In der vorliegenden Arbeit werden die theoretischen Grundbegriffe des Controllers und der Arbeitswelt 4.0 erklärt und mit Hilfe der Definitionen die neuen Herausforderungen des Controllers in der Arbeitswelt 4.0 sowie das zukünftige Rollenbild des Controllers dargestellt. Anfangs wird die Definition des Controllers, sowie die Definitionen von der Arbeitswelt 4.0 erläutert. Nachfolgend werden die Veränderungen des Rollenbildes des Controllers in Bezug auf die Arbeitswelt 4.0 erklärt. Im Zuge dessen, werden die neuen Herausforderungen des Controllers dargestellt. Das letzte Kapitel schließt mit einem Fazit das Thema ab.
Aktuell bemerkt man, dass die Zukunft in der Arbeitswelt immer mehr von intelligenten Maschinen übernommen wird. Daraus lässt sich schließen, dass Menschen und intelligente Maschinen zukünftig zusammen agieren müssen. Eichhorst & Buhlmann sprechen von vier zentralen Triebkräften, die die Arbeitswelt weiterentwickeln werden. Diese sind die Digitalisierung, Demographischer Wandel, Globalisierung und Institutioneller Wandel.1 Die Controller im Unternehmen stehen somit neuen Herausforderungen gegenüber. Das Steuern von Prozessen, Projekten und Arbeitsabläufen im Unternehmen wird sich nun ändern. Welche Herausforderungen kommen auf die Berufsgruppe der Controller zu und wie verändert sich das Rollenbild des Controllers? In diesem Essay wird dargestellt, welche Auswirkungen die Arbeitswelt 4.0 auf das Rollenbild des Controllers hat und wie dies verändert wird.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problem
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise
2 Definitorische Grundladen
2.2 Definition Controller
2.3 Definition Arbeitswelt 4.0
3 Controller in der Arbeitswelt 4.0
3.1 Veränderung des Rollenbildes der Controller
3.2 Neue Herausforderungen der Controller
4 Fazit
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Das primäre Ziel dieser Arbeit ist es, die theoretischen Grundlagen des Controllers sowie der Arbeitswelt 4.0 zu erläutern und daraus die sich wandelnden Anforderungen an das Rollenbild des Controllers in einer zunehmend digitalisierten Arbeitsumgebung abzuleiten.
- Definition und grundlegende Aufgaben des Controllers
- Merkmale und Einflussfaktoren der Arbeitswelt 4.0
- Veränderungen im Rollenbild des Controllers durch Digitalisierung
- Neue Kompetenzanforderungen (Social und Soft Skills, IT-Kenntnisse)
- Umgang mit Big Data und neuen Steuerungsanforderungen
Auszug aus dem Buch
3.2 Neue Herausforderungen der Controller
Auch durch die Revolution der Arbeitswelt 4.0 ergeben sich neue Herausforderungen für Controller im Unternehmen, die gemeistert werden müssen. Diese werden hauptsächlich durch die Digitalisierung verursacht. Es stehen mehr Daten zur Verfügung und diese müssen nicht nur ausgewertet, sondern auch geschützt werden. Man spricht hier auch von Big Data. Die Herausforderungen bestehen hier nicht nur darin die Daten richtig zu schützen und sich mit Themen wie Cyber Security und Datenschutz auseinanderzusetzen, sondern auch darin herauszufinden, welche Daten überhaupt relevant sind. Controller stehen dabei von der Herausforderung, welche Daten man nutzen kann und welche ehr wenig bis gar nicht aussagekräftig sind. Hierbei ist die Aufgabe wichtig die Relevanz und Nutzbarkeit der Daten zu analysieren.
Die Fähigkeiten und das Wissen der Controller müssen sich nun stetig an die neuen Veränderungen angepasst werden. Die Zeiten, in denen Controller lediglich Fähigkeiten in Kost- und Leistungsrechnung haben müssen und die Computer durch andere bedient werden, sind vorbei. Nun wird auch die Bedienung von IT-System vorausgesetzt.
Weitere Herausforderungen, die sich Controllers stellen müssen, sind:
Schnelles anpassen und veränderte Arbeitsprozesse.
Besseres Verständnis und Überblick über das Kerngeschäft des Unternehmens, um Auswirkungen präziser und früher erkennen zu können.
Ihr bisheriges Verständnis für Controller-Aufgaben ablegen und überarbeiten.
Einen besseren Umgang mit Risiken und der Unsicherheiten.
Schnelles anpassen an Veränderung der Geschäfts Modelle und somit das Planen von neuen Abläufen beschleunigen.
Einarbeitung in Themen wie Big Data und Business Intelligence.
„Business Partner“, beratende Tätigkeiten, Mitwirkung in ständigem Austausch mit dem Manager bei der erfolgsorientierten Steuerung.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Problematik der digitalen Transformation und deren Einfluss auf die Arbeitswelt ein und definiert die Zielsetzung sowie die methodische Vorgehensweise des Essays.
2 Definitorische Grundladen: Hier werden die zentralen Begriffe Controller sowie Arbeitswelt 4.0 definiert, um eine fundierte Basis für die weiteren Ausführungen zu schaffen.
3 Controller in der Arbeitswelt 4.0: Dieser Abschnitt analysiert das veränderte Rollenbild des Controllers und arbeitet die spezifischen neuen Herausforderungen heraus, die sich aus der Digitalisierung ergeben.
4 Fazit: Das letzte Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen und bewertet die Auswirkungen der Arbeitswelt 4.0 auf die Zukunft des Controllers als Chance zur beruflichen Weiterentwicklung.
Schlüsselwörter
Controller, Arbeitswelt 4.0, Digitalisierung, Rollenbild, Unternehmenssteuerung, New Work, Big Data, Business Partner, Kompetenzentwicklung, Prozesssteuerung, Automatisierung, Transformation, Management, IT-Systeme, Soft Skills
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht den Wandel des Berufsbildes des Controllers in Zeiten der sogenannten Arbeitswelt 4.0 und beleuchtet die damit verbundenen neuen Anforderungen.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die zentralen Themen umfassen die Definition des Controllings, die Auswirkungen der Digitalisierung auf Geschäftsprozesse sowie die notwendige Erweiterung des Skill-Sets von Controllern.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es aufzuzeigen, wie sich das Rollenbild des Controllers angesichts technischer und organisatorischer Veränderungen in Unternehmen konkret transformiert.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es handelt sich um einen theoretischen Scientific Essay, der auf einer Literaturanalyse basiert, um das Thema strukturiert aufzuarbeiten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden neben den theoretischen Definitionen vor allem die veränderten Rollenanforderungen und die durch die Digitalisierung verursachten neuen Herausforderungen für das Controlling detailliert analysiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Werk am besten?
Die wichtigsten Begriffe sind Controller, Arbeitswelt 4.0, Digitalisierung, Transformation, Business Partnering und Kompetenzwandel.
Inwiefern beeinflusst "Big Data" die Arbeit des Controllers?
Big Data stellt Controller vor die Aufgabe, aus einer Datenflut die für das Unternehmen relevanten Informationen herauszufiltern, diese zu analysieren und für strategische Entscheidungen nutzbar zu machen.
Warum ist das "Business Partner"-Modell in der Arbeitswelt 4.0 wichtig?
Der Controller agiert zunehmend als Berater des Managements, der durch proaktive Kommunikation und Analyse bei der erfolgsorientierten Steuerung unterstützt, anstatt nur reine Kontrollaufgaben wahrzunehmen.
- Quote paper
- Maximilian Fuchs (Author), 2020, Anforderungen an Controller in der Arbeitswelt 4.0, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/945017
