Die personale Kompetenz ist der beste Prädiktor für den beruflichen Erfolg des Individuums. Es erscheint daher sinnvoll, im Rahmen der Personalgewinnung den bereits vorhandenen Stand der personalen Kompetenz eines/r Bewerbers/in als wichtiges Einstellungskriterium heranzuziehen. Durch hohe Werte in der Kernkompetenz „personale Kompetenz“ kann eine neueingestellte Person bereits in den ersten Monaten nach der Einstellung gute Arbeitsleistungen erbringen. Dies kann für Firmen oder Verwaltungseinheiten die Einarbeitung neuer Beschäftigten erleichtern, wodurch die neuen Beschäftigten frühzeitig zufriedenstellende Arbeitsleistungen und Produkte erarbeiten können. Bereits in der Behörde tätige Personen können ihre hohe persönliche Kompetenz wiederum nutzen, um sich bei einem Wechsel innerhalb der Behörde in einem neuen Aufgabengebiet besser und schneller zurechtzufinden.
In der vorliegenden Arbeit soll daher die Berücksichtigung der persönlichen Kompetenz bei den Stellenausschreibungen einer speziellen Behörde untersucht werden. Dazu wird zunächst anhand des Eigenschaftsmodelles der Persönlichkeit mit dem Namen „Fünf-Faktoren-Modell“ („The Big Five“) ein Faktor erörtert, um anschließend die Kriterien der Personalgewinnung in der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) anhand von Stellenausschreibungen zu untersuchen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Faktor Verträglichkeit im Fünf-Faktoren-Modell
3 Kriterien der Stellenausschreibungen in der BaFin
4 Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung des persönlichen Kompetenzfaktors "Verträglichkeit" im Rahmen der Personalgewinnung und analysiert kritisch, inwiefern dieser Aspekt in den Stellenausschreibungen der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) Berücksichtigung findet.
- Grundlagen des Fünf-Faktoren-Modells (Big Five) der Persönlichkeit
- Analyse der Facetten des Faktors Verträglichkeit
- Vergleich zwischen internen und externen Anforderungsprofilen der BaFin
- Diskussion über die Relevanz persönlicher Kompetenzen für den beruflichen Erfolg
- Optimierungsvorschläge für zukünftige Personalauswahlprozesse
Auszug aus dem Buch
2 Faktor Verträglichkeit im Fünf-Faktoren-Modell
Das in den 1980er Jahren auf den momentanen Stand (weiter-)entwickelte Fünf-Faktoren-Modell ist das zurzeit meist akzeptierte Modell zur Bestimmung von persönlicher Kompetenz. Darin wird versucht – wie auch teilweise schon bei früheren theoretischen Ansätzen – eine übergeordnete Dimension bzw. Struktur zu schaffen, um eine Vielzahl von Persönlichkeitseigenschaften zu ordnen.
Im Fünf-Faktoren-Modell unterscheidet man hierbei die Faktoren Neurotizismus, Extraversion, Offenheit, Verträglichkeit und Gewissenhaftigkeit, mit der sich die gesamte Persönlichkeit erklären lassen soll. Jeder der fünf Faktoren untergliedert sich wiederum in sechs Facetten. Für den Faktor Verträglichkeit sind dies die Facetten Vertrauen, Freimütigkeit, Altruismus, Entgegenkommen, Bescheidenheit und Gutherzigkeit.
Für eine/n erfolgreiche/n Beschäftigte/n ist es nicht das Ziel, insgesamt einen besonders hohen Grad an Verträglichkeit zu besitzen. Zwar ist ein hoher Grad in einzelnen Facetten der Verträglichkeit wünschenswert, wie bei der Freimütigkeit und dem Altruismus. Doch eine zu hohe Ausprägung z.B. der Bescheidenheit oder des Entgegenkommens, bei der sich die Person bei Konflikten in die Sichtweise des Anderen fügt, kann den eigenen beruflichen Erfolg und die Qualität des Verwaltungshandelns eher negativ beeinflussen. Bei einer extremen Ausprägung des Faktors Verträglichkeit kann sich sogar die Gefahr der Kritiklosigkeit ergeben. Ziel sollte es daher für die persönliche Kompetenz im Faktor Verträglichkeit sein, einen vermittelnden Typus zu erreichen, um in jeder Situation und für alle Beteiligten die bestmögliche Lösung anzustreben.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung begründet die Relevanz der personalen Kompetenz als Einstellungskriterium und führt in die Zielsetzung der Untersuchung bei der BaFin ein.
