführung und Vorteile

Hausarbeit , 2021 , 13 Seiten , Note: 1,3

Autor:in: Nicolay Häring (Autor:in)

BWL - Customer-Relationship-Management, CRM

Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

In der vorliegenden Arbeit wird sich mit der Einführung von CRM-Systemen und der Frage, welche Vorteile daraus für Unternehmen resultieren, befasst.
Um die Antwort auf diese Fragestellung zu erarbeiten, wird in Kapitel 2 zunächst der Begriff CRM kurz definiert. Anschließend werden die einzelnen Schritte zur Einführung von CRM-Systemen in Unternehmen, die einzelnen Komponenten, aus denen sich CRM-Systeme zusammensetzen, und die daraus resultierenden Vorteile erläutert.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 CRM – Grundlagen, Einführung und Vorteile

2.1 Definition des Begriffs CRM

2.2 Komponenten des CRM-Systems

2.3 Einführung von CRM-Systemen

2.4 Vorteile für Unternehmen

3 Herausforderungen an Unternehmen

4 Resümee

Zielsetzung & Themen

Diese Hausarbeit untersucht die strategische Bedeutung von Customer-Relationship-Management-Systemen (CRM) für moderne Unternehmen. Das primäre Ziel ist es, den Einführungsprozess dieser Systeme zu beleuchten und kritisch zu analysieren, welche betriebswirtschaftlichen Vorteile sie bieten und welche Herausforderungen bei der Implementierung, insbesondere in Bezug auf die Einbindung der Mitarbeiter, zu bewältigen sind.

  • Definition und theoretische Grundlagen von CRM-Systemen
  • Struktur der drei CRM-Kernkomponenten (operativ, analytisch, kollaborativ)
  • Phasenmodell der erfolgreichen CRM-Einführung in Unternehmen
  • Monetäre und strategische Vorteile durch CRM-gestützte Kundenbeziehungen
  • Kritische Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Implementierung

Auszug aus dem Buch

2.2 Komponenten des CRM-Systems

CRM-Systeme bestehen im Wesentlichen aus drei Komponenten – dem operativen, analytischen und kollaborativen CRM, die in den folgenden Abschnitten genauer erläutert werden.

Das operative CRM fungiert unterstützend für alle operativen Prozesse, in denen Unternehmen im direkten Dialog mit dem Kunden stehen. Über die Automatisierung von Marketing, Sales und Service werden in den sogenannten Customer-Touch-Points (Kundenkontaktpunkten) alle relevanten gesammelten Daten über entsprechende Kommunikationskanäle eingespeist und den Abteilungen zur Verfügung gestellt. Als Beispiel ist hier die Unterstützung des Kampagnenmanagements anzuführen, in dem mit Unterstützung von CRM-Systemen essenzielle Informationen über die Zielgruppen gesammelt und darauf abgestimmte Werbemaßnahmen abgeleitet werden. Es ist anzunehmen, dass infolge einer Werbekampagne vermehrt Angebote und Aufträge generiert werden. Mittels Supply-Chain-Management (SCM) oder Enterprise-Resource-Planning (ERP) werden Vertrieb und Sales hierzu qualitative Daten, z. B. Produktinformationen oder quantitative Daten wie Preise, aktuelle Lagerbestände und Lieferzeiten, bereitgestellt. So findet ein Brückenschlag von Front- zu Backoffice statt.

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung führt in den Wandel von Verkäufer- zu Käufermärkten ein und verdeutlicht die Notwendigkeit von CRM-Systemen zur Bindung und zum Verständnis von Kunden.

2 CRM – Grundlagen, Einführung und Vorteile: Dieses Kapitel definiert CRM als Kombination aus Strategie und IT, erläutert die operativen, analytischen und kollaborativen Komponenten, beschreibt den phasenorientierten Implementierungsprozess und analysiert die daraus resultierenden Unternehmensvorteile.

3 Herausforderungen an Unternehmen: Hier werden die Hürden bei der CRM-Einführung thematisiert, wobei insbesondere die Kostenstrukturen und die entscheidende Rolle der Mitarbeiterakzeptanz im Fokus stehen.

4 Resümee: Das Resümee fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf notwendige weiterführende Forschungsaspekte, wie den Datenschutz und die Kundensicht.

Schlüsselwörter

CRM, Kundenbeziehungsmanagement, Customer-Relationship-Management, CRM-Systeme, operative CRM, analytische CRM, kollaborative CRM, Customer-Touch-Points, Kampagnenmanagement, Data-Mining, Kundenbindung, Prozessoptimierung, Unternehmensstrategie, Mitarbeiterakzeptanz, Implementierung

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit behandelt die Bedeutung, Einführung und den Nutzen von Customer-Relationship-Management-Systemen (CRM) als Instrument der modernen Unternehmensführung.

Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?

Die Schwerpunkte liegen auf der Definition von CRM, der technischen und prozessualen Struktur der CRM-Komponenten sowie den Chancen und Risiken einer Implementierung.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das Ziel ist die systematische Darstellung, wie CRM-Systeme Unternehmen dabei unterstützen, Kundenbeziehungen zu professionalisieren und welche kritischen Faktoren dabei beachtet werden müssen.

Welche wissenschaftliche Methode wird in der Arbeit verwendet?

Es handelt sich um eine literaturgestützte theoretische Ausarbeitung, die bestehende Konzepte aus der Fachliteratur zusammenführt und strukturiert analysiert.

Was wird im Hauptteil der Arbeit detailliert behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die technologische Basis (Komponenten), den strukturierten Phasenplan der Einführung und die Herausforderungen für das Management und die Mitarbeiter.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die vorliegende Arbeit?

Die Arbeit lässt sich maßgeblich über Begriffe wie Kundenbindung, Implementierung, Prozessautomatisierung, Datenmanagement und Mitarbeiterinvolvierung definieren.

Welche drei CRM-Komponenten werden im Detail beschrieben?

Die Arbeit unterscheidet zwischen dem operativen CRM (Prozessunterstützung), dem analytischen CRM (Datenauswertung) und dem kollaborativen CRM (Synchronisation der Kontaktpunkte).

Warum ist die Rolle der Mitarbeiter laut der Arbeit so entscheidend?

Der Autor betont, dass Software allein keine Beziehung zum Kunden aufbaut; der Erfolg des Systems steht und fällt mit der Akzeptanz und aktiven Nutzung durch das Personal.

Was bedeutet das im Text erwähnte „One-Face-to-the-Customer“-Prinzip?

Es beschreibt das Ziel, dem Kunden trotz verschiedener Kommunikationskanäle und Abteilungen ein einheitliches, stimmiges Bild des Unternehmens zu vermitteln.

Ende der Leseprobe aus 13 Seiten  - nach oben

Details

Titel
CRM-Systeme. Einführung und Vorteile
Hochschule
Fachhochschule Kaiserslautern Standort Zweibrücken
Note
1,3
Autor
Nicolay Häring (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2021
Seiten
13
Katalognummer
V1217477
ISBN (eBook)
9783346645616
ISBN (Buch)
9783346645623
Sprache
Deutsch
Schlagworte
CRM Wirtschaftsinformatik Customer Relationship
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Nicolay Häring (Autor:in), 2021, CRM-Systeme. Einführung und Vorteile, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1217477
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Leseprobe aus  13  Seiten
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