Das Ziel der Arbeit ist es, Handlungsempfehlungen zu erarbeiten, wie die Unternehmen in der Mobilitätsbranche heute handeln sollten, um in der Zukunft erfolgreich zu sein. Dabei geht sie auch auf das Szenario ein, wie die Mobilität der Zukunft generell aussehen könnte. Zudem sollen, im Hinblick auf die aktuellen Megatrends, nachhaltige Lösungen und neue Geschäftsmodelle für die Mobilitätsindustrien identifiziert werden.
Um die Problemstellung dieser Arbeit analysieren zu können und darauf aufbauend die Handlungsempfehlungen zu erarbeiten, wird sie in fünf verschiedene Kapitel unterteilt. Im ersten Kapitel wird die Arbeit mit einleitenden Sätzen in das Thema eingeführt. Darauf folgt das zweite Kapitel, worin der Aufbau der Mobilitätsbranche erläutert wird. Im ersten Teil des dritten Kapitels wird analysiert, wie die Zukunft der Mobilität generell aussehen könnte und welche Herausforderungen der Mobilitätsbranche durch diese Veränderungen bevorstehen. Im anschließenden zweiten Teil wird der IST-Zustand der thematisierten Bereiche der Mobilitätsindustrie konkretisiert und mögliche Zukunftschancen werden identifiziert.
Aufbauend darauf werden im vierten Kapitel mögliche Handlungsempfehlungen an die ausgewählten Mobilitätsbereiche formuliert. Im fünften und letzten Kapitel wird die Arbeit mit einem Fazit und einem kurzen Ausblick abgeschlossen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise
2. Vorstellung der Mobilitätsbranche
3. Schwerpunkt:Mobilität der Zukunft 2050
3.1 Automobilkonzerne
3.1.1 Marktsituation
3.1.2 Chancen
3.2 Automobilzulieferindustrie
3.2.1 Marktsituation
3.2.2 Chancen
3.3 Carsharing
3.3.1 Marktsituation
3.3.2 Chancen
3.4 Mögliche neue Rollen und Marktteilnehmer
3.5 Konzise Zusammenfassung
4. Handlungsempfehlungen
5. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den tiefgreifenden Wandel der Mobilitätsbranche durch technologische Megatrends und sozioökonomische Veränderungen. Ziel ist es, Handlungsempfehlungen für Unternehmen in der Automobilindustrie, Zulieferbranche und bei Carsharing-Anbietern zu entwickeln, um langfristig in einem sich wandelnden Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Analyse der zentralen Megatrends: Autonomes Fahren, Digitalisierung und alternative Antriebe.
- Untersuchung der deutschen Automobilindustrie und deren Transformation zum Mobilitätsdienstleister.
- Bewertung der Herausforderungen und Chancen in der Zulieferindustrie und im Carsharing-Sektor.
- Identifikation neuer Geschäftsmodelle und Strategien zur Anpassung an das veränderte Nutzerverhalten (Nutzen statt Besitzen).
Auszug aus dem Buch
3. Schwerpunkt: Mobilität der Zukunft 2050
Freie Straßen, leere Autobahnen, saubere Luft, ökologische Fahrzeuge, barrierefreie Nutzung von ÖPNV und Mobilitätdienstleistungen - die Vision der zukünftigen Mobilität sieht postfossil und verkehrsentspannter aus. Die steigenden Benutzerkennzahlen von Car and Ride Sharing Anbietern, Klimaschutzziele und das Schlagwort „Dekarbonisierung“ treiben alternative Antriebstechnologien sowie neue Mobilitätskonzepte voran. Auch die Ausarbeitung und Verbesserung von Autonomen Fahren und den digitalen Vernetzungen zwischen der Infrastruktur und anderen Verkehrssystemen, wie zum Beispiel mit Autos und Ampeln, befürworten den Wandel. Dass die bereits erwähnten Megatrends ausschlaggebend für die zukünftige Mobilität sein werden, ist durch die genannten Frühindikatoren erkennbar. Es wird nicht mehr das Auto im Mittelpunkt stehen, sondern die Mobilitätsdienstleistung wird ausschlaggebend sein. „Nutzen statt Besitzen“ wird der zukünftige Bezug zu Fahrzeugen sein.
