Wie plane ich eine Unternehmensgründung? Und wie erstelle ich einen Businessplan?
In dieser Hausarbeit wird ein Konzept für den Backpacker-Tourismus entwickelt. Wir wollen Dienstleistungen anbieten, die Menschen bei der Planung und Durchführung von Reisen helfen. Unser Augenmerk liegt dabei auf Work&Travel Touristen und Backpackern, da diese oft für einen längeren Zeitraum in fremde Länder gehen und dort reisen, arbeiten und die Kultur entdecken wollen.
Da sie im Gegensatz zu Pauschaltouristen oftmals nur einen Hinflug und die ersten Tage fest planen und danach individuelle Reiserouten, Aufenthalte und Gestaltungsmöglichkeiten wollen, ist es für sie hilfreich, wenn sie einen Ansprechpartner an ihrer Seite haben, der sie bei Bedarf unterstützen kann. Und dieser Ansprechpartner wollen wir sein. Wir wollen unsere Kunden bei der Flugbuchung, der Beantragung eines Visums, der Eröffnung von Bankkonten und bei weiteren wichtigen Dingen unterstützen.
Inhaltsverzeichnis
1. Geschäftsidee
1.1 Konzept
1.2 Reiseländer
1.3 Unternehmensziele
1.4 Organigramm und Personalkonzept:
1.5 Rechtsformüberlegung
2. Produkt
2.1 Produktbeschreibung
2.2 Ablauf des Geschäftsprozesses
3. Markt
3.1 Marktanalyse
3.2 Konkurrenz Analyse
3.3 Kooperationskonzept
4.Marketingstrategie
5. Strategie
5.1 SWOT-Analyse
5.2 Unternehmenspotential
6. Operative Steuerung
6.1 Gründung
6.2 Preiskalkulation
6.2.1 Kosten
6.2.2 Deckungsbeitrag
6.3 Absatzplan
6.4 Gewinn- und Verlustrechnung
6.5 Bilanz
7. Fazit
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der detaillierten Planung einer Unternehmensgründung im Bereich des Work&Travel- und Backpacker-Reiseservices mit Fokus auf asiatische Zielländer, um die Marktlücke zwischen bestehenden Angeboten und dem wachsenden Tourismus in dieser Region zu schließen.
- Entwicklung eines skalierbaren Geschäftsmodells für Work&Travel-Dienstleistungen in Asien.
- Analyse des Zielmarktes inklusive Wettbewerbs- und Standortfaktoren.
- Konzeption der Marketing- und Vertriebsstrategien unter Nutzung digitaler Kanäle.
- Detaillierte operative Planung inklusive Preiskalkulation, Finanzplanung und Rechtsformwahl.
Auszug aus dem Buch
1.1 Konzept
Das Konzept unserer Geschäftsidee lässt sich schon an unserem Namen, Travel Hel per GmbH, erahnen. Wir wollen Dienstleistungen anbieten, die Menschen bei der Pla nung und Durchführung von Reisen helfen. Unser Augenmerk liegt dabei auf Work&Travel Touristen und Backpackern, da diese oft für einen längeren Zeitraum in fremde Länder gehen und dort reisen, arbeiten und die Kultur entdecken wollen. Da sie im Gegensatz zu Pauschaltouristen oftmals nur einen Hinflug und die ersten Tage fest planen und danach individuelle Reiserouten, -aufenthalte und - gestaltungsmöglichkeiten wollen, ist es für sie hilfreich wenn sie einen Ansprechpartner an ihrer Seite haben, der sie bei Bedarf unterstützen kann. Und dieser Ansprechpart ner wollen wir sein. Wir wollen unsere Kunden unterstützen bei der Flugbuchung, der Beantragung eines Visums, der Eröffnung von Bankkonten und bei verschiedenen an deren Dingen, die in Kapitel 2 noch näher erläutert werden.
