Vor allem im Bereich der Technologie ist sehr stark zu sehen, dass Walmart durch Akquisitionen sein E-Commerce Geschäft stärken will. Im Jahre 2011 akquirierte das Unternehmen das Technologie Startup Kosmix und gründete anschließend ihr eigenes, internes Forschungs- und Entwicklungsteam @WalmartLabs. Dieses Team ist dafür bekannt Startups im frühen Stadium zu Akquirieren um neue E-Commerce Ideen zu testen und ggf. in die eigene E-Commerce Seite und andere online Applikationen zu integrieren. Seit ihrer Gründung in 2011 fanden bereits 15 Akquisitionen über @WalmartLabs statt.
Inhaltsverzeichnis
1. Strategische Ausrichtung von Walmart im E-Commerce
1.1 Fokus auf Technologie durch Akquisitionen
1.2 Ausbau im Bereich Social Media
1.3 Vorstoß im Bereich mobiler Technologien
1.4 Cloud-Technologien als neuer Akquisitionsfokus
1.5 Globale Expansion und Wettbewerbsstrategie
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert, wie der Einzelhandelskonzern Walmart seine Marktposition durch gezielte Akquisitionen von Startups im E-Commerce-Bereich stärkt, um erfolgreich gegen Wettbewerber wie Amazon zu bestehen und das stationäre Geschäft mit digitalen Angeboten zu verknüpfen.
- Einsatz von Akquisitionen zur technologischen Innovation
- Entwicklung von Strategien für Social Media und Mobile Commerce
- Integration von Cloud-Technologien in die E-Commerce-Prozesse
- Wettbewerbsdifferenzierung durch Verknüpfung von stationärem Handel und Online-Diensten
- Internationale Wachstumsstrategie im Bereich des Online-Lebensmittelhandels
Auszug aus dem Buch
Fokus auf Technologie durch Akquisitionen
Vor allem im Bereich der Technologie ist sehr stark zu sehen, dass Walmart durch Akquisitionen sein E-Commerce Geschäft stärken will. Im Jahre 2011 akquirierte das Unternehmen das Technologie Startup Kosmix und gründete anschließend ihr eigenes, internes Forschungs- und Entwicklungsteam @WalmartLabs. Dieses Team ist dafür bekannt Startups im frühen Stadium zu Akquirieren um neue E-Commerce Ideen zu testen und ggf. in die eigene E-Commerce Seite und andere online Applikationen zu integrieren. Seit ihrer Gründung in 2011 fanden bereits 15 Akquisitionen über @WalmartLabs statt.
Ein Bereich im E-Commerce an dem Walmart seit einiger Zeit arbeitet ist Social Media. Dies ist nicht nur daran zu sehen, dass sie ihrer Webseite Walmart.com immer mehr soziale Elemente hinzufügen, sondern auch an den getätigten Akquisitionen. So wurden seit 2011 vier Technologie Startups eingekauft, um diesen Bereich zu stärken. Das Unternehmen Kosmix entwickelte eine Social Media Plattform, welches Inhalte in sozialen Netzwerken filtert und organisiert um Personen mit für sie relevanten Echtzeitinformationen zu versorgen. Walmart übernahm Kosmix im Mai 2011 um mit Hilfe ihrer Big Data Expertise und Technologie ihre eigene Suchfunktion und sozialen und multichannel Erlebnisse zu verbessern.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Strategische Ausrichtung von Walmart im E-Commerce: Das Kapitel führt in die grundlegende Strategie Walmarts ein, sein Kerngeschäft durch digitale Innovationen und E-Commerce-Wachstum zu ergänzen.
1.1 Fokus auf Technologie durch Akquisitionen: Hier wird erläutert, wie Walmart durch die Gründung von @WalmartLabs gezielt Startups aufkauft, um technologische Kompetenzen intern zu bündeln.
1.2 Ausbau im Bereich Social Media: Dieser Abschnitt thematisiert die Akquisition von Startups zur Optimierung der sozialen Funktionen auf Walmart.com und zur Personalisierung durch Datenanalyse.
1.3 Vorstoß im Bereich mobiler Technologien: Es wird beschrieben, wie Walmart durch Startups wie Small Society und Stylr das mobile Einkaufserlebnis sowie die Verknüpfung von digitalem Handel und In-Store-Angeboten verbessert.
1.4 Cloud-Technologien als neuer Akquisitionsfokus: Der Fokus liegt auf der Akquise von Spezialisten wie OneOps und Torbit, um die Performance und Automatisierung der E-Commerce-Plattformen zu steigern.
1.5 Globale Expansion und Wettbewerbsstrategie: Dieses Kapitel behandelt die internationale Strategie, etwa durch die Übernahme von Yihaodian, und den Wettbewerb mit Amazon durch Initiativen wie ShippingPass und Click&Collect.
Schlüsselwörter
Walmart, E-Commerce, @WalmartLabs, Akquisitionen, Technologie, Social Media, Mobile Commerce, Cloud Computing, Brick-and-Mortar, Click&Collect, Amazon, Wettbewerbsstrategie, Digitalisierung, Online-Lebensmittelhandel, Innovation.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit untersucht die E-Commerce-Strategie von Walmart und wie das Unternehmen durch gezielte Akquisitionen von Technologie-Startups versucht, sein stationäres Geschäft mit dem Online-Handel zu verzahnen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind Technologietransfer durch Akquisitionen, Social Media Integration, mobile Applikationen, Cloud-Computing-Infrastruktur sowie der strategische Wettbewerb mit Amazon.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Walmart durch externe Expertise versucht, seine digitale Transformation zu beschleunigen, um als „best-in-class retailer“ zu agieren.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Es handelt sich um eine deskriptive Analyse auf Basis von Unternehmensberichten und Fachpublikationen, die die Akquisitionsgeschichte von @WalmartLabs nachzeichnet.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die technologischen Schwerpunkte wie Social, Mobile und Cloud sowie die strategischen Maßnahmen zur Wettbewerbsdifferenzierung gegenüber Amazon.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe sind E-Commerce, @WalmartLabs, Akquisitionen, digitale Transformation, Wettbewerbsstrategie und Kundenorientierung.
Welche Rolle spielt @WalmartLabs für Walmart?
@WalmartLabs fungiert als internes Forschungs- und Entwicklungsteam, das durch den frühen Erwerb von Startups neue Technologien und E-Commerce-Ideen in das Gesamtunternehmen integriert.
Wie unterscheidet sich die Strategie Walmarts von der Amazons?
Während Amazon primär als E-Commerce-Riese gewachsen ist, nutzt Walmart seine physischen Standorte (Brick-and-Mortar) als strategischen Vorteil, um sie durch Click&Collect-Dienste mit dem digitalen Handel zu verbinden.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2015, Wie Walmart über Akquisitionen sein E-Commerce Geschäft stärken will, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/439016
