Im vorliegenden Manuskript soll Ihnen als Teilnehmer des Zukunftsworkshops "REHABILIO 2020" das Redemanuskript zum Impulsvortrag "REHABILIO 2020: Innovative Behandlungsmethoden und Gesundheitsdienstleitungen für Leistungssportler" und zeitgleich eine fachliche Diskussionsgrundlage an die Hand gegeben werden. Der Zukunftsworkshop wurde vor dem Hintergrund eines großen Innovationsdrucks für die REHABILIO Klinik AG initiiert.
Langfristig erfolgreiche Leistungsanbieter im Gesundheitssektor verfügen über eine hinreichende innovative Kraft. Man unterscheidet die deterministisch-individualistische, die deterministisch-strukturalistische und die prozessuale Dimension.
Bezogen auf den Krankenhausmarkt können unterschiedliche innovative Ansätze als Möglichkeiten zur Begegnung auf veränderte Marktbedingungen (z.B. Privatisierung, Fallpauschalen, anspruchsvollere Kunden) gefunden werden. Diese sollen nachfolgend dargestellt werden.
Inhaltsverzeichnis
1 Thematische Einführung
2 Ebenen der Innovation in Organisationen
2.1 Promotorenmodell nach WITTE
2.2 Innovationspotenzial durch Organisationskultur
3 Innovationsgeschehen im Krankenhaussektor
3.1 Innovationsansätze auf dem Krankenhausmarkt
3.2 Empfehlung eines innovativen Ansatzes für die REHABILIO Klinik AG
4 Gesundheitsberatung als Instrument der strategischen Vermarktung
4.1 Drei Formen der Gesundheitsberatung
4.2 Kundenakquise durch Gesundheitscoaching
5 Organisationskultur der REHABILIO Klinik AG
5.1 Kulturtypologie nach DEAL & KENNEDY
5.2 Zuordnung der REHABILIO Klinik AG nach DEAL & KENNEDY
5.3 Innovationspotenzial und –barriere der REHABILIO Klinik AG
6 Innovationsidee „REHABILIO ISL“ für die REHABILIO Klinik AG
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Entwicklung und Implementierung innovativer Konzepte für die REHABILIO Klinik AG, um auf steigenden Wettbewerbsdruck und veränderte Anforderungen im Bereich der Sportmedizin zu reagieren. Die zentrale Forschungsfrage untersucht, wie durch Diversifikation, moderne Gesundheitsberatung und eine organisationskulturelle Anpassung eine langfristige Marktpositionierung für eine spezialisierte Klinik erreicht werden kann.
- Innovationsmanagement im Krankenhaussektor
- Ebenen der Innovation und Promotorenmodell
- Diversifikation als strategisches Instrument
- Kulturtypologien in Organisationen
- Interdisziplinäre sportmedizinische Leistungsdiagnostik (REHABILIO ISL)
Auszug aus dem Buch
3.1 Innovationsansätze auf dem Krankenhausmarkt
Im Sinne von der Patientenautonomie sind leicht verfügbare Informationen zu Gesundheitsthemen und -leistungen begrüßenswert. Zunehmende Anforderungen an objektivierbare Qualität sowie Transparenz und Zertifizierung machen im Gesundheitssektor bei steigender Komplexität der medizinischen Fachgebiete eine Spezialisierung auf einzelne Disziplinen und Schwerpunkte bzw. im Sinne der Ausbildung von Spezialkliniken notwendig. Inhaltlich ist dies mit „Focussed Factory“ und Hochleistungskliniken verknüpft. Beim Ansatz der Diversifikation werden Geschäftsfelder außerhalb des eigentlichen Gebiets eines Krankenhauses zur Nutzung potenzieller Marktchancen genutzt, also ausgeweitet. In diesem Kontext ist die besondere Vernetzung von ambulanten und stationären Leistungen durch Ausbildung von Gesundheitszentren zu nennen. Erweitert wird das Leistungsangebot, ebenso wie die Zielgruppe (z.B. ambulante Patienten, Prävention). Die Nutzung von Flächenkapazitäten durch Patientenhotels oder gesundheitsbezogenen Firmen kann auch im Sinne von Diversifikation verstanden werden und bindet auch Dritte mit ein (regionale Kooperationen). Bei der Internationalisierung geht es um die Akquise spezifisch ausländischer Kunden sowie die überregionale Vermarktung von Gesundheitsleistungen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Thematische Einführung: Einführung in das Thema und Erläuterung des Kontextes des Zukunftsworkshops „REHABILIO 2020“.
