Diese Einsendeaufgabe befasst sich mit der Eröffnung eines Gesundheitsstudios und einer Kursentwicklung.
Der erste Teil befasst sich mit den konstitutiven Parametern, bevor der zweite Teil die Rahmenparameter konkretisiert. Im dritten Kapitel wird ein Milon-Zirkeltraining konzipiert. Im Anschluss wird eine Deckungsbeitragsrechnung durchgeführt. Kapitel 5 befasst sich dann mit dem Stückdeckungsbeitrag.
Anschließend wird der Teilnehmerbedarf zur Erreichung des Break-Even-Points errechnet, welcher schließlich auch auf die Mitglieder angewendet wird. Danach folgt eine Rentabilitätsrechnung sowie die Kalkulation des Mitglieder- und Investitionsbeitrages. Zum Schluss werden die wirtschaftlichen Erfolgsaussichten diskutiert.
Inhaltsverzeichnis
1 KONSTITUTIVE PARAMETER DES GESUNDHEITSSTUDIOS
2 RAHMENPARAMETER DES GESUNDHEITSSTUDIOS
3 KONZEPTENTWICKLUNG FÜR BETREUTES MILON-ZIRKELTRAINING
3.1 Konzeptidee für betreutes Milon-Zirkeltraining (4P-Modell)
3.2 Investitionsbedarf für das Club-in-Club-Konzept
3.3 Mittelherkunft für die Investition in das Club-in-Club-Konzept
4 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG (DIRECT COSTING)
5 ERMITTLUNG DES STÜCKDECKUNGSBEITRAGES
6 TEILNEHMERBEDARF ZUR ERREICHUNG DES BREAK-EVEN-POINTS / ERMITTLUNG VON GEWINNSCHWELLMENGE UND -UMSATZ
7 MITGLIEDERBEDARF ZUR ERREICHUNG DES BREAK-EVEN-POINTS / ERMITTLUNG DES MITGLIEDERBEDARFS FÜR DIE TEILNEHMERZAHL
8 MITGLIEDER-, AUSLASTUNGS- UND RENTABILITÄTSPLANUNG
9 ERLÄUTERUNGEN ZU INVESTITIONSBEDARFS- UND DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG UND ZUR MITGLIEDERPROGNOSE
10 WIRTSCHAFTLICHE ERFOLGSAUSSICHTEN DER MITGLIEDERPROGNOSE
11 LITERATURVERZEICHNIS
12 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
12.1 Abbildungsverzeichnis
12.2 Tabellenverzeichnis
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Projektarbeit verfolgt das Ziel, ein betriebswirtschaftliches Konzept für ein „Club-in-Club“-Modell mit betreutem Milon-Zirkeltraining in einem Gesundheitsstudio zu entwickeln und dessen wirtschaftliche Tragfähigkeit zu belegen. Dabei steht die Beantwortung der Forschungsfrage im Vordergrund, ab welchem Teilnehmer- bzw. Mitgliederbedarf der Break-Even-Point erreicht wird und welche Erfolgsindikatoren für die Rentabilität in der Anlaufphase entscheidend sind.
- Standortanalyse und marktstrategische Einordnung
- Konzeption des Milon-Zirkeltrainings (4P-Modell)
- Investitions- und Finanzierungsplanung
- Deckungsbeitragsrechnung (Direct Costing)
- Break-Even-Analyse und Rentabilitätsplanung
Auszug aus dem Buch
9 Erläuterungen zu Investitionsbedarfs- und Deckungsbeitragsrechnung und zur Mitgliederprognose
„Der entscheidende Unterschied der Teilkostenrechnung gegenüber der Vollkostenrechnung besteht in der Trennung von fixen und variablen Kosten. Die fixen Kosten werden – im Unterschied zur Vollkostenrechnung – von den variablen Kosten getrennt, [und] als Fixkostenblock von der Kostenartenrechnung in die Kostenträgerzeitrechnung überführt“ (Thommen & Achleitner, 2012, S. 534). Der Deckungsbeitrag ermittelt sich, indem von den Umsatzerlösen der Kostenträger die variablen Kosten abgezogen werden (Fandel, Fey, Heuft & Pitz, 2004, S. 221). Auf Grund der „pay per use“-Marketingstrategie ist die einzelne Trainingsteilnahme als Kostenträger zu verstehen.
Im Rahmen der Investitionsbedarfsplanung wurde für alle Kostenarten mit realistischen Kostenwerten und Abschreibungsdauern gemäß der Afa-Tabellen des Bundesfinanzministeriums (1995, 2000) kalkuliert. Alle geringwertigen Wirtschaftsgüter sowie die Investitionen in (bezahlte) Anfangsschulungen (inkl. Personalkosten) und Zubehör (inkl. 5.000,- € Reserve für GWG) werden im ersten Geschäftsjahr in voller Höhe als Sofortaufwand abgeschrieben. Die Anforderungen der DIN 33961 und die Errichtungsinvestition für die betriebliche Anlaufphase (55.322,42€, Gesamtkosten der ersten vier Monate) wurden im Rahmen der Investitionsbedarfsrechnung berücksichtigt. Daraus resultieren hoch angesetzte Sofortaufwendungen und Abschreibungen für Investitionsobjekte für das Geschäftsjahr 2019 und eine angemessene Liquiditätsreserve zur Vermeidung finanzieller Engpässe in der betrieblichen Anlaufphase.
