In der vorliegenden Projektarbeit werden die Eigenschaften unterschiedlicher Führungsansätze sowie einiger Motivationstheorien aufgezeigt. In diesem Rahmen soll von der oben beschriebenen Problemstellung folgende Forschungsfrage beantwortet werden.
Ist der Führungsstil ausschlaggebend für die Motivation des individuellen Mitarbeiters? Konkretes Ziel dieser Arbeit ist somit die Ermittlung des optimalen Führungsstiles in Bezug auf die Motivation der eigenen Mitarbeiter. Grundannahme ist hier, dass ein optimaler Führungsstil existiert, der im Einklang an die Anforderungen an eine individuelle Führungskraft steht. Neben der Literaturrecherche werden mittels empirischer Untersuchung, anhand von Fragebögen der angewandte Führungsstil von Führungskräften in zwei verschiedenen Organisationsstrukturen sowie der Einfluss dieser auf die Mitarbeitermotivation erhoben.
Personalführung wird überall dort notwendig, wo eine zielorientierte Beeinflussung von Menschen stattfindet. Die Bedeutung der von Vorgesetzten angewandten Führungsstile rückt daher immer mehr in den Kern der heutigen Unternehmenswelt. Es werden viele unterschiedliche Arten und Abwandlungen von Führungsstilen benannt. Grundsätzlich entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg einer Organisation ist jedoch die Qualität der Unternehmensführung. Das bedeutet der angewandte Führungsstil beeinflusst direkt die Einstellung der Mitarbeiter zur Arbeit und deren Leistungswillen bezogen auf die zu erledigenden Aufgaben.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Konzeptionelle und inhaltliche Grundlagen von Führungsstilen
- Begriff Führungsstil
- Idealtypische Ansätze
- Kontinuum Ansatz nach Tannenbaum und Schmidt
- Traditionelle Führungsstile nach Max Weber (eindimensional)
- Realtypische Ansätze
- Iowa Studien nach Kurt Lewin (eindimensional)
- Michigan Studie
- Ohio-State Studie
- Verhaltensgitter nach Blake und Mouton (zweidimensional)
- 3- Dimensionales Modell nach Reddin
- Situatives Führen nach Hersey und Blanchard
- Führungstheorien
- Motivation
- Definition der Begriffe
- Motivationstheorie nach Maslow
- Motivationstheorie nach Herzberg
- Kritische Betrachtung der Führungsstile und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation
- Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Projektarbeit untersucht den Einfluss unterschiedlicher Führungsstile auf die Mitarbeitermotivation. Ziel ist es, den optimalen Führungsstil zu ermitteln, der die Motivation der Mitarbeiter in verschiedenen Organisationsstrukturen maximiert. Die Arbeit stützt sich auf Literaturrecherche und empirische Untersuchungen, um die Beziehung zwischen Führungsstil und Mitarbeitermotivation zu analysieren.
- Analyse und Vergleich verschiedener Führungsansätze
- Bedeutung von Motivationstheorien für die Mitarbeitermotivation
- Zusammenhang zwischen Führungsstil und Mitarbeitermotivation
- Ermittlung des optimalen Führungsstils für unterschiedliche Organisationsstrukturen
- Empirische Untersuchung des Einflusses von Führungsstilen auf die Mitarbeitermotivation
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Bedeutung von Führungsstilen für die Organisation und Mitarbeitermotivation dar. Sie führt in die Thematik ein und definiert die Forschungsfrage und die Zielsetzung der Projektarbeit.
- Konzeptionelle und inhaltliche Grundlagen von Führungsstilen: Dieses Kapitel erläutert den Begriff "Führungsstil" und unterscheidet zwischen idealtypischen und realtypischen Ansätzen. Es präsentiert verschiedene Modelle und Theorien zur Führung, wie den Kontinuum Ansatz, die Traditionellen Führungsstile nach Max Weber und die Iowa Studien nach Kurt Lewin.
- Motivation: Dieses Kapitel behandelt die Definition von Motivation und stellt zwei wichtige Motivationstheorien vor: die Motivationstheorie nach Maslow und die Motivationstheorie nach Herzberg. Es analysiert die Bedeutung von Motivation für die Arbeitsleistung der Mitarbeiter.
- Kritische Betrachtung der Führungsstile und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation: Dieses Kapitel untersucht den Einfluss verschiedener Führungsstile auf die Mitarbeitermotivation. Es analysiert die Vor- und Nachteile der verschiedenen Führungsansätze und zeigt auf, wie sie die Motivation der Mitarbeiter beeinflussen können.
Schlüsselwörter
Führungsstil, Mitarbeitermotivation, Organisation, Motivationstheorie, empirische Untersuchung, Organisationsstruktur, Führungsansatz, Leistungssteigerung, Management.
- Quote paper
- Sara Di Mauro (Author), 2015, Unterschiedliche Führungsstile und ihre Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/352336
