Ziel dieser Arbeit ist es, exemplarisch zu zeigen, dass der Digitalisierungsbedarf vor keiner Branche Halt macht und mit Anforderungen einhergeht, die Branchen in ihren Grundfesten verändern werden. Die Digitalisierung verändert seit mehr als 20 Jahren radikal den Alltag der meisten Menschen und revolutioniert die Geschäftsmodelle ganzer Branchen.
Daten, Netze und die zunehmende Geschwindigkeit sind Treiber der Digitalisierung. Neue Technologien ermöglichen neue Geschäftsmodelle und -prozesse, die sich nicht mehr am Produzenten, sondern am Kunden auszurichten haben. Die hier untersuchte Automobil- und Baubranche, öffentliche Einrichtungen, selbst die ambulante Pflege werden von Veränderungen durch die Digitalisierung geprägt werden. Die für die verschiedenen Branchen in dieser Arbeit aufgezeigten Anforderungen informieren über essenzielle Punkte, die bestehende Organisationen angehen müssen. Komplett neue Lösungsansätze, wie der des hier vorgestellten vorbildlichen Unternehmens Zipline, ermöglichen neue Geschäftsmodelle, die vor der Digitalisierung nicht möglich gewesen waren.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretische Fundierung
2.1 Digitalisierung
2.2 Organisation
3 Digitalisierungsbedarf nach Branchen
3.1 Automobilindustrie
3.1.1 Digitalisierungsbedarf
3.1.2 Anforderungen
3.2 Pflege
3.2.1 Digitalisierungsbedarf
3.2.2 Anforderungen
3.3 Öffentliche Einrichtungen
3.3.1 Digitalisierungsbedarf
3.3.2 Anforderungen
3.4 Baubranche
3.4.1 Digitalisierungsbedarf
3.4.2 Anforderungen
3.5 Vergleich der Anforderungen nach Branchen
3.6 Digitalisierungsvorbild
3.6.1 Ausgangslage
3.6.2 Lösungsansatz
3.6.3 Bewertung
4 Fazit
Zielsetzung und Themen
Diese Studienarbeit untersucht exemplarisch den Digitalisierungsbedarf in der Automobilindustrie, der Pflege, bei öffentlichen Einrichtungen und in der Baubranche. Ziel ist es, aufzuzeigen, dass die Digitalisierung sämtliche Wirtschaftsbereiche durchdringt und grundlegende technologische sowie organisatorische Anpassungen erforderlich macht, um in einem zunehmend komplexeren Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Analyse der digitalen Treiber Daten, Netze und Geschwindigkeit
- Untersuchung von Branchenanforderungen an internen und externen Strukturen
- Bedeutung der Kundenzentrierung in digitalen Geschäftsmodellen
- Wandel von hierarchischen hin zu evolutionären Organisationsformen
- Fallstudie zu innovativen Logistiklösungen mittels Drohnentechnologie
Auszug aus dem Buch
3.6.2 Lösungsansatz
Die Antwort zu dem oben beschriebenen Problem liefert das Unternehmen Zipline (vgl. flyzipline.com, 2020), das durch den Einsatz neuer Technologien eine Lösung zwischen den Krankenhäusern bereitstellt, welche im Folgenden vorgestellt wird.
Außerhalb der Hauptstadt Kigali sind viele Straßen Ruandas Sandpisten. Während der Regenzeit verwandeln sich diese in unpassierbare Schlammpisten. Ein zügiger Transport von Blutkonserven zu den bedürftigen Krankenhäusern ist dann nicht mehr möglich. Die Regierung unterstützte daher das amerikanische Unternehmen Zipline, mittels Drohnen ein Belieferungssystem aufzubauen, das Blutkonserven innerhalb von durchschnittlich 20 Minuten den Krankenhäusern in Ruanda bereitstellt. Die eigenentwickelten flugzeugähnlichen Drohnen erreichen mit regulär über 100 km/h eine höhere Fluggeschwindigkeit als klassische Quadrokopter bei geringerem Energieverbrauch. Ihre Konstruktion wurde für den Einsatzzweck optimiert.
