Gegenstand dieser Hausarbeit ist der Vergleich zweier sich u a. mit Bezug auf die Rational Choice-Dimension ähnelnder organisationsoziologischer Theorien. Nämlich der der „Verhaltenswissenschaftlichen Theorie der Organisation“
(Simon: 1945/1981/1990/1991) und der sogenannten „Agentur-theorie der Bürokratie“ (Moe 1995).
Im Vergleich werden insbesondere zentrale Begriffe geklärt, Grundannahmen sowie das Erkenntnisinteresse beider theoretischen Konzeptionen herausgearbeitet und anschließend schwerpunktmäßig auf deren jeweilige, spezifische Erklärungskraft auf der Ebene von Organisation und Rationalität untersucht werden. Der Interkonzeptionelle Vergleich kann im Ergebnis eine Reihe an Gemeinsamkeiten der Theorien auf den Ebenen Rationalität und Organisation nachweisen und zeichnet außerdem deren Verwandtschaft zur Rational Choice Theorie mithilfe eines heuristischen Analyse-Verfahrens nach.
Inhaltsverzeichnis
1. Forschungsfrage und Einleitung
2. Vergleich ausgewählter Theorien
2.1 Verhaltenswissenschaftliche Theorie der Organisation
2.1.1 Dimension der Rationalität
2.1.2 Dimension der Organisation
2.2 Agenturtheorie der Bürokratie
2.2.1 Dimension der Rationalität
2.2.2 Dimension der Organisation
2.3 Interkonzeptionelle Überschneidungen und Zusammenhänge
2.4 Hypothesen
2.5 Variablen
3. Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, durch einen komparativen Ansatz zu untersuchen, inwieweit sich die "Verhaltenswissenschaftliche Theorie der Organisation" nach Simon und die "Agenturtheorie der Bürokratie" nach Moe ergänzen. Im Zentrum steht dabei die Forschungsfrage, wie beide Theorien mit Blick auf die Konzepte Organisation und Rationalität zur Erklärung komplexer soziologischer Phänomene – etwa im Kontext der Verwaltungsmodernisierung – beitragen können.
- Vergleich zweier organisationssoziologischer Theorien mittlerer Reichweite.
- Analyse der Dimensionen von Rationalität (subjektiv/objektiv/begrenzt).
- Untersuchung der strukturellen und individuellen Komponenten in Organisationen.
- Operationalisierung der interkonzeptionellen Komplementarität.
- Interdependenz von Akteuren in triadischen Konstellationen.
Auszug aus dem Buch
2.2.1 Dimension der Rationalität
Rationalität in der Agenturtheorie der Bürokratie bezeichnet die effektiven - nach Maßgabe von Nutzenmaximierung - individuellen oder organisationalen Handlungen privater Unternehmen als Interessengruppen, politischer Akteure als Regelsetzer sowie von Bürokraten als Regelumsetzer unter den ihnen jeweils gegebenen sozialstrukturellen Rahmenbedingungen. Antrieb für das Verhalten dieser Akteure ist also– wie auch in der Rational Choice-Theorie verankert – deren Verfolgung individueller Eigeninteressen im Rahmen gegebener Strukturen, (Moe 1992: 118ff, 141).
So beeinflussen beispielsweise Interessengruppen politische Entscheidungen effektiv zu ihrem Vorteil, wenn sich durch die politische Einflussnahme ihr wirtschaftlicher Bezugsrahmen vergrößert. Eine Regelsetzung, im Sinne der Interessengruppen, setzt dabei die Kooperation oder besser Kollaboration und Koordination zwischen ihnen, politisch administrativen Akteuren, sowie zwischen den mit der Regelumsetzung beauftragten Bürokraten voraus. In dieser Triade sichern die Interessengruppen den politischen Akteuren ihre Macht, indem sie diese weitgehend politisch unterstützen.
