Frauen haben die besseren Schulnoten, weisen durchschnittlich bessere Studienabschlüsse auf und sind auf dem Arbeitsmarkt gefragt wie nie zuvor. Als Rückschluss sollte dies bedeuten, dass immer mehr Frauen in die Führungsebene von Unternehmen aufsteigen. Dies ist jedoch nicht der Fall, Frauen in Führungspositionen sind auf dem Arbeitsmarkt in Deutschland eher selten zu finden. Daher stellt sich die Frage, ob Frauen es aufgrund von Vorurteilen nicht in Führungspositionen schaffen.
Tritt der Fall ein, dass Frauen in das Top Management aufsteigen, so werden sie oft weiterhin mit Vorurteilen konfrontiert. Ehrgeiz, Talent und Intelligenz geraten bei den Mitarbeitern in den Hintergrund und sie werfen dem weiblichen Geschlecht diverse Stereotype vor: sie würden an der Vereinbarkeit von Beruf und Familie scheitern, ihr Erfolg sei auf die politisch eingeführte Frauenquote zurückzuführen oder, im schlimmsten Fall, wird Ihnen eine sexuelle Beziehung zu Vorgesetzten unterstellt.
Ziel dieser Arbeit ist es, anhand einer qualitativen Inhaltsanalyse von männlichen und weiblichen Karriereverläufen festzustellen, ob sich die Karrierelaufbahnen von Männern und Frauen signifikant unterscheiden. Neben den Untersuchungskriterien Alter, den vorangegangenen Positionen und dem beruflichen Werdegang wird auch die Dauer des Anstellungsverhältnisses in der jeweiligen Position miteinbezogen. Die Datenerfassung wird durch Experteninterviews von Führungspersönlichkeiten und deren Lebensläufe erhoben.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung & Ziel der Arbeit
1.2 Aufbau & Struktur
2. Grundlagen des Diversity Managements
2.1 Definition des Diversity und Diversity-Management Begriffs
2.2 Die Dimensionen von Diversity
2.3 Frauen in Führungspositionen
3. Stereotype gegenüber Frauen in Führungspositionen
3.1 Geschlechterquote als Indiz für Karriereerfolg
3.2 Work – Life – Balance - Vereinbarkeit von Familie und Beruf
3.3 Aufstiegsdiskriminierung – sexuelle Identität
4. Wissenschaftliche Methode
4.1 Experteninterview
4.2 Auswahl der Interviewpartner
4.3 Aufbau und Inhalt des Leitfadens
4.4 Durchführung der Experteninterviews
4.5 Transkription
5. Auswertungsmethode
5.1 Qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring
6. Durchführung der Methode
Literaturverzeichnis
Anlagen
- Quote paper
- Anonymous,, 2018, Gibt es Vorurteile gegenüber Frauen in Führungspositionen? Männliche und weibliche Karriereverläufen im Top Management, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/453156