Diese Einsendeaufgabe beschäftigt sich mit verschiedenen Aspekten des Marketings. Der erste Punkt sind Preismanagement und Kooperationen, wobei der Unterschied zwischen kosten- und konkurrenzorientierter Preisbildung und psychologischen Auswirkungen des Preises beleuchtet wird.
Das zweite Kapitel thematisiert verschiedene strategische Analysemethoden, darunter das Five Forces-Modell und die SWOT-Matrix. Im dritten Kapitel wird auf Corporate Identity, Digitalisierung und integrierte Kommunikation eingegangen. Dazu zählen die Analyse eines Best Practice-Beispiels und die Kommunikationsstrategie. Den Abschluss bilden die Marktfeldstrategien, basierend auf der Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff.
Inhaltsverzeichnis
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATIONEN
1.1 Kostenorientierte Preisbildung
1.2 Konkurrenzorientierte Preisbildung
1.3 Psychologische Auswirkungen des Preises / Preisdifferenzierung
1.4 Preiselastizität der Nachfrage
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN
2.1 Five Forces Modell
2.2 Durchführung einer SWOT-Analyse
2.3 Erstellung einer SWOT-Matrix
2.4 BCG-Portfolio und Produktlebenszyklus
2.5 Fazit
3 CORPORATE IDENTITY, DIGITALISIERUNG UND INTEGRIERTE KOMMUNIKATION
3.1 Analyse eines Best-Practice-Beispiels
3.1.1 Corporate Identity
3.1.2 Digitalisierung und integrierte Kommunikation
3.2 Kommunikationsstrategie
4 MARKTFELDSTRATEGIEN
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Die vorliegende Einsendeaufgabe befasst sich mit der Anwendung zentraler Marketinginstrumente und strategischer Analysemethoden im Kontext der Fitness- und Gesundheitsbranche. Ziel ist es, theoretische Ansätze der Preisbildung, der strategischen Unternehmensanalyse sowie der Markenführung und Kommunikationspolitik auf konkrete Unternehmensbeispiele anzuwenden und kritisch zu bewerten.
- Grundlagen der kostenorientierten und konkurrenzorientierten Preisbildung
- Einsatz strategischer Analyseinstrumente wie Five-Forces-Modell und SWOT-Analyse
- Bedeutung von Corporate Identity und integrierter Kommunikation in der Digitalisierung
- Analyse von Marktfeldstrategien nach Ansoff zur strategischen Neuausrichtung
Auszug aus dem Buch
2.1 Five Forces Modell
Im Five-Forces-modell werden 5 Wettbewerbskräfte beschrieben, die Auswirkungen auf die Marktattraktivität von einem Produkt oder einer Leistung haben. Diese Kräfte sind (Bea & Haas, 2013, S.99):
Die Verhandlungsstärke von Lieferanten: Lieferanten werden in einem Unternehmen wie Freeletics nicht benötigt, da die App immateriell und unabhängig von Gütern ist. Somit gibt es im Unternehmen Freeletics keine Verhandlungsstärke von Lieferanten.
Die Bedrohung durch neue Anbieter: Aufgrund niedriger Eintrittsbarrieren gibt es eine große Bedrohung durch neue Anbieter. Auch die Tatsache, dass der Fitness- und Gesundheitsmarkt sich immer noch im Wachstum befindet, spricht potentielle neue Anbieter an- QUELLE zum Wachstum
Die Verhandlungsstärke der Abnehmer: Der Kunde hat vor allem bei Fitness Apps mittlerweile eine scheinbar unendlich große Auswahl, was dazu führt, dass eine App sehr schnell wieder deinstalliert und eine andere installiert werden kann. Dieser Vorgang ist um einiges leichter, als eine Kündigung mit Einhaltung der Fristen in Fitnessstudios.
Das Überangebot führt dazu, dass der Kunde nicht unbedingt bereit ist, Geld für die App Freeletics zu bezahlen, da es unzählige gratis Apps gibt. Der Kunde hat hier eine große Verhandlungsstärke.
Zusammenfassung der Kapitel
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATIONEN: In diesem Kapitel werden Methoden der Preisbildung vorgestellt, einschließlich kostenorientierter Ansätze, wettbewerbsorientierter Anpassungen und psychologischer Preisstrategien.
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN: Hier werden Instrumente wie das Five-Forces-Modell sowie die Durchführung und Matrix-Erstellung einer SWOT-Analyse erläutert und auf die Freeletics GmbH übertragen.
3 CORPORATE IDENTITY, DIGITALISIERUNG UND INTEGRIERTE KOMMUNIKATION: Das Kapitel analysiert am Beispiel der Firma Frosta die Bedeutung von Corporate Identity und einer konsistenten, integrierten Kommunikation im digitalen Zeitalter.
4 MARKTFELDSTRATEGIEN: Hier werden die vier Marktfeldstrategien nach Ansoff – Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation – definiert und für das fiktive Unternehmen SUPPmart illustriert.
Schlüsselwörter
Marketing, Preismanagement, Preisdifferenzierung, Preiselastizität, Five-Forces-Modell, SWOT-Analyse, Freeletics, Corporate Identity, Digitalisierung, integrierte Kommunikation, Marktfeldstrategien, Ansoff-Matrix, Diversifikation, Marktentwicklung, Wettbewerbsvorteil.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt wesentliche Aspekte des operativen und strategischen Marketings im Kontext der Fitnessbranche unter Berücksichtigung moderner digitaler Entwicklungen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die Schwerpunkte liegen auf Preismanagement, strategischen Analysemethoden, Corporate Identity sowie der Anwendung von Wachstumsstrategien nach Ansoff.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die theoretische Erläuterung und praktische Anwendung von Marketing-Instrumenten anhand von Praxisbeispielen wie Freeletics und Frosta.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Es werden klassische betriebswirtschaftliche Analysetools verwendet, darunter das Five-Forces-Modell, die SWOT-Analyse, die BCG-Portfolio-Analyse und die Ansoff-Matrix.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in Preisstrategien, strategische Analyse von Fitness-Apps, Markenführung unter dem Aspekt der Digitalisierung und klassische Marktfeldstrategien.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich am besten durch Begriffe wie Marketing, strategisches Management, Digitalisierung und Marktfeldstrategien beschreiben.
Warum wird die Firma Frosta als Fallbeispiel herangezogen?
Frosta dient als Best-Practice-Beispiel, um zu demonstrieren, wie durch Transparenz, Nachhaltigkeit und integrierte Kommunikation eine Marke langfristig gestärkt wird.
Welche Herausforderung sieht die Autorin bei der Digitalisierung von Unternehmen?
Die größte Herausforderung besteht darin, den Anforderungen unterschiedlicher Zielgruppen über verschiedene Kanäle hinweg gerecht zu werden, ohne dabei die Kontinuität der Corporate Identity zu gefährden.
- Arbeit zitieren
- Celina Schäuble (Autor:in), 2020, Preismanagement, Corporate Identity und strategische Analysemethoden im Marketing, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/537299
