Die vorliegende Arbeit beleuchtet den Ansatz, die Ursachen und die historische Ursache der Corporate Governance. Zu Beginn werden zunächst die definitorischen Grundlagen der Corporate Governance Diskussion dargestellt und die Bedeutung der Thematik hervorgehoben. In Kapitel 2 werden anschließend die theoretischen Grundlagen der Corporate Governance behandelt, wobei ich mich auf die institutionenökonomischen Ansätze und die Stewardship-Theorie beschränke. Kapitel 3 gibt einen kurzen Überblick über die historische Entwicklung der Corporate Governance Diskussion, die nicht erst kürzlich bekannt geworden ist, sondern bereits im 18. Jahrhundert durch Adam Smith erstmals beschrieben wurde.
Im Mittelpunkt des vierten Kapitels werden die Inhalte, Ziele und Funktionen der Corporate Governance erörtert, welche zu den Kernthemen der Diskussion gehören. Das fünfte Kapitel stellt die Gestaltungsformen der Corporate Governance dar. Nach einer Übersicht der Mechanismen und Prinzipien wird daraufhin in Kapitel 5.3 ein Vergleich alternativer Corporate Governance-Systeme angestellt. Das sechste Kapitel widmet sich der Frage, welche Rolle das Controlling im Hinblick auf die Lösung von Corporate Governance Problemen spielt und von welchen Regulierungen das Controlling betroffen ist. In Kapitel 7 werden die Ergebnisse abschließend in einem Fazit zusammengefasst und ein möglicher Ausblick in die Zukunft gegeben.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 Ursprung und Bedeutung des Begriffs Corporate Governance
1.1.1 Aktionäre und ihr Einfluss auf ihre Gesellschaft
1.1.2 Bedeutung des Begriffs Corporate Governance
2 THEORETISCHE ANSÄTZE ZUR CORPORATE GOVERNANCE
2.1 Neue Institutionenökonomik
2.1.1 Property-Rights-Theorie
2.1.2 Transaktionskostentheorie
2.1.3 Principal-Agent-Theorie
2.2 Stewardship-Theorie
3 HISTORISCHE ENTWICKLUNG
3.1 Entstehung des Begriffs Corporate Governance
3.2 Cadbury Report und Combined Code
3.3 Nachfolgende internationale Entwicklung der Corporate Governance
3.3.1 Sarbanes-Oxley Act
3.3.2 Deutscher Corporate Governance Kodex
4 FUNKTIONEN UND INHALT DER CORPORATE GOVERNANCE
4.1 Funktionen der Corporate Governance
4.2 Regelungsgegenstände und Regelungsebenen der Corporate Governance
5 GESTALTUNGSFORMEN DER CORPORATE GOVERNANCE
5.1 Mechanismen der Corporate Governance
5.2 Prinzipien der Corporate Governance
5.3 Modelltheoretische Systeme der Corporate Governance
5.3.1 Interessenorientierte Konzepte
5.3.2 Organisationsorientierte Konzepte
5.3.3 Ganzheitliche Analysekonzepte
6 BEITRAG DES CONTROLLING ZUR LÖSUNG VON CG- PROBLEMEN
6.1 Gesetzliche Ausgangslage
6.2 Controlling als Teil des Risikomanagements
6.3 Normen als Einflussgrößen auf das Controlling
6.3.1 Rechnungslegung und Abschlussprüfung
6.3.2 Bonitätsprüfung
6.3.3 Reporting
7 FAZIT UND AUSBLICK
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht das Konzept der Corporate Governance (CG) und analysiert dessen historische Entwicklung, theoretische Fundamente sowie die praktische Anwendung. Ein zentrales Ziel ist es, die Rolle des Controllings bei der Bewältigung von CG-Problemen zu beleuchten und die Auswirkungen regulatorischer Anforderungen auf die Unternehmensführung zu erörtern.
- Grundlagen und Definitionen von Corporate Governance
- Theoretische Ansätze (Institutionenökonomik, Stewardship-Theorie)
- Historische Entwicklung und regulatorische Meilensteine
- Mechanismen und Systeme zur Unternehmenskontrolle
- Die Funktion des Controllings im Kontext von Corporate Governance
Auszug aus dem Buch
2.1.3 Principal-Agent-Theorie
Die Principal-Agent-Theorie (im Folgenden PAT) beschäftigt sich mit der Beschreibung und Erklärung von Konflikten zwischen Auftraggebern (Principals = P) und Auftragnehmern (Agents = A). Diese treten auf, da dem Model folgende Annahmen (u.a. der Neuen Institutionenökoniomik) zugrunde liegen:
• bindender Vertrag zwischen P und A (dieser ist stets unvollkommen)
• Informationsasymmetrie (A hat tendenziell mehr Informationen als P)
• abweichende Nutzenfunktion (P und A haben unterschiedliche Ziele/Risikobereitschaft)
• P und A handeln opportunistisch (P und A wollen jeweils ihren Nutzen maximieren)
• Entscheidungen des A beeinflussen den Nutzen des P (v.v.)
