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Der demografische Wandel. Generation Y vs. Generation Z

Eine Herausforderung für Unternehmen?

Titel: Der demografische Wandel. Generation Y vs. Generation Z

Hausarbeit , 2013 , 17 Seiten , Note: 1,7

Autor:in: Viktor Muthesius (Autor:in)

Führung und Personal - Generation Y, Generation Z

Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Die Arbeitswelt steht kurz vor dem Eintritt der jungen Generation Y und Z. Die Generation Y ist bereits ein Teil der Arbeitnehmer in einem Unternehmen, wogegen die Generation Z kurz davor ist, in diese Welt einzutreten. Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit der Definition der beiden Generationen, sowie dem demografischen Wandel in Deutschland, welcher für die Unternehmen eine Herausforderung darstellt.
Der demografische Wandel in Deutschland ist bereits stärker fortgeschritten und lässt die Situation auf dem Ausbildungsmarkt zunehmend kritischer werden. Die sinkenden Bevölkerungszahlen und die rückläufigen Geburtenraten führen dazu, dass wir in Deutschland im Jahr 2030 ca. 17% weniger Bevölkerungsanteil haben werden als im Vergleich zum Jahr 2011. Dadurch, dass immer mehr Schulabgänger sich für ein Studium, statt für eine Berufsausbildung entscheiden, verstärkt es den Nachwuchskräftemangel. Die Unternehmen werden es in Zukunft schwerer haben, den passenden Nachwuchs zu finden und müssen kreativer werden, was zum Beispiel das Marketing und die Ausschreibung für Ausbildungsstellen betrifft. Ihnen muss klar werden, dass sie Abstriche in Bereichen der Qualifikationen der einzelnen Bewerber hinnehmen und diese Lücken durch innerbetriebliche Schulungen füllen müssen.
Die Generation Y und Generation Z scheinen die Unternehmen vor neue Herausforderung zu stellen. Sie werden in dieser Arbeit charakterisiert, analysiert und ihre Präferenzen aufgezeigt.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Definition der Generationen

2.1 Generation Y

2.2 Generation Z (ab 1995 geb.)

3 Demografischer Wandel und die Herausforderung für Unternehmen

3.1 Demografischer Wandel in Deutschland

3.2 In Bezug auf Generation Y und Generation Z

4 Fazit

5 Literaturverzeichnis

Zielsetzung und thematische Schwerpunkte

Die vorliegende Arbeit untersucht die Herausforderungen, die sich für Unternehmen aus dem Zusammentreffen der Generationen Y und Z mit den Auswirkungen des demografischen Wandels in Deutschland ergeben. Dabei steht die Frage im Mittelpunkt, wie Unternehmen dem zunehmenden Nachwuchskräftemangel begegnen und die neuen Generationen effektiv rekrutieren sowie binden können.

  • Charakterisierung und Definition der Generationen Y und Z.
  • Analyse des demografischen Wandels in Deutschland und dessen Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt.
  • Identifikation von Präferenzen und Werten junger Generationen in der Arbeitswelt.
  • Untersuchung von Strategien zur Nachwuchsgewinnung und Mitarbeiterbindung, wie z.B. Talent Relationship Management.

Auszug aus dem Buch

2.1 Generation Y

Wann genau die Generation Y das erste Mal in Erscheinung trat, konnte bisher keine Quelle richtig belegen. Die Zeitschrift Ad Age verwendete 1993 zum ersten Mal das Wort Generation Y. Die Generation Y sind die Nachfolger der Generation Babyboomer und der Generation X. Der Begriff Babyboomer entwickelte sich nach dem zweiten Weltkrieg, da die Geburtenrate stark anstieg. Die Generation X, welche nach den Babyboomern entstand, wurde durch den 1991 erschienen Roman von Douglas Coupland bekannt. Sie wurde unter anderem auch Generation Golf genannt. Dieser Begriff entstand aus einem im Jahr 2000 erschienen Buch des Autors Florian Illes. Später wurde die Generation Y auch Millennials bezeichnet, da die Jahrgänge von 1977 bis 1997 um die Jahrtausendwende in die Welt der Erwerbstätigen eingestiegen ist. Sie wird unter anderem auch als Digital Natives bezeichnet. Dieser Begriff resultiert aus der Leidenschaft zur Technik, welche damals stark im Kommen gewesen war.

Das Y im Namen steht im englischen für „Why“. Dieses „Why“ entstand, weil diese Generation dafür bekannt war, alles für selbstverständlich Geltende, wie zum Beispiel Verhältnisse und Vorstellungen, zu hinterfragen. Die Autoren Parment und Klaffke haben die Generation Y studiert und dessen Einflüsse während des Erwachsenwerdens in fünf Faktoren untergliedert.

