Ziel dieser Arbeit ist es, die aus internationalen Managementaufgaben hervorgehende Komplexität und Unsicherheit zu erklären. Nach einer kurzen Definition, welche Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten zum heutigen Beruf des Managers gehören, wird der Begriff der Komplexität und sein Zusammenhang mit daraus resultierender Unsicherheit erläutert.
Die Anforderungen an das Management eines Unternehmens haben sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Durch technischen Fortschritt und zunehmende Globalisierung müssen sich Führungskräfte immer neuen Herausforderungen stellen.
In Kapitel 7.2 folgt eine Analyse der Managementkomplexität am Beispiel der Automobilbranche. Sie eignet sich besonders gut zur Verdeutlichung komplexer Aufgaben und Entscheidungen, denn Automobilhersteller sind in hohem Maße den schnellen Entwicklungen und Veränderungen des Marktes, dem technologischen Fortschritt sowie der Internationalisierung ihrer Branche ausgesetzt.
Des Weiteren widmet sich diese Arbeit der Unsicherheit, die sich in vielen Führungsetagen durch Komplexität und die Tragweite von Entscheidungen ausbreitet. Es wird schemenhaft aufgezeigt welche Unternehmensbereiche bei einer bestimmten Veränderung betroffen sein können.
So ergibt sich abschließend das Kapitel 8.2, in welchem Grundzüge eines effizienten Change Managements dargestellt werden. Der Leser erfährt welche Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen eine wichtige Rolle spielen und wie hoch die Bedeutung des Change Managements für ein modernes Unternehmen ist.
Zum Ende der Arbeit erfolgt eine kurze Zusammenfassung der behandelten Themen sowie ein Fazit mit Ausblick über eine mögliche Entwicklung des internationalen Managements in den kommenden Jahren.
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Einleitung
- Management und Managementwissen
- Komplexität
- Management von Komplexität
- Komplexitätsmanagement in der Automobilbranche
- Unsicherheit
- Umsetzung von Veränderungen
- Change Management
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit den Themen Komplexität und Unsicherheit im Kontext des internationalen Managements. Sie untersucht die Herausforderungen, die diese Faktoren für Unternehmen darstellen, und beleuchtet verschiedene Ansätze zur Bewältigung dieser Herausforderungen.
- Definition und Charakterisierung von Komplexität und Unsicherheit im Managementkontext
- Analyse der Auswirkungen von Komplexität und Unsicherheit auf Unternehmensprozesse und -strategien
- Vorstellung verschiedener Managementansätze zur Bewältigung von Komplexität und Unsicherheit
- Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in einem komplexen und unsicheren Umfeld
- Praktische Beispiele aus der Automobilbranche zur Veranschaulichung der behandelten Themen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der Komplexität und Unsicherheit im internationalen Management ein und erläutert die Relevanz dieser Faktoren für Unternehmen. Das Kapitel "Management und Managementwissen" beleuchtet verschiedene Managementkonzepte und -theorien im Kontext der behandelten Themen. Im Kapitel "Komplexität" werden die verschiedenen Facetten von Komplexität im Managementkontext analysiert. Das Kapitel "Unsicherheit" behandelt die Herausforderungen, die mit Unsicherheit verbunden sind, und stellt verschiedene Ansätze zur Bewältigung dieser Herausforderungen vor. Abschließend fasst das Fazit die wichtigsten Erkenntnisse der Seminararbeit zusammen.
Schlüsselwörter
Komplexität, Unsicherheit, Management, internationales Management, Change Management, Komplexitätsmanagement, Automobilbranche, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit.
- Arbeit zitieren
- Christoph Kotsch (Autor:in), 2015, Internationales Management. Komplexität, Unsicherheit und effizientes Change Management, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/317946
