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Marketing und Vetrieb II: Trendforschung, Ideengewinnung, Zielgruppenfindung, Hakenmodell, Lean Startup, Markenmanagement

Titel: Marketing und Vetrieb II: Trendforschung, Ideengewinnung, Zielgruppenfindung, Hakenmodell, Lean Startup, Markenmanagement

Projektarbeit , 2018 , 25 Seiten , Note: 1,3

Autor:in: Anonym (Autor:in)

BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing

Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Projektarbeit im Fachmodul "Marketing und Vertrieb II" rund um Trendforschung, Ideengewinnung, Zielgruppenfindung, Hakenmodell, Lean Startup und Markenmanagement.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 TRENDFORSCHUNG

1.1 Potentielle Zukunftsfelder

1.2 Trendkategorien

2 IDEENGEWINNUNG

3 SELEKTION UND BEWERTUNG

4 ZIELGRUPPENFINDUNG

4.1 Emotionssystem nach Häusel

4.2 Typologie nach Häusel

4.3 Persona

4.4 Jobs-to-be-done

5 HAKENMODELL

6 LEAN STARTUP

7 MARKENMANAGEMENT

7.1 Markenentwicklung

7.2 Aufbau starker Marken

Zielsetzung und Themen

Die vorliegende Projektarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines innovativen digitalen Gesundheitskonzepts für ältere Menschen. Ziel der Arbeit ist es, auf Basis aktueller Trends im Gesundheitssektor eine konkrete Produktlösung zu erarbeiten, die durch eine nutzerzentrierte Markeneinführung und -positionierung sowohl den Bedürfnissen der Patienten als auch der Pflegenden gerecht wird.

  • Analyse demografischer Trends und deren Auswirkungen auf den Gesundheitsmarkt
  • Entwicklung und Scoring-Bewertung innovativer Produktideen für die Altenpflege
  • Zielgruppenanalyse mittels neuroökonomischer Modelle und Persona-Erstellung
  • Anwendung des Hakenmodells zur langfristigen Nutzerbindung
  • Einsatz der Lean-Startup-Methodik zur Markvalidierung und Markenentwicklung

Auszug aus dem Buch

4.4 Jobs-to-be-done

Bei dem “Jobs-to-be-done“ Konzept geht es darum, sich auf die eigentlich zu lösende Aufgabe, auf den Job, zu konzentrieren, welche im Leben der Verbraucher vorkommt und nicht auf die Gemeinsamkeiten der Verbraucher (Christensen, Hall, Dilon & Duncan, 2016, S.58). Es soll eine Problemlösung erarbeitet werden, um das Produkt optimieren zu können. Um Gewissheit zu bekommen, welche Probleme die Konsumenten der Diabetes-App lösen möchten, werden die Triggerfragen angewendet. Nachfolgend werden die Triggerfragen nach Osterwalder, Pigneur, Bernarda & Smith (2015, S.13) sowie die dazugehörigen Antworten in Bezug auf die Diabetes-App erläutert.

1. Ohne die Durchführung welcher Aufgabe könnte Ihr Kunde nicht leben? Der Kunde muss mehrmals täglich seine Blutzuckerwerte dokumentieren, um einen Überblick über den aktuellen Gesundheitszustand gewährleistet zu bekommen. Die Sicherheit der Gesundheit steht immer im Vordergrund.

2. Welches Umfeld umgibt Ihre Kunden? Wie verändert sich das Verhalten und die Ziele in Abhängigkeit des Umfelds? Der Verbraucher ist meistens von Menschen in gleicher Alterspanne (70-90 Jahren) umgeben. Der Konsum von digitalen Medien, wie die Diabetes App, passt sich mit dem Umfeld an.

Zusammenfassung der Kapitel

1 TRENDFORSCHUNG: Dieses Kapitel analysiert den demografischen Wandel sowie technologische Megatrends, um das Zukunftsfeld Gesundheit in den Fokus zu rücken.

2 IDEENGEWINNUNG: Hier wird das Problem der steigenden Zahl pflegebedürftiger Menschen bei gleichzeitig sinkendem Pflegepersonal adressiert und 15 innovative Lösungsideen werden vorgestellt.

