Es wird eine Marktanalyse durchgeführt. Die Texte und Darstellungen geben Informationen über das Unternehmen, die Positionierung im Markt und die Wettbewerber.
Die Marktanalyse wird für ein ca. 1700qm großes Gesundheitsstudio durchgeführt. In dem Studio sollen Fitnesstrainer, Physiotherapeuten und eine Studioleitung angestellt sein, um eine optimale Strukturierung der Unternehmensabläufe, sowie eine individuelle Kundenbetreuung gewährleisten zu können. Öffnungszeiten sind von 06-22 Uhr angesetzt.
Die auftraggebende Unternehmensgruppe möchte weiter expandieren, somit soll ein Konzept für ein Studio in der Stadt Dresden erstellt werden. Hier wurde zuerst der Standort in der Altstadt festgelegt. Die Hauptzielgruppe wird nun aus den Menschen, die dort angetroffen werden festgelegt und aus der Marktlücke an diesem Standort.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG/ -ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.1.1 Hauptzielgruppe
1.1.2 Positionierung
1.1.3 Klassische marketingpolitische Instrumente
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.2.1 Instrumente der Kommunikationspolitik
2.2.2 Konzept für die Vermarktungskampagne
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Hausarbeit hat das Ziel, ein fundiertes Marketingkonzept für die Neueröffnung eines Gesundheitsstudios in der Altstadt von Dresden zu erstellen. Basierend auf einer detaillierten Standort- und Wettbewerbsanalyse wird die Marketingstrategie hergeleitet, die eine budgetorientierte Werbeplanung sowie Maßnahmen zur optimalen Positionierung in einem kompetitiven Umfeld umfasst.
- Marktanalyse und Standortwahl in Dresden-Altstadt
- Wettbewerbsvergleich von Gesundheitsdienstleistern
- Budgetierung der Marketingmaßnahmen
- Strategien zur Kommunikations- und Werbeplanung
- Erzielung von Synergieeffekten innerhalb einer Unternehmensgruppe
Auszug aus dem Buch
1.1.2 Positionierung
Anschließend an die Zielgruppendefinition eines Unternehmens, muss die erwünschte Positionierung in den Köpfen der Kunden festgelegt werden. Hier wird überlegt, wie die Leistung des Anbieters im Verhältnis zur Konkurrenz aus der Kundensicht wahrgenommen wird.
Die in 1.1.1 genannten Zielgruppen, sollen in dem Gesundheitsstudio ein umfangreiches, hochwertiges Angebot mit qualifiziertem Personal sehen. Da sich die Wünsche des Menschen immer mehr dahingehend entwickeln, möglichst viel an einem Ort zu haben, bietet das Studio Bewegungs-, Fitness-, Kurs-, Wellness- und Therapieangebote.
Leitgedanken und Slogans des Studios sollen bei Kunden ein Gefühl der Motivation und gleichzeitig des ''gut-aufgehoben-sein'' erwecken. Gedanken wie: „Gesund bewegen, für ALLE“, „Schmerzfrei durch den Alltag“, „Behandlung und Spaß in Kursen mit Freunden - an einem Ort“, sowie „Fitness – direkt auf dem Weg“ sollen sich manifestieren und Weiterempfehlungswerte sein.
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKTBESCHREIBUNG/ -ANALYSE: In diesem Kapitel werden grundlegende Informationen zum Unternehmenstyp, dem Standort in Dresden sowie die Marktumfeldbedingungen und der Wettbewerb analysiert.
2 MARKETINGPLANUNG: Dieses Kapitel behandelt die Budgetierung, die Instrumente der Kommunikationspolitik sowie die spezifische Werbeplanung und Synergieeffekte der Unternehmensgruppe.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Hier erfolgt eine zusammenfassende Bewertung der Eignung des Standorts Dresden und der Erfolgschancen für die geplante Unternehmensgruppe.
Schlüsselwörter
Gesundheitsstudio, Marketingplanung, Standortanalyse, Wettbewerbsanalyse, Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung, Zielgruppendefinition, Marktanalyse, Gesundheitsmanagement, Dresden, Positionierung, Firmenfitness, Synergieeffekte.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Erstellung eines Marketingkonzepts für ein geplantes 1700qm großes Gesundheitsstudio im Stadtteil Dresden-Altstadt.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die Schwerpunkte liegen auf der Marktanalyse, der Standortbewertung, der Marketingbudgetierung und der Konzeption einer effektiven Kommunikationsstrategie.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist die Herleitung einer marktgerechten Strategie zur Neukundengewinnung und Etablierung eines Gesundheitsstudios in einem bereits umkämpften städtischen Marktgebiet.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Zur Marktgebietsbestimmung wird die Zeit-Distanz-Methode genutzt, während die Budgetplanung auf der Kennzahl „Marketingkosten pro Neukunde“ basiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine umfassende Marktanalyse inklusive Wettbewerbsvergleich sowie die konkrete Ausarbeitung der Marketing- und Werbeplanung für das erste Geschäftsjahr.
Welche Keywords charakterisieren das Dokument?
Die Arbeit zeichnet sich durch Begriffe wie Gesundheitsstudio, Marketingplanung, Wettbewerbsanalyse und Standortanalyse aus.
Warum wurde Dresden-Altstadt als Standort gewählt?
Der Standort punktet durch die Nähe zu potenziellen Kunden (Büroangestellte, Touristen), eine gute Verkehrsanbindung und eine bisher geringe Dichte an vergleichbaren Gesundheitsstudios.
Wie sollen Synergieeffekte genutzt werden?
Die Unternehmensgruppe plant, gemeinsame Firmenfitnessprogramme anzubieten, Ressourcen bei Bestellungen zu teilen und eine einheitliche Online-Präsenz zu nutzen, um Zeit und Kosten zu sparen.
- Quote paper
- S-M. T. (Author), 2018, Marketing für ein Gesundheitsstudio, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/450225
