Diese Arbeit setzt sich mit dem Thema Nachhaltigkeit im Bereich Controlling auseinander.
Die Sinnhaftigkeit eines Unternehmens besteht darin, den Bedürfnissen ihrer Kunden bestmöglich gerecht zu werden, welches beispielsweise dadurch erfolgt, dass ein substanzielles Problem der Kunden gelöst wird. Es ist erforderlich, das Unternehmen ihre angebotenen Produkte oder Dienstleistungen stetig verbessern, weiterentwickeln oder völlig neue Lösungen entwickeln, um einen langfristigen Fortbestand zu sichern.
Jedoch reicht der rein ökonomische Erfolg eines Unternehmens in der heutigen Zeit nicht aus. Es muss alles nachhaltig sein, um einen wichtigen Eindruck in der Gesellschaft auszuüben. Dies gilt für allgemeine gesellschaftliche, politische Themen und zunehmend auch in der Wirtschaft. In der Gesellschaft werden Unternehmen als gesellschaftlich verantwortliche Akteure mit einer hohen Bedeutung angesehen.
Die Praxis zeigt, dass zunehmend mehr Unternehmen, die Nachhaltigkeit für sich entdecken und in Zuge dessen das Nachhaltigkeitsmanagement als ein relevantes Thema angesehen wird. Zahlreiche Veranstaltungen, Konferenzen, werbewirksame Aktivitäten, Nachhaltigkeitsberichte oder nachhaltig ausgerichtete Unternehmensstrategien zeugen dafür.
Sämtliche Interessensgruppen erwarten von Unternehmen, dass diese neben dem Streben nach der Erreichung ihrer Ziele, auch ihre Rolle als Teil der Gesellschaft wahrnehmen und ihrer gesellschaftlichen Verantwortung nachgehen. Es wird von Stakeholdern die Offenlegung von Nachhaltigkeitsbemühungen erwartet. Dieser Erwartungshaltung können sich diverse Unternehmen nicht verschließen, da wie bereits an-gesprochen, die Legitimität gegenüber dem Stakeholder sicherzustellen ist.
Doch eine alleinige Erklärung, dass sich ein Unternehmen der Nachhaltigkeit verpflichtet, genügt nicht. Viel mehr besteht die Notwendigkeit, Nachhaltigkeitsleistungen systematisch zu messen, zu steuern und nachweis-bar zu dokumentieren. Bestrebt ein Unternehmen nachhaltige Zielgrößen (ökonomische, ökologische, soziale Ziele), sind Controlling-Instrumente auf die weiteren Zielsysteme auszurichten. Folglich setzt sowohl das konsequente Verfolgen von Nachhaltigkeitszielen als auch die Offenlegung solcher Nachhaltigkeitsbemühungen ein systematisches Nachhaltigkeitscontrolling voraus.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung in die Thematik
2. Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung
3. Controlling
3.1. Begrifflichkeit des Controllings
3.2. Einordnung des Controllings im Unternehmen
3.3. Grundlagen des Performance Measurement
3.3.1. Kennzahlen, Indikatoren und Key Performance Indicators
3.3.2. Performance Measurement Systeme
3.3.3. Aufbau eines Performance Measurement Systems
4. Unternehmerische Nachhaltigkeit
4.1. Corporate Social Responsibility
4.2. Nachhaltigkeitscontrolling
4.2.1. Definition: Nachhaltigkeitscontrolling
4.2.2. Abgrenzung des Nachhaltigkeitscontrollings
4.2.2.1. Controlling spezifischer Nachhaltigkeitsaktivitäten
4.2.2.2. Nachhaltigkeitscontrolling als funktionales Controlling
4.2.3. Aufgaben des Nachhaltigkeitscontrollings
4.2.3.1. Datenerhebung des Nachhaltigkeitscontrolling
4.2.4. Sustainability Performance Measurement
4.2.5. Praxisstand des Nachhaltigkeitscontrolling
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, den aktuellen Sachstand und die Notwendigkeit eines systematischen Nachhaltigkeitscontrollings in Unternehmen zu untersuchen. Im Fokus steht dabei die Forschungsfrage, wie ökologische und soziale Aspekte in das traditionell ökonomisch geprägte Controlling integriert werden können, um eine langfristige Unternehmenssteuerung unter Berücksichtigung nachhaltiger Zielgrößen zu ermöglichen.