2 Ebenen der Innovation in Organisationen: Darstellung theoretischer Modelle wie das Promotorenmodell nach WITTE zur Identifikation von Innovationsunterstützern.
3 Innovationsgeschehen im Krankenhaussektor: Analyse marktbezogener Innovationsansätze und Ableitung einer Empfehlung für die REHABILIO Klinik AG.
4 Gesundheitsberatung als Instrument der strategischen Vermarktung: Untersuchung von Gesundheitsberatungsformen und deren Nutzen für die Kundenakquise.
5 Organisationskultur der REHABILIO Klinik AG: Anwendung des Drei-Ebenen-Modells und der Kulturtypologie nach DEAL & KENNEDY auf die Klinik.
6 Innovationsidee „REHABILIO ISL“ für die REHABILIO Klinik AG: Konzeption der konkreten Innovationsidee für eine interdisziplinäre Sport-Leistungsdiagnostik.
Schlüsselwörter
Innovationsmanagement, Krankenhaussektor, Gesundheitsberatung, Promotorenmodell, Organisationskultur, Diversifikation, Sportmedizin, Leistungsdiagnostik, Kundenakquise, E-Health, Patientenhotel, Strategische Vermarktung, Unternehmensstruktur, Innovationsbarrieren, REHABILIO ISL.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Fallaufgabe grundsätzlich?
Es geht um die strategische Neuausrichtung und Innovationsfähigkeit der REHABILIO Klinik AG im Kontext eines wachsenden Wettbewerbsdrucks im Gesundheitsmarkt.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Themen umfassen Innovationsmanagement, Organisationskultur, strategische Marketingansätze im Krankenhauswesen und die Entwicklung spezifischer Leistungsangebote.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Erarbeitung eines innovativen Konzepts, das auf die Bedürfnisse von Leistungssportlern zugeschnitten ist, um die Marktposition der Klinik langfristig zu sichern.
Welche wissenschaftlichen Modelle werden verwendet?
Unter anderem werden das Promotorenmodell nach WITTE, das Drei-Ebenen-Modell nach SCHEIN und die Kulturtypologie nach DEAL & KENNEDY angewandt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil analysiert die Innovationspotenziale der Klinik, bewertet verschiedene Innovationsansätze und entwirft ein konkretes Projekt für eine interdisziplinäre sportmedizinische Diagnostik.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist maßgeblich geprägt durch Begriffe wie Innovationsmanagement, Diversifikation, Organisationskultur und interdisziplinäre Leistungsdiagnostik.
Wie kann eine Organisationskultur Innovationen beeinflussen?
Eine organische Organisationskultur, die flache Hierarchien und Wissensmanagement fördert, kann Innovationsprozesse laut der Arbeit maßgeblich beschleunigen und erleichtern.
Was ist der Kern der Idee "REHABILIO ISL"?
Es handelt sich um ein interdisziplinäres, ganzheitliches Sport-Leistungsdiagnostik-Paket, das in einem speziellen Komfort-Ambiente für anspruchsvolle Leistungssportler angeboten wird.
- Quote paper
- Dr. Manuel Anhold (Author), 2015, Innovationsgeschehen im Krankenhaussektor mit Bezug auf Rehabilio 2020, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/497189
