Digitale Innovation auf dem Werbemarkt

Wie neue Medien, speziell digitale Werbefilme, den Produktionsprozess und den Werbemarkt verändern. Im ersten Teil wird die Produktion und Verwendung von Werbefilmen im klassischen Sinne mit der Herstellung und Verwendung mithilfe digitaler Medien verglichen.
Im zweiten Teil wird darauf aufbauend ein Geschäftsmodell für eine digitale Werbefilmproduktion entwickelt. Die Aussagen der Arbeit werden von Experteninterviews unterstützt.

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
  • 1.1 Problemstellung und Herangehensweise
• 2 Klassischer Werbefilm
  • 2.1 Produktionsablauf
    • 2.1.1 Beteiligte Unternehmen
      • 2.1.1.1 Werbetreibende Unternehmen
      • 2.1.1.2 Werbeagenturen
      • 2.1.1.3 Filmproduktionen
    • 2.1.2 Produktionsphasen
      • 2.1.2.1 Pre-Production Phase
      • 2.1.2.2 Pre-Production Meeting
      • 2.1.2.3 Drehphase
      • 2.1.2.4 Postproduktions Phase
    • 2.1.3 Technische Rahmenbedingungen
  • 2.2 Mediabudget
    • 2.2.1 Herstellungskosten
    • 2.2.2 Schaltungskosten
  • 2.3 Markt
    • 2.3.1 Wertschöpfungskette
    • 2.3.2 Aktuelles Marktpotential der Werbeträger
      • 2.3.2.1 TV
      • 2.3.2.2 Kino
      • 2.3.2.3 Internet
    • 2.3.3 Traditioneller Werbefilmproduktionsmarkt
  • 3 Digitaler Werbefilm für neue Werbeträger
    • 3.1 Änderungen im Produktionsablauf
      • 3.1.1 Neue Ästhetik
      • 3.1.2 Digitale Medien
      • 3.1.3 Schlanke Produktion
    • 3.2 Adaptiertes Mediabudget
      • 3.2.1 Herstellungskosten
      • 3.2.2 Schaltungskosten
        • 3.2.2.1 Internet
        • 3.2.2.2 Mobile TV und Digitale Spartensender
    • 3.3 Marktentwicklung
      • 3.3.1 Digitale Konvergenz: Änderung in der Medienausstattung und Nutzung
      • 3.3.2 Nischenmarkt und neue Zielgenauigkeit der Werbung
      • 3.3.3 Erweiterte Wertschöpfungskette
      • 3.3.4 Marktpotential der Werbeträger bis 2010
        • 3.3.4.1 Nischenmarkt Digital-TV (ohne IP-Signal)
        • 3.3.4.2 Internetbasiertes TV
        • 3.3.4.3 Mobile TV
      • 3.3.5 Digitaler Werbefilmproduktionsmarkt
    • 4 Geschäftsmodell am Beispiel Sicker Tief.de
      • 4.1 Executive Summary
      • 4.2 Geschäftsidee
        • 4.2.1 Das Produkt
          • 4.2.1.1 Variante 1: Digitaler Werbefilm Pro-Prod
          • 4.2.1.2 Variante 2: Digitaler Werbefilm Plus-Prod
          • 4.2.1.3 Variante 3: Digitaler Werbefilm Pre-Prod
        • 4.2.2 Einsatzmöglichkeiten
        • 4.2.3 Nutzen für den Werbekonsumenten
        • 4.2.4 Nutzen für den Werbetreibenden
        • 4.2.5 Leistungsumfang
        • 4.2.6 Preisstrategie
        • 4.2.7 Wettbewerbsvorteile
      • 4.3 Marktanalyse
        • 4.3.1 Wettbewerbsanalyse
          • 4.3.1.1 Traditionelle Filmproduktionen
          • 4.3.1.2 Digitale Werbefilmproduktionen / New Media Kreativ-Agenturen
        • 4.3.2 Digitaler Markt von Sicker Tief.de
      • 4.4 Unternehmensprofil
        • 4.4.1 Gründerteam
        • 4.4.2 Standortanalyse
        • 4.4.3 Rechtsform
        • 4.4.4 Kooperationen und Freelancerpool
      • 4.5 SWOT-Analyse
      • 4.6 Finanzplan
        • 4.6.1 Annahmen und wichtigste Ergebnisse
          • 4.6.1.1 Gewinn- und Verlustrechnung
          • 4.6.1.2 Bilanz
        • 4.6.2 Betriebsergebnisanalyse nach Szenarien
        • 4.6.3 Unternehmensbewertung
        • 4.6.4 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
      • 4.7 Weitere Schritte
        • 4.7.1 Marketingmaßnahmen
        • 4.7.2 Meilensteinplanung

    Zielsetzung und Themenschwerpunkte

    Die Diplomarbeit befasst sich mit der digitalen Innovation im Werbemarkt, wobei der Fokus auf die Veränderungen im Produktionsablauf, dem Mediabudget und der Marktentwicklung liegt. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die Digitalisierung für die Werbetreibenden und die Werbefilmproduktionen ergeben.

    • Änderungen im Produktionsablauf des Werbefilms durch die Digitalisierung
    • Adaption des Mediabudgets für neue digitale Werbeträger
    • Marktentwicklung im Bereich des digitalen Werbefilms und die Entstehung neuer Wertschöpfungsketten
    • Entwicklung eines Geschäftsmodells für eine digitale Werbefilmproduktion
    • Analyse des Wettbewerbs und der Marktchancen im digitalen Werbemarkt

    Zusammenfassung der Kapitel

    Kapitel 1 stellt die Problemstellung und Herangehensweise der Diplomarbeit vor. Kapitel 2 beleuchtet den klassischen Werbefilm, seinen Produktionsablauf, das Mediabudget und den traditionellen Werbefilmproduktionsmarkt. Kapitel 3 beschäftigt sich mit dem digitalen Werbefilm, den sich ergebenden Änderungen im Produktionsablauf, dem adaptierten Mediabudget und der Marktentwicklung im Bereich des digitalen Werbefilms. Kapitel 4 präsentiert ein Geschäftsmodell am Beispiel von Sicker Tief.de, einer digitalen Werbefilmproduktion, und analysiert die Wettbewerbslandschaft und die Marktchancen.

    Schlüsselwörter

    Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit den Themen Digitale Innovation, Werbemarkt, Werbefilm, Produktionsablauf, Mediabudget, Marktentwicklung, Digitalisierung, Wertschöpfungskette, Geschäftsmodell, Wettbewerbsanalyse, Marktchancen.

Details

• Hochschule: Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main
• Note: 1,0
• Autoren: Dipl. Kfm. Erik Groeneveld (Autor:in), Axel Averdung (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2006
• Seiten: 169
• Katalognummer: V84911
• ISBN (eBook): 9783638896962
• ISBN (Buch): 9783638897211
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Digitale Innovation Werbemarkt