- Grundlagen der Nachhaltigkeit und des klassischen Controllings
- Konzeptionelle Einordnung des Nachhaltigkeitscontrollings in die Unternehmensführung
- Methoden des Sustainability Performance Measurements und Datenerhebung
- Anforderungen an ein integriertes Informations- und Steuerungssystem
- Praxisstand der Umsetzung nachhaltiger Steuerungskonzepte
Auszug aus dem Buch
4.2.1. Definition: Nachhaltigkeitscontrolling
Das nachhaltige Controlling lässt sich als Symbiose der Nachhaltigkeit und dem Controlling verstehen. Hierbei wird das konventionelle Controlling, welches sich bislang nur mit der Dimension der Ökonomie beschäftigte, durch die Dimensionen der Ökologie und Soziales ergänzt.74 Demzufolge muss das Controlling alle drei Aspekte mit aussagekräftigen Informationen beliefern. Hierbei stellt sich das Controlling der Aufgabe, hinreichende Informationen der ökologischen und sozialen Dimensionen zu beschaffen und bereitzustellen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung in die Thematik: Hinführung zur Problematik der Ressourcenknappheit und der daraus resultierenden Notwendigkeit für Unternehmen, nachhaltige Leistungen systematisch zu messen und zu steuern.
2. Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung: Erläuterung der verschiedenen Definitionen von Nachhaltigkeit, insbesondere im Hinblick auf das Spannungsfeld zwischen ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielsetzungen.
3. Controlling: Darstellung des Controlling-Verständnisses sowie der Grundlagen des Performance Measurements, um die Basis für eine zielorientierte Unternehmenssteuerung zu legen.
4. Unternehmerische Nachhaltigkeit: Analyse der Rolle von Corporate Social Responsibility und der Transformation des Controllings zum Nachhaltigkeitscontrolling, inklusive der Herausforderungen bei der Datenerhebung und dem Performance Measurement.
Schlüsselwörter
Nachhaltigkeitscontrolling, Nachhaltigkeit, Controlling, Performance Measurement, Corporate Social Responsibility, Unternehmensführung, Nachhaltigkeitskennzahlen, Ökoeffizienz, Ökoeffektivität, Stakeholder, Nachhaltigkeitsleistung, Ressourcenallokation, Nachhaltigkeitsstrategie, Unternehmenssteuerung, Datenerhebung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Facharbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in das unternehmerische Controlling, um eine ganzheitliche Steuerung von ökonomischen, sozialen und ökologischen Zielen zu ermöglichen.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die zentralen Themenfelder sind die Grundlagen der Nachhaltigkeit, das klassische Controlling-Verständnis, die methodischen Ansätze des Sustainability Performance Measurements sowie die Herausforderungen bei der Datenerhebung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, den Sachstand und die Notwendigkeit des Nachhaltigkeitscontrollings zu verdeutlichen und aufzuzeigen, wie Unternehmen ihre Steuerungsinstrumente transformieren können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine theoretische Literaturanalyse, bei der aktuelle Fachkonzepte und Definitionen zum Thema Controlling und Nachhaltigkeitsmanagement kritisch beleuchtet werden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen des Controllings, die Definition von Nachhaltigkeitscontrolling, die Abgrenzung von CSR sowie spezifische Anforderungen an die Datenerhebung und Messsysteme.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Nachhaltigkeitscontrolling, Performance Measurement, Stakeholder, Ökoeffizienz, CSR und nachhaltige Unternehmenssteuerung.
Was unterscheidet das Nachhaltigkeitscontrolling vom klassischen Controlling?
Während sich das klassische Controlling primär auf ökonomische Größen konzentriert, ergänzt das Nachhaltigkeitscontrolling diese um ökologische und soziale Dimensionen zur ganzheitlichen Erfolgsbemessung.
Vor welchen Herausforderungen steht die Datenerhebung im Nachhaltigkeitscontrolling?
Die größte Herausforderung liegt in der Erfassung nicht-monetärer, ökologischer und sozialer Daten, die früher oft nicht erhoben wurden, sowie in der Komplexität der Datenbeschaffung entlang der gesamten Lieferkette.
- Arbeit zitieren
- Timm Jens Rotermund (Autor:in), 2020, Nachhaltigkeit im Controlling. Sachstand und Notwendigkeit, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/976542