Neben dem richtigen Mobilitätsmix wird auch die Regulierung von Schadstoffemissionen und das Erreichen von Klimaschutzzielen die Zukunft prägen. Die Ziele, welche mit der Thematisierung der Klimaerwärmung um maximal 2 Grad einhergehen, müssen befolgt und eingehalten werden, weshalb der Umstieg auf alternative Antriebstechnologien absehbar ist. Dekarbonisierung wird die Mobilitätsbranche zukünftig prägen und könnte die Kaufentscheidung der Menschen für neue Fahrzeuge beeinflussen. Denn der Mobilitätskonsum wird zukünftig auf Umwelt und Ressourcen ausgerichtet sein. Daher muss sich die Automobilindustrie sowie die Automobilzuliefererindustrie auf neue Antriebstechnologien einstellen. Auch das Schlagwort „Digitalisierung“ wird die zukünftige Mobilität prägen. Durch Autonomes Fahren werden „intelligente“ Fahrzeuge in der Zukunft mit der Infrastruktur vernetzt und mit anderen Verkehrssystemen auf den Straßen unterwegs sein.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die aktuelle Herausforderung der Mobilitätsbranche ein und definiert das Ziel, Handlungsempfehlungen für zukünftige Erfolgsmodelle zu erarbeiten.
2. Vorstellung der Mobilitätsbranche: Dieses Kapitel erläutert den Aufbau der Branche mit Fokus auf Automobilhersteller, Zulieferer und Mobilitätsdienstleister.
3. Schwerpunkt:Mobilität der Zukunft 2050: Hier werden die Megatrends wie Digitalisierung und alternative Antriebe sowie deren spezifische Auswirkungen auf die verschiedenen Marktteilnehmer analysiert.
4. Handlungsempfehlungen: Dieses Kapitel leitet konkrete Strategien ab, um den Übergang zum Mobilitätsdienstleister erfolgreich zu gestalten.
5. Fazit: Das Fazit fasst die Notwendigkeit der Transformation zusammen und betont die Bedeutung einer kooperativen Partnerschaft zwischen Industrie und Politik.
Schlüsselwörter
Mobilität der Zukunft, Automobilindustrie, Automobilzulieferindustrie, Carsharing, Megatrends, Digitalisierung, Autonomes Fahren, Dekarbonisierung, Mobilitätsdienstleistungen, Nutzen statt Besitzen, Transformation, Elektrofahrzeuge, Geschäftsmodelle, Nachhaltigkeit, Wertschöpfungskette
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Transformation der Mobilitätsbranche durch technologische Megatrends und dem daraus resultierenden Wandel der Geschäftsmodelle für etablierte Akteure.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die Untersuchung konzentriert sich auf die Bereiche Automobilkonzerne, die Automobilzulieferindustrie sowie Carsharing-Anbieter und deren Rolle in der Mobilität von morgen.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Das Hauptziel ist es, Handlungsempfehlungen zu formulieren, wie Unternehmen in der Mobilitätsbranche erfolgreich auf neue Anforderungen reagieren und nachhaltige Lösungen etablieren können.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit nutzt eine Literatur- und Marktanalyse von Trends und aktuellen Branchenentwicklungen, um das Szenario der Mobilität im Jahr 2050 wissenschaftlich herzuleiten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil erfolgt eine detaillierte Auseinandersetzung mit der aktuellen Marktsituation, den Chancen durch neue Technologien sowie den Herausforderungen für Hersteller und Zulieferer.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Publikation?
Wesentliche Begriffe sind unter anderem die Dekarbonisierung, das Konzept "Nutzen statt Besitzen" sowie die digitale Vernetzung als Treiber der Mobilitätswende.
Wie bewertet der Autor die Rolle des Privatbesitzes von PKWs?
Der Autor prognostiziert, dass das eigene Fahrzeug an Bedeutung verliert und zunehmend durch Mobilitätsdienstleistungen substituiert wird, insbesondere durch den Trend "Nutzen statt Besitzen".
Welche Bedeutung kommt der Zulieferindustrie in diesem Transformationsprozess zu?
Die Zulieferindustrie steht unter einem hohen Veränderungsdruck, da sie sich von klassischen Bauteilen hin zu Software- und Dienstleistungsaspekten orientieren muss, um nicht den Anschluss an technologische Bereiche zu verlieren.
- Quote paper
- Kristian Au (Author), 2020, Mobilität der Zukunft. Herausforderungen und Zukunftschancen am Beispiel der Automobilindustrie, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/923710