Die Globalisierung: Die Globalisierung trägt einen Teil der Prägung der Generation Y bei, da diese es durch den rasanten Fortschritt der Kommunikation und Vernetzung möglich macht, zum Beispiel im Ausland zu studieren. Nicht nur diese Faktoren spielen dabei eine Rolle, sondern auch die sinkenden Preise für Flugtickets. Diese ermöglichen es den Studenten im Ausland zu studieren und entferntere Ziele, welche vorher nur für viel Geld zu erreichen waren, zu bezahlen. Aber auch das Thema Klimawandel ist ein Teil womit sich die Generation beschäftigt. Sie setzen sich für den Umweltschutz ein und achten darauf, dass zum Beispiel auf das Einsparen von Energie ebenfalls geachtet wird (Kauf von Energiesparlampen).

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung führt in das Thema der jungen Generationen Y und Z ein und thematisiert den durch demografischen Wandel verursachten Nachwuchskräftemangel in Deutschland.

2 Definition der Generationen: Hier werden die Generationen Y und Z definiert, ihre Entstehungsgeschichte erläutert sowie prägende Faktoren wie Globalisierung, Internet und Konsumverhalten aufgezeigt.

3 Demografischer Wandel und die Herausforderung für Unternehmen: Dieses Kapitel analysiert die statistischen Grundlagen des demografischen Wandels in Deutschland und dessen direkte Auswirkungen auf die zukünftige Mitarbeiterzusammensetzung in Unternehmen.

4 Fazit: Das Fazit fasst zusammen, dass Unternehmen durch den demografischen Wandel unter Druck stehen und frühzeitig in neue Recruiting-Strategien investieren müssen, um die Generationen Y und Z erfolgreich zu binden.

5 Literaturverzeichnis: Dies ist das Verzeichnis der verwendeten Quellen und Literatur.

Schlüsselwörter

Generation Y, Generation Z, demografischer Wandel, Personalmanagement, Nachwuchskräftemangel, Arbeitsmarkt, Digital Natives, Talent Relationship Management, Recruiting, Mitarbeiterbindung, Globalisierung, demografischer Wandel in Deutschland, Generationenmanagement, Berufseinstieg, Präferenzen.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen für deutsche Unternehmen, die durch den demografischen Wandel und das gleichzeitige Eintreten der jungen Generationen Y und Z in den Arbeitsmarkt entstehen.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die Schwerpunkte liegen auf der Definition und Charakterisierung der Generationen Y und Z sowie auf der Analyse der demografischen Entwicklung in Deutschland und deren Konsequenzen für die Personalwirtschaft.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?

Das Ziel ist es zu untersuchen, ob der demografische Wandel in Verbindung mit den Merkmalen der Generationen Y und Z eine spezifische Herausforderung für die Nachwuchsrekrutierung und Mitarbeiterbindung von Unternehmen darstellt.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse und der Auswertung statistischer Daten des Statistischen Bundesamtes sowie bestehender Studien zu den Generationen und zum demografischen Wandel.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Definition der Generationen, eine detaillierte Betrachtung des demografischen Wandels in Deutschland und eine Veranschaulichung der zukünftigen Altersstrukturen in Unternehmen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind unter anderem Generation Y, Generation Z, demografischer Wandel, Nachwuchskräftemangel, Digital Natives und Personalmanagement.

Warum wird die Generation Y als "Digital Natives" bezeichnet?

Der Begriff resultiert aus ihrer ausgeprägten Leidenschaft für Technik und dem Aufwachsen mit digitalen Medien, was ihre Kommunikation und ihr Arbeitsverhalten maßgeblich beeinflusst hat.

Welche Rolle spielt die "digitale Bewerbung" für die Zukunft?

Da die Generation Z mit digitalen Medien und mobiler Vernetzung aufwächst, führt der Trend weg von der klassischen Bewerbungsmappe hin zur digitalen, webbasierten Bewerbung.

Welche Lösungsansätze werden für Unternehmen genannt?

Unternehmen werden dazu ermutigt, kreativere Recruiting-Methoden wie das Talent Relationship Management zu nutzen und offener gegenüber Bewerbern mit Qualifikationsdefiziten zu sein, um diese intern weiterzubilden.

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Der demografische Wandel. Generation Y vs. Generation Z
Untertitel
Eine Herausforderung für Unternehmen?
Hochschule
International School Of Management, Standort Frankfurt
Note
1,7
Autor
Viktor Muthesius (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2013
Seiten
17
Katalognummer
V272574
ISBN (Buch)
9783656640189
ISBN (eBook)
9783656640196
Sprache
Deutsch
Schlagworte
wandel generation eine herausforderung unternehmen
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Viktor Muthesius (Autor:in), 2013, Der demografische Wandel. Generation Y vs. Generation Z, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/272574
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Leseprobe aus  17  Seiten
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