3 SELEKTION UND BEWERTUNG: Mittels eines Scoring-Modells werden die 15 Ideen bewertet, wobei die Diabetes-App als attraktivste Lösung identifiziert wird.

4 ZIELGRUPPENFINDUNG: Die Zielgruppe wird durch neuroökonomische Ansätze und Persona-Analysen charakterisiert, um die Bedürfnisse und Motive älterer Menschen präzise zu erfassen.

5 HAKENMODELL: Es wird erläutert, wie durch das Hakenmodell aus der Diabetes-App ein Gewohnheitsprodukt für den täglichen Gebrauch entwickelt werden kann.

6 LEAN STARTUP: In diesem Abschnitt wird die Markteinführung und Hypothesenprüfung der App mithilfe von Landing Pages und Feedbackschleifen beschrieben.

7 MARKENMANAGEMENT: Dieses Kapitel behandelt die Markenentwicklung, den Markenaufbau und die strategische Positionierung der „Diabetes HELFER“-App am Markt.

Schlüsselwörter

Gesundheitsmanagement, demografischer Wandel, Digitalisierung, Produktinnovation, Brainwriting, Scoring-Modell, Neuroökonomie, Zielgruppenfindung, Jobs-to-be-done, Hakenmodell, Lean Startup, Markenentwicklung, Corporate Design, Patientenbetreuung, Diabetes.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit entwickelt ein digitales Produktkonzept zur Unterstützung älterer Menschen mit Diabetes, um sowohl die Patienten zu entlasten als auch die Pflegekräfte zu unterstützen.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Die zentralen Felder umfassen Trendforschung, Innovationsmanagement, Verhaltensökonomie (Neuroökonomie), Markenführung und Lean-Startup-Methoden.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist die Erarbeitung einer marktfähigen Produktlösung, die durch Personalisierung und einfache Handhabung den steigenden Herausforderungen in der Altenpflege begegnet.

Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Ideenauswahl verwendet?

Es wurde ein Scoring-Modell mit verschiedenen gewichteten Kriterien wie Preis, Problemlösungsfähigkeit und Innovationsgrad eingesetzt.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Problemdefinition, Ideenfindung, Bewertung der Konzepte, Analyse der Zielgruppe, Entwicklung von Bindungsmechanismen (Hakenmodell) und die strategische Markenbildung.

Welche Keywords charakterisieren die Arbeit?

Schlüsselbegriffe sind Gesundheitsmanagement, Diabetes, Digitalisierung, Neuroökonomie und Lean Startup.

Warum spielt das Emotionssystem nach Häusel eine Rolle?

Das Modell hilft zu verstehen, welche emotionalen Werte wie Sicherheit und Ordnung für die ältere Zielgruppe entscheidend sind, um das Produkt erfolgreich zu positionieren.

Welchen Zweck erfüllt das Hakenmodell in diesem Projekt?

Es beschreibt, wie die App durch Auslöser, Handlungen, Belohnungen und Investitionen des Nutzers langfristig zu einer festen, hilfreichen Gewohnheit im Alltag der Patienten wird.

Wie wurde die Zielgruppe „Gisela“ erstellt?

Die Persona „Gisela“ wurde basierend auf den typischen Merkmalen und dem täglichen Leben der Zielgruppe entworfen, um die Anwendungsmöglichkeiten der Diabetes-App praxisnah zu prüfen.

Ende der Leseprobe aus 25 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Marketing und Vetrieb II: Trendforschung, Ideengewinnung, Zielgruppenfindung, Hakenmodell, Lean Startup, Markenmanagement
Hochschule
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
1,3
Autor
Anonym (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2018
Seiten
25
Katalognummer
V446712
ISBN (eBook)
9783668837386
ISBN (Buch)
9783668837393
Sprache
Deutsch
Schlagworte
marketing vetrieb trendforschung ideengewinnung zielgruppenfindung hakenmodell lean startup markenmanagement
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Anonym (Autor:in), 2018, Marketing und Vetrieb II: Trendforschung, Ideengewinnung, Zielgruppenfindung, Hakenmodell, Lean Startup, Markenmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/446712
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Leseprobe aus  25  Seiten
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