Zunächst geht diese Arbeit auf die Aspekte der „Charta der digitalen Grundrechte“ ein, die für die Charta als Grundprinzipien stehen, und nachfolgend auf die Punkte, die dafür sprechen, dass die vorliegende Charta lediglich ein Appell an die Akteure der digitalen Welt ist. Im Anschluss wird auf Basis der gefundenen Argumentationspunkte ein Fazit gezogen.
In den letzten Jahren ist der Umgang mit Daten von Nutzern ein öffentlichkeitswirksames Thema geworden. Die Bedeutung des Verwendungszwecks von Daten im digitalen Zeitalter hat innerhalb der Gesellschaft an Stellenwert gewonnen und wird öffentlich diskutiert. Dies ist auch den großen Unternehmen der IT- und Kommunikationstechnik zu verdanken, die mit ihren Vorgehensweisen bei der Speicherung und Auswertung von Daten teilweise stark in die Kritik geraten sind und eine medienwirksame, öffentliche Debatte angestoßen haben.
Ein dafür prominentes Beispiel sind die Enthüllungen vom amerikanischen IT-Experten und Whistleblower Edward Snowden, die gezeigt haben, dass den amerikanischen Nachrichten- und Geheimdiensten sowie einigen Behörden ein vollkommener Zugriff auf sämtliche in den USA gespeicherten Daten zur Verfügung steht – eben auch Daten von europäischen Nutzern, die auf amerikanischem Staatsgebiet gespeichert werden. Die Nutzerdaten unterliegen folglich dem in den Vereinigten Staaten von Amerika geltenden Recht. Diese Art der gesetzlichen Regelung ermöglicht den Nachrichtendiensten die informationelle Auswertung der Daten der Nutzer. Die Veröffentlichung dieser Meldung in den Medien sorgte weltweit für Empörung und einen Aufschrei bei den Teilnehmern der digitalen Gesellschaft.
Der hamburgische Beauftragte für Datenschutz und Informationsfreiheit, Prof. Dr. Johannes Caspar, sieht die Auswertungen als eine extreme Form der Überwachung: „Dies ist der großangelegte Versuch, die digitale Infrastruktur gegen den Nutzer zu kehren und möglichst alle Daten von Informations- und Kommunikationsprozessen unter ständige Überwachung zu bringen“.
Inhaltsverzeichnis
1. „Charta der digitalen Grundrechte“ – Grundprinzipien auf dem Gebiet der EU oder lediglich Appell an die Akteure der digitalen Welt?
Argumente für die Charta als Grundprinzipien auf dem Gebiet der europäischen Union
Argumente für die Charta als Appell an die Akteure der digitalen Welt
Fazit
2. Als besonders relevant ausgewählte Grundsätze der „Charta der digitalen Grundrechte“
Art. 2: Freiheit
Art. 4: Innere und äußere Sicherheit
Art. 5: Meinungsfreiheit und Öffentlichkeit
3. Einführung einer Obergrenze bei Managervergütungen im Top-Management in nicht-staatlichen Großbetrieben der Wirtschaft
Argumente für eine Obergrenze bei der Managervergütung
Argumente gegen eine Obergrenze bei der Managervergütung
4. Mögliche Regelungen und Wege, eine Deckelung in der Praxis zu verwirklichen
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht ethische und wirtschaftspolitische Fragestellungen im digitalen Zeitalter. Das Hauptziel ist die kritische Analyse der „Charta der digitalen Grundrechte“ hinsichtlich ihrer Eignung als verbindlicher Rechtsrahmen sowie die Erörterung der Notwendigkeit und Umsetzbarkeit von Obergrenzen für Managervergütungen in der freien Wirtschaft.
- Rechtliche Verbindlichkeit vs. symbolische Bedeutung der Charta der digitalen Grundrechte
- Datenschutz und Überwachung im digitalen Zeitalter
- Ethische Bewertung von Bonussystemen und Managergehältern
- Auswirkungen von leistungsorientierter Vergütung auf Unternehmenskultur und Risikoappetit
- Mögliche regulatorische Mechanismen für eine Vergütungsdeckelung
Auszug aus dem Buch
Argumente für die Charta als Grundprinzipien auf dem Gebiet der europäischen Union
Heutzutage ist es als Fakt anzusehen, dass mittlerweile einzelne große Informationstechnik-, Kommunikations- und Internetunternehmen sich der Vorreiterrolle in der digitalen Welt angenommen haben. Sie besitzen in der weltweiten Digitalität eine Machtposition auf den Datenfluss und die Medien. Auf dieses Thema anwendbare Gesetzgebungen oder regulatorische Anforderungen an die Unternehmen gibt es allerdings zu wenig. Diese Gegebenheit bestätigt selbst der ehemalige Chief Executive Officer (CEO) Eric Schmidt vom amerikanischen IT-Giganten Google Inc. in einem Interview:
„Die Online-Welt, in der Hunderte Millionen Menschen digitale Inhalte produzieren und konsumieren, wird kaum durch Gesetze beschränkt“ - Eric Schmidt
Eine dafür zu nennende Ursache ist, dass auf internationaler Ebene als auch auf nationaler Ebene zu viele verschiedene Regelwerke für das digitale Recht vorherrschen. Zusätzlich dazu, befinden sich diese Regelungen auf sehr unterschiedlichen Niveaus. Teils können sich zum einen starke Abweichungen in der jeweiligen Auslegung des Rechts bemerkbar machen und zum anderen ist damit die Vergleichbarkeit zwischen den rechtlichen Regelungen nur geringfügig bis gar nicht möglich. Diese Situation ist ein Hindernis bei der Durchsetzung von digitalen Grundrechten. Es wird deutlich, dass ein geographisch übergreifendes und europäisches Regelwerk an dieser Stelle Sinn ergeben würde. Mit der Ausarbeitung und Veröffentlichung der „Charta der digitalen Grundrechte“ ist bereits ein Vorstoß in die Richtung einer gemeinsamen, einheitlichen Regelung gemacht worden. Die dort formulierten Grundsätze können als Fundament dienen, auf dem zukünftig aufgebaut werden kann.