Damit also der Agent die Aufgaben des Principals optimal erfüllt, müssen sich nach dem Model die Interessen beider Akteure decken. Der Agent vertritt annahmegemäß nämlich eigene Interessen, was sich negativ auf die Erwartung des Principals auswirkt. An dieser Stelle wird bewusst auf eine weitere Ausführung der Problematik und deren Lösung verzichtet, da dies zu weit weg von den CG-Problemen führen würde. Relevant für die Erklärung von CG-Problemen ist die PAT jedoch schon. Mustaghni beschreibt dabei u.a. folgende typisch auftretende Interessenkonflikte zwischen Managern (Agents) und Eigentümern (Aktionären) einer AG:
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Hinführung zur Thematik der Corporate Governance vor dem Hintergrund historischer Unternehmensskandale und Einordnung in das Studienschwerpunkt-Controlling.
2 THEORETISCHE ANSÄTZE ZUR CORPORATE GOVERNANCE: Darstellung der Neuen Institutionenökonomik und der Stewardship-Theorie zur Erklärung von Leitungs- und Überwachungsproblemen in Unternehmen.
3 HISTORISCHE ENTWICKLUNG: Überblick über die Entstehung des Begriffs und der internationalen Code-of-Conduct-Bewegung, inklusive Sarbanes-Oxley Act und Deutschem Corporate Governance Kodex.
4 FUNKTIONEN UND INHALT DER CORPORATE GOVERNANCE: Erörterung der Ziele der Interessenallokation und Definition der relevanten Regelungsgegenstände für eine verantwortungsvolle Führung.
5 GESTALTUNGSFORMEN DER CORPORATE GOVERNANCE: Analyse der Mechanismen (Organ- und Marktkontrolle), Prinzipien und modelltheoretischen Systeme zur Strukturierung von Kontrollprozessen.
6 BEITRAG DES CONTROLLING ZUR LÖSUNG VON CG- PROBLEMEN: Untersuchung der Rolle des Controllings bei der Risikosteuerung und dessen Abhängigkeit von regulatorischen Normen wie Rechnungslegung und Reporting.
7 FAZIT UND AUSBLICK: Zusammenfassende Bewertung der CG-Maßnahmen sowie Reflexion über die zukünftige Bedeutung von Risikomanagement und Kapitalmarkt für deutsche Unternehmen.
Schlüsselwörter
Corporate Governance, Controlling, Principal-Agent-Theorie, Stewardship-Theorie, Risikomanagement, Unternehmensführung, Transparenz, Stakeholder, Shareholder, Kodex, Gesetzliche Regelungen, Kapitalmarkt, Überwachung, Interessenkonflikt, Abschlussprüfung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert den Ansatz, die Ursachen und die historische Entwicklung von Corporate Governance sowie die spezifische Rolle des Controllings bei der Lösung von Governance-Problemen.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Zu den Schwerpunkten gehören theoretische Erklärungsmodelle, regulatorische Meilensteine wie der DCGK, verschiedene Kontrollmechanismen sowie die praktische Einbindung des Controllings in das Risikomanagement.
Was ist die Forschungsfrage der Arbeit?
Die Arbeit untersucht, wie sich Corporate Governance-Probleme durch theoretische Ansätze erklären lassen und welchen Beitrag das Controlling zur Bewältigung dieser Herausforderungen im rechtlichen Rahmen leisten kann.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es handelt sich um eine Literaturanalyse, die auf aktuellen wissenschaftlichen Theorien zur Institutionenökonomik und einschlägigen Kodizes der Corporate Governance basiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung, eine historische Aufarbeitung der Governance-Entwicklung, eine detaillierte Funktionsbeschreibung und die Analyse der Schnittstelle zwischen Controlling und Unternehmensüberwachung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Corporate Governance, Controlling, Principal-Agent-Theorie, Risikomanagement, Stakeholder und Transparenz sind die zentralen Begriffe der Publikation.
Wie unterscheidet sich die Stewardship-Theorie von der Principal-Agent-Theorie?
Während die Principal-Agent-Theorie opportunistisches Verhalten und Interessenkonflikte annimmt, unterstellt die Stewardship-Theorie eine Zielkongruenz zwischen Manager und Eigentümer durch intrinsische Motivation der Führungskräfte.
Warum ist das Controlling laut Arbeit für Corporate Governance so relevant?
Das Controlling dient als Informationslieferant für das Risikomanagement und unterstützt die Unternehmensführung, indem es operative und strategische Risiken transparent darstellt, was für die Einhaltung von Corporate Governance-Standards essenziell ist.
- Arbeit zitieren
- Sebastian Müller-Bosse (Autor:in), 2015, Corporate Governance. Ansatz, Ursachen und historische Entwicklung, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/475043
