Bevor sich jemand dazu entschließt, ein Unternehmen zu gründen und etwas zu verkaufen, gibt es beträchtliche Dinge, die berücksichtigt werden müssen. Definition der Ziele, Entwicklung von Strategien, Planung, Durchführung und Kontrolle sind die dazugehörigen elementaren Bausteine. Jede Branche funktioniert unterschiedlich und es werden Kenntnisse und Kontakte benötigt. Zu Beginn steht das Unternehmen meist ohne Kunden und Aufträge da. Kenne ich meine genaue Zielgruppe und weiß, ich wie ich an diese herantreten muss? Gibt es Konkurrenz und kann ich mit dieser mithalten? Stehe ich zu meinem Produkt, das ich verkaufen möchte und kann mich mit diesem identifizieren? Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, all diese Fragen zu beantworten und die wichtigsten Maßnahmen zur Gründung eines Unternehmens aufzuführen und anhand eines Fallbeispiels zu erläutern.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Ideenfindung
1.3 Unternehmensvision
1.4 Vorgehensweise
2 Hauptteil
2.1 Markt und Wettbewerb
2.1.1 Zielgruppendefinition
2.1.2 Marktgröße
2.1.3 Marktentwicklung
2.1.4 Marktpotenzial
2.1.5 Konkurrenzanalyse
2.2 Marketing und Vertrieb
2.2.1 Produktpolitik
2.2.2 Preispolitik
2.2.3 Distributionspolitik
2.2.4 Kommunikationspolitik
2.3 Gründungsphase
2.4 Finanzierungsplan
3 Chancen und Risiken
Zielsetzung & Themen
Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, die wichtigsten Maßnahmen zur Gründung eines innovativen Start-ups, das Upcycling-Produkte aus Kunststoffabfällen herstellt, aufzuzeigen und anhand eines konkreten Fallbeispiels ("ReTable") zu erläutern.
- Markt- und Wettbewerbsanalyse für nachhaltige Kunststoffprodukte
- Entwicklung einer strategischen Produkt- und Preispolitik
- Definition von Vertriebs- und Kommunikationskanälen
- Rechtliche und organisatorische Aspekte der GmbH-Gründung
- Finanzierungsplanung und Risikomanagement für Start-ups
Auszug aus dem Buch
1.2 Ideenfindung
Verschiedenartige Unternehmen und deren langfristig strategische Ausrichtung der zurückliegenden Jahre zeigen, dass die nachhaltige Entwicklung nicht nur ein zunehmendes Interesse seitens der Politik, Wissenschaft und Gesellschaft erfährt. Da auch ich einen Teil gegen die Ausbeutung von natürlichen Rohstoffen und einer begrenzten Wachstumsgrenze der Erde beitragen möchte, entschied ich mich einer Problemstellung aus diesem Bereich zu widmen.
Mein Vater, gelernter Kunststoffschlosser, fertigt in seinem Nebengewerbe individuelle Kunststoffbehälter für Schwimmbadpumpen. Zur Herstellung der Behälter werden PE-Kunststoffplatten genutzt. Die PE-Platten fließen nicht zu 100 % in das Endprodukt mit ein, sodass anfallende Abfallprodukte (siehe Anhang 1 und Anhang 2) normalerweise durch den Recyclingprozess wiederverwertet werden können. Warum aber Energie für etwas aufwenden, wenn die Abfallprodukte vorteilhafter zu einem neuen Produkt verarbeitet werden können. Die hier angesprochene Thematik wird durch den Begriff Upcycling definiert und löste eine Reihe von Ideen in mir aus.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel definiert die Problemstellung der Unternehmensgründung und beschreibt die Entstehung der Geschäftsidee eines Upcycling-Unternehmens sowie die Vorgehensweise des Berichts.
2 Hauptteil: Der Hauptteil gliedert sich in die detaillierte Marktanalyse, die Darstellung der Marketing- und Vertriebsstrategien sowie die Erläuterung der Gründungsformalitäten und des Finanzplans.
3 Chancen und Risiken: Hier werden die Erfolgsaussichten des innovativen Ansatzes sowie potenzielle Markteintrittsbarrieren und finanzielle Herausforderungen kritisch reflektiert.
Schlüsselwörter
Start-up, Unternehmensgründung, Upcycling, Kunststoff, PE-Platten, Marktanalyse, Marketing, Direktvertrieb, GmbH, Finanzierung, Nachhaltigkeit, Möbelbranche, Geschäftsmodell, Gründungsphase, Innovationsmanagement
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Gründung eines innovativen Start-ups namens "ReTable", das Möbel aus Kunststoff-Abfallprodukten (Upcycling) herstellt.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder sind die Marktanalyse, die strategische Marketingplanung, die Wahl der Rechtsform (GmbH) sowie die Finanzierungs- und Zukunftsplanung.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es, die notwendigen Schritte für eine erfolgreiche Unternehmensgründung zu identifizieren und diese anhand der theoretischen Planung für das Start-up "ReTable" praktisch anzuwenden.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine Kombination aus Literaturrecherche, sekundärer Marktforschung (Daten von PwC) und einer unternehmerischen Konzeptionsentwicklung verwendet.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil behandelt die Markt- und Wettbewerbsanalyse, die Produkt- und Preispolitik, die Distributionswege, die Kommunikationsstrategie sowie die rechtliche Gründung und Finanzplanung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Upcycling, Nachhaltigkeit, GmbH, Direktvertrieb, Marktanalyse und Unternehmensgründung.
Warum wurde die Rechtsform der GmbH gewählt?
Die Entscheidung fiel auf die GmbH, um eine private Haftung auszuschließen und eine höhere finanzielle Absicherung bei unbekannten Erfolgschancen zu gewährleisten.
Wie soll das Unternehmen finanziert werden?
Die Finanzierung erfolgt primär durch eigene finanzielle Reserven, wobei ergänzend auf öffentliche Fördermittel oder Business Angels zurückgegriffen werden soll.
- Arbeit zitieren
- Tobias Krewinkel (Autor:in), 2021, Gründung eines innovativen Start-ups, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1163100