Zusammenfassung der Kapitel
1. „Charta der digitalen Grundrechte“ – Grundprinzipien auf dem Gebiet der EU oder lediglich Appell an die Akteure der digitalen Welt?: Das Kapitel diskutiert, ob die Charta als bindendes Grundrecht oder eher als symbolischer Appell zu werten ist, wobei die Machtkonzentration großer IT-Konzerne die Notwendigkeit für eine europäische Regelung verdeutlicht.
2. Als besonders relevant ausgewählte Grundsätze der „Charta der digitalen Grundrechte“: Hier werden spezifische Artikel zu Freiheit, Sicherheit und Meinungsfreiheit analysiert, um deren Bedeutung und Interpretationsspielraum im Kontext der digitalen Transformation zu bewerten.
3. Einführung einer Obergrenze bei Managervergütungen im Top-Management in nicht-staatlichen Großbetrieben der Wirtschaft: Dieses Kapitel beleuchtet die Debatte um Managergehälter, analysiert die negativen Folgen von Bonussystemen auf Fehlentscheidungen und stellt diese den Argumenten für leistungsorientierte Anreizmodelle gegenüber.
4. Mögliche Regelungen und Wege, eine Deckelung in der Praxis zu verwirklichen: Es werden konkrete Lösungsansätze wie politische Gesetzgebungen, die Rolle des Aufsichtsrats sowie Verhaltenskodizes zur Begrenzung von Managervergütungen aufgezeigt und anhand von Praxisbeispielen wie der Commerzbank erörtert.
Schlüsselwörter
Digitale Grundrechte, Europäische Union, Managervergütung, Datenschutz, Massenüberwachung, Bonussysteme, Unternehmensethik, Corporate Governance, Meinungsfreiheit, Regulatorische Rahmenbedingungen, Vorstandsvergütung, Digitale Wirtschaft, Risikoappetit, Unternehmensverantwortung, Digitale Transformation
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt zwei zentrale Themen der Wirtschaftsethik: Die Regulierung digitaler Rechte durch eine Charta für die EU sowie die Frage nach einer angemessenen Deckelung von Managervergütungen.
Welche thematischen Schwerpunkte werden gesetzt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Analyse der Macht digitaler Konzerne, dem Schutz der Privatsphäre, den Anreizstrukturen für Top-Manager und der Rolle von Aufsichtsgremien.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, die ethische Legitimation und die praktische Durchsetzbarkeit von Regulierungen in zwei hochaktuellen Feldern der Wirtschaft zu prüfen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literatur- und Quellenanalyse, die aktuelle Debatten, Gesetzesentwürfe und Fallbeispiele aus der Wirtschaftspraxis systematisch zusammenführt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden sowohl die Charta der digitalen Grundrechte als auch die Vor- und Nachteile von Bonusobergrenzen für Manager kritisch diskutiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe sind digitale Grundrechte, Managervergütung, Unternehmensethik, Datenschutz und Corporate Governance.
Wie bewertet die Arbeit die „Charta der digitalen Grundrechte“?
Die Arbeit sieht in der Charta einen sinnvollen ersten Schritt für einheitliche europäische Standards, stellt jedoch fest, dass sie in der aktuellen Form eher einen symbolischen Charakter hat und noch keine vollumfängliche Rechtskraft besitzt.
Welche Kritik wird an Bonussystemen geübt?
Kritisiert wird insbesondere, dass hohe Bonuszahlungen Manager zu kurzfristigen und risikoreichen Entscheidungen verleiten können, die langfristig das Unternehmen gefährden.
Warum wird das Beispiel der Commerzbank angeführt?
Es dient als praxisnahes Beispiel dafür, wie staatliche Eingriffe und Sanierungsprogramme in teilverstaatlichten Unternehmen zur Einführung von Vergütungsobergrenzen genutzt werden können.
- Quote paper
- Philipp Engels (Author), 2017, "Charta der digitalen Grundrechte" – Grundprinzipien auf dem Gebiet der EU oder lediglich Appell an die Akteure der digitalen Welt?, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/368348