2 Faktor Verträglichkeit im Fünf-Faktoren-Modell: Dieses Kapitel erläutert das Fünf-Faktoren-Modell und definiert Verträglichkeit sowie deren spezifische Facetten im Kontext erfolgreichen Verwaltungshandelns.
3 Kriterien der Stellenausschreibungen in der BaFin: Der Autor analysiert und vergleicht interne und externe Anforderungsprofile der Behörde hinsichtlich der Gewichtung von persönlichen Kompetenzen.
4 Fazit: Das Fazit bewertet die aktuelle Berücksichtigung persönlicher Kompetenzen als defizitär und leitet Empfehlungen für die Gestaltung zukünftiger Stellenausschreibungen ab.
Schlüsselwörter
Personale Kompetenz, Fünf-Faktoren-Modell, Verträglichkeit, BaFin, Stellenausschreibung, Anforderungsprofil, Personalauswahl, Big Five, Verwaltungshandeln, Handlungskompetenz, berufliche Eignung, Persönlichkeitsanalyse, soziale Kompetenz, Gewissenhaftigkeit, emotionale Stabilität.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Hausarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, welchen Stellenwert der Persönlichkeitsfaktor "Verträglichkeit" bei der Personalauswahl in der BaFin einnimmt und wie dieser in Stellenausschreibungen abgebildet wird.
Welches sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder sind die Personalpsychologie (speziell das Fünf-Faktoren-Modell), die Methoden der Personalgewinnung und die Analyse von Anforderungsprofilen im öffentlichen Dienst.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Ziel ist es, herauszufinden, ob die BaFin die persönlichen Kompetenzen – insbesondere die Verträglichkeit – in ihren Stellenausschreibungen ausreichend berücksichtigt, um eine optimale Personalauswahl zu gewährleisten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Der Autor nutzt eine theoretische Einordnung mittels des Fünf-Faktoren-Modells und führt eine vergleichende Analyse von internen und externen Anforderungsprofilen der BaFin durch.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden zunächst das Modell der "Big Five" und die Facetten der Verträglichkeit erläutert, gefolgt von einer detaillierten Untersuchung der in der BaFin geforderten beruflichen Kompetenzen.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit am besten charakterisieren?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Personale Kompetenz, Fünf-Faktoren-Modell, BaFin, Anforderungsprofil und Personalauswahl beschreiben.
Warum hält der Autor die aktuelle externe Stellenausschreibung der BaFin für optimierungsbedürftig?
Der Autor kritisiert, dass bei externen Ausschreibungen die soziale Kompetenz zu stark gewichtet wird, während wichtige persönliche Kompetenzfaktoren wie Verträglichkeit vernachlässigt werden, was potenziell konfliktvermeidendes statt lösungsorientiertes Handeln fördert.
Wie unterscheidet sich die Gewichtung bei internen gegenüber externen Ausschreibungen laut der Arbeit?
Während bei internen Ausschreibungen ein breites Spektrum an persönlichen Kompetenzen (insbesondere Gewissenhaftigkeit) gefordert wird, konzentrieren sich externe Ausschreibungen stärker auf rein soziale Kompetenzen wie Teamfähigkeit und Verhandlungsgeschick.
- Arbeit zitieren
- Brank Anders Wernersson (Autor:in), 2013, Die Kriterien in der Personalgewinnung in der Bundesanstalt für Finanzdienstleisungsaufsicht angewandt auf das "Fünf-Faktoren-Modell", München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/375237
