Bei unserem geplanten Studio handelt es sich um ein Gesundheitsstudio. In diesem Studio, mit dem Namen ,,FitMotion‘‘ soll ein medizinisches Training angeboten werden. Unsere Zielgruppe sind die sog. ,,Gesundheitskunden‘‘.Damit sind die ,,Millionen von Menschen in Deutschland gemeint, die sich täglich mit gesundheitlichen Problemen wie Arthrose, Rheuma, Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Inkontinenz, ja und sogar mit Burnout oder Krebserkrankungen durch den Alltag plagen‘‘.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG/ -ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotentials
1.5 Wettbewerbsanalyse
1.6 Beurteilung der Marktanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation/ Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung und Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der strategischen Marketingplanung für ein neu zu gründendes Gesundheitsstudio namens „FitMotion“ im Kölner Westen. Ziel ist es, durch eine fundierte Markt- und Wettbewerbsanalyse eine tragfähige Vermarktungsstrategie zu entwickeln, um das Studio erfolgreich in den Markt einzuführen und die angestrebte Mitgliederzahl im ersten Jahr zu erreichen.
- Marktanalyse und Standortbewertung im Kölner Raum
- Zielgruppendefinition und Ableitung von Marketinginstrumenten
- Budgetierung und Kostenkalkulation für Werbemaßnahmen
- Entwicklung einer zielgerichteten Kommunikationsstrategie
- Erfolgsmessung und strategische Positionierung im Gesundheitssektor
Auszug aus dem Buch
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
Bei unserem geplanten Studio handelt es sich um ein Gesundheitsstudio. In diesem Studio, mit dem Namen „FitMotion“ soll ein medizinisches Training angeboten werden. Unsere Zielgruppe sind die sog. „Gesundheitskunden“ (siehe Fitness Management international, Vom Fitnessanbieter zum Gesundheitsspezialisten). Damit sind die „Millionen von Menschen in Deutschland gemeint, die sich täglich mit gesundheitlichen Problemen wie Arthrose, Rheuma, Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Inkontinenz, ja und sogar mit Burnout oder Krebserkrankungen durch den Alltag plagen“ (siehe Fitness Management international, Vom Fitnessanbieter zum Gesundheitsspezialisten).
Die Hauptzielgruppe unseres Studios weißt folgende Merkmale auf.
- Geografisch
- Wohnhaft im Westen Kölns im Stadtteil Lindenthal
- Sozial-demografisch
- Mittleres bis gutes Einkommen
- Alter nicht in einem bestimmten Bereich festgelegt, jedoch vorwiegend Männer und Frauen mittleren Alters
- Psychografisch
- Personen die:
- Gesundheitsbewusst sind
- Unter ihren gesundheitlichen Problemen leiden
- Wert auf Betreuung legen
- Anleitung und Kontrolle benötigen/ möchten
- Großen Wert auf hochwertige Ausstattung und hohe fachliche Kompetenz des Personals legen
- Verhaltensorientiert
- Preis-/ Leistungsverhältnis wichtig
- Kundenbindung ist hoch, wenn Ziele erreicht werden
- Wenn die Ziele nicht erreicht werden, ist die Bereitschaft zum Wechsel ebenfalls hoch
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKTBESCHREIBUNG/ -ANALYSE: Dieses Kapitel analysiert den geplanten Unternehmenstyp, den Standort im Kölner Westen sowie die lokale Konkurrenz und das Marktpotenzial anhand demografischer Daten.
2 MARKETINGPLANUNG: Hier werden die Budgetplanung, die Kommunikationsinstrumente und die detaillierte Werbeplanung für die Markteinführung des Gesundheitsstudios „FitMotion“ erläutert.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Das Fazit bewertet die Attraktivität des Standortes Köln für den Fitnesssektor und fasst die Chancen und Risiken für das gewählte Geschäftsmodell zusammen.
Schlüsselwörter
Gesundheitsstudio, FitMotion, Marketingplanung, Standortanalyse, Wettbewerbsanalyse, Zielgruppe, Kommunikationspolitik, Werbeplanung, Kostenkalkulation, Kundenbindung, Marktpotenzial, Marketingbudget, Gesundheitsmarkt, Unternehmensgründung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit erstellt eine strukturierte Marketingkonzeption für die Gründung eines spezialisierten Gesundheitsstudios namens „FitMotion“ in Köln.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Marktanalyse, der strategischen Ausrichtung des Fitnessangebots, der Budgetierung sowie der operativen Kommunikationsplanung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die erfolgreiche Markteinführung und die Akquise von 150 Neumitgliedern durch die „Der-frühe-Vogel-Kampagne“ sowie das Erreichen von 700 Mitgliedern nach dem ersten Jahr.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit stützt sich auf eine Kombination aus deskriptiver Marktforschung, Standortanalyse, Wettbewerbsvergleichen und der Anwendung klassischer Marketinginstrumente wie der AIDA-Formel.
Was umfasst der Hauptteil der Arbeit?
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Analyse des Marktumfelds, die Ausarbeitung der Marketing-Mix-Strategien (Produkt, Preis, Distribution, Kommunikation) und eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Zentrale Begriffe sind Gesundheitsmanagement, Marketingplanung, Standortattraktivität, Zielgruppenorientierung und Budgetkontrolle.
Warum wurde für die Kampagne die „Der-frühe-Vogel-Kampagne“ gewählt?
Der Name dient als emotionaler Aufhänger, um potenzielle Mitglieder bereits vor der Eröffnung zu binden und durch eine direkte Ansprache die Entscheidung für eine Mitgliedschaft zu beschleunigen.
Wie geht die Autorin mit dem Budgetüberschreitungsrisiko um?
Die Arbeit identifiziert Optimierungspotenziale, etwa durch den Einsatz von „eigenen Verteilern“ statt externer Firmen sowie die Eigenleistung bei der Erstellung von Zeitungstexten, um Kosten zu senken.
- Arbeit zitieren
- Susanne Wimmer (Autor:in), 2017, Marktanalyse und Marketingplanung für ein Gesundheitsstudio in Köln, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/427269