Im Gegenzug erlassen die politischen Akteure die Gesetze, die die Interessengruppen benötigen, um wirtschaftlicher arbeiten zu können und sorgen dabei dafür, dass Behörden und Bürokraten diese Gesetze – aus Sicht der Akteure - möglichst effektiv umsetzen können und dass hierfür auch Anreize vorhanden sind, (vgl. Moe 1992: 140ff.). Aus der Perspektive politischer Akteure, (Parlamente, Regierungen, Regierungschefs) kann somit von zwei „Kontrollakteuren“ gesprochen werden, die die Regelsetzung evaluieren können und dies auch müssen, da es die meisten Leute nicht tun können, weil sie beispielsweise den Überblick darüber verloren haben, was Behörden mit ihrem Handeln bezwecken, (Jansen 2012: 83ff.).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Forschungsfrage und Einleitung: Die Arbeit führt in den Theorienvergleich ein und begründet die Relevanz der Untersuchung von Rationalität und Organisation in modernen Verwaltungskonzepten.
2. Vergleich ausgewählter Theorien: In diesem Kapitel erfolgt die detaillierte Gegenüberstellung der Theorien von Simon und Moe hinsichtlich ihrer Rationalitätskonzepte und Organisationsverständnisse sowie die Herleitung von Hypothesen.
3. Zusammenfassung: Dieses Kapitel resümiert die theoretischen Übereinstimmungen und die komplementäre Reichweite beider Ansätze für die Erklärung organisationalen Handelns.
Schlüsselwörter
Rationalität, Organisation, Agenturtheorie, Bürokratie, Rational Choice, Nutzenmaximierung, begrenzte Rationalität, Verwaltungshandeln, interkonzeptionelle Komplementarität, Interessen, Kooperation, Koordination, Struktur, Entscheidungsverhalten, Akteure.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?
Die Arbeit untersucht den Vergleich zwischen der verhaltenswissenschaftlichen Organisationstheorie und der Agenturtheorie der Bürokratie, um deren Beitrag zur Erklärung von Organisation und Rationalität herauszuarbeiten.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die zentralen Themenfelder umfassen die Analyse der Rationalitätsdimensionen, das individuelle sowie organisationale Entscheidungsverhalten und die strukturelle Einbindung von Akteuren in politischen und wirtschaftlichen Systemen.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Das Ziel ist es, die interkonzeptionelle Komplementarität beider Theorien nachzuweisen, um zu zeigen, wie sie sich gegenseitig in ihrer Erklärungskraft für organisationale Phänomene ergänzen.
Welche wissenschaftliche Methode wird zur Analyse herangezogen?
Die Arbeit verwendet eine vergleichende Literaturanalyse, bei der zentrale Begriffe und Grundannahmen beider Theorien auf ihre Vereinbarkeit geprüft und mittels Hypothesen sowie Variablen operationalisiert werden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die detaillierte Beschreibung der beiden Theorien, die Analyse von Rationalität und Organisation in diesen Ansätzen sowie die Untersuchung ihrer Überschneidungen und Ergänzungsmöglichkeiten.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Publikation?
Die Arbeit ist maßgeblich durch die Begriffe Rationalität, Agenturtheorie, begrenzte Rationalität, Interessen und die Interdependenz zwischen Makro- und Mikroebene in Organisationen geprägt.
Wie unterscheidet sich das Rationalitätsverständnis zwischen den beiden Theorien?
Während Simon den Fokus auf die kognitiven Grenzen des Einzelnen legt ("bounded rationality"), betrachtet Moe Rationalität verstärkt unter strukturellen Aspekten und im Kontext strategischer Anreize innerhalb einer triadischen Konstellation.
Welche Rolle spielen Interessengruppen nach Moe in der Agenturtheorie?
Interessengruppen agieren als Auftraggeber, die durch gezielte Lobbyarbeit politischen Einfluss nehmen, um Gesetze so zu gestalten, dass diese ihre ökonomische Effizienz maximieren.
- Arbeit zitieren
- Thiemo Schiele (Autor:in), 2012, Rationalität und Organisation. Verhaltenswissenschaftliche Theorie der Organisation und Agenturtheorie der Bürokratie im Vergleich, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/335048