Bisher gibt es solche Dienstleistungsangebote vor allem für die klassischen Work&Travel Ziele Australien, Neuseeland, USA und Kanada. Deshalb wollen wir un sere Angebote für asiatische Zielländer anbieten und hier erstmal in den Ländern Chi na, Japan, Südkorea und Thailand. Es gibt auch für diese Länder schon Angebote, doch sind diese vor allem an feste Programme gebundene Angebote, die oft auch nicht länger als 1-2 Monate gehen und eher in den Bereich Teach&Travel fallen. Da wir im asiatischen Raum einen boomenden Tourismus erleben, sehen wir dort gute Chancen für unsere Unternehmung.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Geschäftsidee: Vorstellung des Reise-Service-Konzepts für Backpacker in Asien inklusive Unternehmenszielen und Rechtsformwahl.
2. Produkt: Detaillierte Auflistung der angebotenen Dienstleistungen vor und während der Reise sowie Beschreibung des typischen Geschäftsprozesses.
3. Markt: Analyse der Marktgröße, der Zielgruppe und der Konkurrenzsituation sowie Entwicklung eines Kooperationskonzepts.
4.Marketingstrategie: Erläuterung des Marketing-Mix mit Fokus auf Online-Marketing, Kommunikationsmaßnahmen und dem zentralen Vertriebskanal.
5. Strategie: Durchführung einer SWOT-Analyse zur Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sowie Aufzeigen von Wachstumspotenzialen.
6. Operative Steuerung: Detaillierte Planung von Gründungskosten, Preiskalkulation sowie die Darstellung der Finanzplanung durch GuV und Bilanz.
7. Fazit: Zusammenfassende Bewertung der Geschäftsidee unter Berücksichtigung der identifizierten Risiken und Chancen für den Markteintritt.
Schlüsselwörter
Unternehmensführung, Reiseplanung, Work&Travel, Backpacker, Asien-Tourismus, Gründungsplanung, Marketing-Mix, Marktanalyse, Preiskalkulation, Betriebswirtschaft, Finanzplanung, Dienstleistungsangebot, Zielländer, Existenzgründung, Reisemanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschreibt die Gründung eines Unternehmens, das spezialisierte Dienstleistungen für Work&Travel-Reisende und Backpacker in asiatischen Ländern anbietet.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder umfassen die Geschäftsidee, Marktanalyse, Marketingstrategien sowie die detaillierte finanzielle und operative Planung der Unternehmensgründung.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsfrage?
Das Ziel ist die Beantwortung der Frage, wie eine Unternehmensgründung in diesem Bereich geplant werden muss, um sich erfolgreich am Markt zu etablieren und den wachsenden Tourismus nach Asien zu nutzen.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Es wurden Instrumente der Unternehmensanalyse wie die SWOT-Analyse, Nutzwertanalysen zur Rechtsformwahl sowie klassische Finanzplanungsmethoden (GuV, Bilanz) angewandt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Produktbeschreibung, Marktanalyse, strategische Ausrichtung, das Marketingkonzept sowie eine umfassende operative Steuerung inklusive Kostenkalkulation.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Kernbegriffe sind Work&Travel, Backpacker, Asien, Existenzgründung, Marketing-Mix und operative Planung.
Warum wurde Asien als Zielregion gewählt?
Die Region Asien gilt als touristischer Wachstumsmarkt, für den bisher kaum vergleichbare, flexible Serviceangebote existieren, im Gegensatz zu den klassischen Zielen wie Australien oder Kanada.
Wie werden die Gründungsrisiken bewertet?
Die Autoren identifizieren Risiken in der Personalrekrutierung im Ausland sowie bei der groben Umsatzplanung, sehen aber durch Kooperationen und einen flexiblen Service gute Überlebenschancen.
Wie finanziert sich das Unternehmen in der Anfangsphase?
Die Finanzierung erfolgt durch das Eigenkapital der vier Geschäftsführer, was eine Kreditaufnahme in der Gründungsphase unnötig macht.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2015, Konzept für den Backpacker-Tourismus. Erstellung eines Businessplans, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/304364