Zusammenfassung der Kapitel
1 KONSTITUTIVE PARAMETER DES GESUNDHEITSSTUDIOS: Dieses Kapitel analysiert die Standortfaktoren und das Marktpotenzial in Frankfurt am Main für die Definition der Zielgruppe.
2 RAHMENPARAMETER DES GESUNDHEITSSTUDIOS: Hier werden die operativen Eckdaten des Gesundheitsstudios, wie Flächenverteilung, Preise und Personalaufwand, dokumentiert.
3 KONZEPTENTWICKLUNG FÜR BETREUTES MILON-ZIRKELTRAINING: Das Kapitel erläutert die strategische Ausrichtung mittels des 4P-Modells sowie den Kapitalbedarf für die Umsetzung.
4 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG (DIRECT COSTING): Es erfolgt eine detaillierte Aufstellung der Umsatzerlöse sowie der variablen und fixen Kosten zur Ermittlung der Deckungsbeiträge.
5 ERMITTLUNG DES STÜCKDECKUNGSBEITRAGES: Dieses Kapitel berechnet den durchschnittlichen Deckungsbeitrag pro Trainingseinheit.
6 TEILNEHMERBEDARF ZUR ERREICHUNG DES BREAK-EVEN-POINTS / ERMITTLUNG VON GEWINNSCHWELLMENGE UND -UMSATZ: Die Break-Even-Analyse bestimmt die notwendige Auslastung, um die Vollkostendeckung zu erreichen.
7 MITGLIEDERBEDARF ZUR ERREICHUNG DES BREAK-EVEN-POINTS / ERMITTLUNG DES MITGLIEDERBEDARFS FÜR DIE TEILNEHMERZAHL: Hier wird der benötigte Kundenstamm basierend auf der durchschnittlichen Besuchsintensität hergeleitet.
8 MITGLIEDER-, AUSLASTUNGS- UND RENTABILITÄTSPLANUNG: Dieses Kapitel stellt die wirtschaftliche Entwicklung der Anlaufphase und der ersten Geschäftsjahre in einem Planungsmodell dar.
9 ERLÄUTERUNGEN ZU INVESTITIONSBEDARFS- UND DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG UND ZUR MITGLIEDERPROGNOSE: Eine theoretische und methodische Begründung der gewählten Kalkulationsansätze und Prognoseverfahren.
10 WIRTSCHAFTLICHE ERFOLGSAUSSICHTEN DER MITGLIEDERPROGNOSE: Abschließende Bewertung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit und der Erfolgsaussichten des Modells unter Berücksichtigung von Marktdaten.
Schlüsselwörter
Fitnessökonomie, Club-in-Club-Konzept, Milon-Zirkeltraining, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Point, Investitionsplanung, Mitgliederprognose, Rentabilitätsplanung, Teilkostenrechnung, Standortanalyse, Gesundheitsstudio, Auslastungsplanung, betriebliche Anlaufphase, Marketingstrategie, Marktanalyse.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit entwickelt ein betriebswirtschaftliches Konzept für ein neues Trainingsangebot in einem bestehenden Gesundheitsstudio, um dessen Wirtschaftlichkeit zu belegen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder umfassen die Standort- und Marktanalyse, die Konzeption eines „Club-in-Club“-Modells, die Finanzierungsplanung sowie die detaillierte betriebswirtschaftliche Kalkulation.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, zu ermitteln, wie hoch der Teilnehmerbedarf sein muss, um den Break-Even-Point (die Gewinnschwelle) des neuen Konzepts zu erreichen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt die Methode der Teilkostenrechnung (Direct Costing) zur Deckungsbeitragsrechnung sowie eine Break-Even-Analyse zur Bestimmung der Rentabilität.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil behandelt die operative Umsetzung der Konzeption, die Ermittlung der Investitionskosten, die detaillierte Kostenstellenrechnung und die Modellierung der finanziellen Entwicklung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Fitnessökonomie, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Point, Rentabilitätsplanung und Club-in-Club-Konzept.
Wie wirkt sich das „Club-in-Club“-Konzept auf die Rentabilität aus?
Das Konzept ermöglicht durch eine klare Zielgruppenansprache und ein spezialisiertes Angebot eine effiziente Auslastung, was zu einer schnellen Amortisation in der Anlaufphase führt.
Warum wurde das Milon-Zirkeltraining als Grundlage gewählt?
Das Milon-Zirkeltraining bietet durch sein technisches Setup ein standardisiertes und betreutes Trainingsangebot, das sich ideal für das Modell der „pay per use“-Marketingstrategie eignet.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2018, Eröffnung eines Gesundheitsstudios. Planung, Strategie und Kalkulation, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/989667