Es existieren zwei Verteilzentren in Ruanda, die von dem nationalen Bluttransfusionszentrum mit Blutkonserven beliefert werden. Zentralisiert bevorraten sie Blutkonserven verschiedener Blutgruppen. Geht per WhatsApp von einem Krankenhaus eine Bedarfsmeldung ein, dann wird eine Drohne mit einem Paket der benötigten Konserve beladen, die Tragflächen eingeklinkt, sowie der Batterieblock
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die digitale Metamorphose ein, erläutert die Relevanz der Digitalisierung für alle Lebensbereiche und beschreibt das Ziel der Arbeit, den branchenspezifischen Digitalisierungsbedarf zu beleuchten.
2 Theoretische Fundierung: Dieses Kapitel definiert Digitalisierung als Prozess, der durch Daten, Vernetzung und Geschwindigkeit getrieben wird, und untersucht die Notwendigkeit agiler Organisationsformen für Unternehmen.
3 Digitalisierungsbedarf nach Branchen: Dieser Hauptteil analysiert detailliert die branchenspezifischen Anforderungen in der Automobilindustrie, der Pflege, bei öffentlichen Einrichtungen und in der Baubranche sowie ein praktisches Fallbeispiel.
4 Fazit: Das Fazit fasst zusammen, dass die digitale Transformation alle Branchen betrifft und Unternehmen zu grundlegenden organisatorischen Neuausrichtungen zwingt, um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Automobilindustrie, Pflege, Baubranche, E-Government, Customer Centricity, Daten, Vernetzung, Geschwindigkeit, Transformation, Geschäftsmodelle, Organisation, Zipline, Drohnen, Agilität
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht den Digitalisierungsbedarf in vier verschiedenen Branchen und zeigt auf, welche technologischen und organisatorischen Veränderungen notwendig sind, um den Anforderungen der modernen digitalen Welt gerecht zu werden.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen die Treiber der Digitalisierung (Daten, Netze, Geschwindigkeit), die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die Transformation von Organisationsstrukturen hin zu mehr Agilität und Kundenorientierung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, exemplarisch aufzuzeigen, dass keine Branche von der Digitalisierung verschont bleibt und dass diese grundlegende Änderungen in der Art und Weise erfordert, wie Unternehmen arbeiten und Mehrwert schaffen.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit nutzt eine qualitative Analyse, bei der theoretische Grundlagen der Digitalisierung und Organisation auf spezifische Branchenanforderungen angewendet und durch ein konkretes Fallbeispiel zur Transformation in der Life-Science-Branche veranschaulicht werden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert den Digitalisierungsbedarf in der Automobilindustrie, der Pflege, bei öffentlichen Einrichtungen und in der Baubranche. Zudem wird ein Vergleich der Anforderungen vorgenommen und ein Digitalisierungsvorbild vorgestellt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Digitale Transformation, Kundenorientierung, Prozessoptimierung, Agilität und technologische Disruption charakterisiert.
Wie unterscheidet sich der Digitalisierungsbedarf in der Pflege von dem anderer Branchen?
Im Gegensatz zu hochgradig automatisierten Branchen steht in der Pflege der Mensch im Mittelpunkt, wodurch die digitale Unterstützung eher der Vernetzung und Effizienzsteigerung der Akteure dient, statt primär technologische Geschäftsmodelle zu fordern.
Was macht Zipline zu einem Digitalisierungsvorbild?
Zipline gilt als Vorbild, da das Unternehmen bestehende physische Engpässe (z.B. unpassierbare Straßen) durch eine Kombination aus KI-gestützten Prozessen, Mobilfunknetz-Nutzung und Drohnentechnologie überwindet und so eine echte digitale Transformation eines analogen Prozesses realisiert.
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- Martin Weck (Author), 2020, Digitalisierungsbedarf verschiedener Branchen, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/947816
