In general the upcoming globalization, the integration of web 2.0 into the consumer’s daily life and the financial crisis result in new challenges for the economic behavior in every sector. Fashion companies also have to face new challenges today, as a good product does not sell itself, so the sector has to use innovative methods to be successful in the market.
Possible starting points for global acting fashion companies, with which help they can face these new challenges shall be displayed in the following text.
At first the problem at the actual situation is shown. This includes the market conditions, the global market analysis and the increasing competition.
Facing the changes of the customer`s needs, the fashion sector meets different chal-lenges. Afterwards a detailed view of the basic strategic challenges in the fashion sector will be pointed out, which includes financing the company, results of the demographic change, how relevant the creating of a strong brand is, the customers’ needs as a basic marketing method, taking over the corporate social responsibility wanted by the customers, up to the resulting risks and potentials of web 2.0.
These strategic challenges are the basis for the following view on selected, effective, efficient and modern strategic management approaches especially for global acting fashion companies. The counts-of-origin-effect, the social mirror of adidas, the expan-sion of fashion through further functions and taking over social responsibility are being used as factors for promised success. In the final part the results are summarized.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Problemstellung
2. 1 Die Marktbedingungen haben sich geändert
2.2 Globale Marktanalyse
2.3 Märkte in der globalen Modeindustrie
3 Strategische Herausforderungen für ein global agierendes Modeunternehmen
3.1 Finanzierung
3.2 Demografischer Wandel
3.3 Markenmanagement
3.4 Kundenorientierung als Marketing-Grundsatz
3.5 Corporate Social Responsibility
3.6 Web 2.0
4 Ausgewählte moderne Modemanagementansätze
4.1 Country-of-Origin-Effekt
4.2 Social Mirror
4.3 Schlaue Stoffe
4.4 Grünes Denken
5 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert die strategischen Herausforderungen, denen sich Modeunternehmen in einem durch Globalisierung, Finanzkrisen und das Web 2.0 geprägten Marktumfeld gegenübersehen, und leitet daraus moderne Managementansätze zur effektiven Wettbewerbsbehauptung ab.
- Marktveränderungen von Verkäufer- zu Käufermärkten in der Modeindustrie
- Strategische Anforderungen wie Finanzierung, Markenführung und demografischer Wandel
- Bedeutung von Corporate Social Responsibility (CSR) als Kommunikationsstrategie
- Integration von Web 2.0-Technologien zur aktiven Kundenbindung
- Innovative Managementansätze wie Country-of-Origin-Effekt und intelligente Textilien
Auszug aus dem Buch
3.6 Web 2.0
Das Internet hat in der letzten Dekade eine sehr schnelle Entwicklung durchlebt, die u. a. auf die Globalisierung und die Weiterentwicklung der Technologie zurückzuführen ist. Das anfängliche technische bzw. werbliche Internet war ausschließlich auf die einseitige Informationsübermittlung von Sender zu Empfänger limitiert. Mit der Weiterentwicklung der Technologie erschlossen sich neue Möglichkeiten im Internet, sodass man heute vom sogenannten Web 2.0 spricht. Das Web 2.0 bzw. das sogenannte Mitmachnetz wird vor allem durch die Sozialisierung und die globale Vernetzung charakterisiert und zeichnet sich vor allem durch vier Merkmale aus: „(…) Dialogbereitschaft, Partizipation, Emotion und Aufrichtigkeit“.
Als Resultat dieser Entwicklungen hat sich das Internet als ein unverzichtbares Massenmedium für die Gesellschaft und die Berufswelt etabliert und stellt eine große Herausforderung und eine Bandbreite an innovativen Möglichkeiten für die Modeunternehmen dar.
„Es gibt heute keine Kommunikationskampagne mehr, bei der nicht digitale Kanäle und soziale Medien selbstverständlich integriert sind oder ganz in den Fokus rücken.“ Von daher sind populäre Fragestellungen in sozialen Netzwerken wie: „Was soll ich anziehen?“ Ankerpunkte bzw. strategische Handlungsansätze für ein global agierendes Modeunternehmen. Die Modeunternehmen haben somit die Möglichkeit, auf verschiedenen sozialen Plattformen des Mitmachnetzes präsent zu sein und die Bandbreite an strategischen Möglichkeiten des Web 2.0 zu ihren Gunsten zu nutzen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den Wandel der Marktbedingungen durch Globalisierung und Web 2.0 sowie die Notwendigkeit für Modeunternehmen, sich kundenorientiert neu auszurichten.
2 Problemstellung: Dieses Kapitel analysiert den Übergang zu Käufermärkten, die zunehmende Markttransparenz und die sich wandelnden Ansprüche der Kunden in einer global vernetzten Modeindustrie.
3 Strategische Herausforderungen für ein global agierendes Modeunternehmen: Hier werden zentrale Herausforderungen wie Finanzierung, demografischer Wandel, Markenmanagement, Kundenorientierung, CSR und das Web 2.0 detailliert erörtert.
4 Ausgewählte moderne Modemanagementansätze: Das Kapitel stellt konkrete Strategien wie den Country-of-Origin-Effekt, den Social Mirror von Adidas, intelligente Textilien und „Grünes Denken“ vor.
5 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und unterstreicht die Relevanz moderner Managementansätze zur Bewältigung der identifizierten strategischen Herausforderungen.
Schlüsselwörter
Modeindustrie, Globalisierung, Web 2.0, Kundenorientierung, Markenmanagement, Corporate Social Responsibility, CSR, Country-of-Origin-Effekt, Social Mirror, Schlaue Stoffe, Grünes Denken, Käufermärkte, Wettbewerbsintensität, Markenidentität, Online-Marketing.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die strategischen Herausforderungen, denen global agierende Modeunternehmen im heutigen Wettbewerbsumfeld ausgesetzt sind, und präsentiert moderne Managementansätze zur erfolgreichen Marktbearbeitung.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder umfassen die Marktanalysen in der Modebranche, die Finanzierung von Unternehmen, das Markenmanagement, Kundenorientierung sowie die Integration von Nachhaltigkeit und sozialen Medien.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, erfolgversprechende Managementansätze aufzuzeigen, mit denen Modeunternehmen auf veränderte Kundenbedürfnisse und einen intensiven Wettbewerb reagieren können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse, die theoretische Grundlagen des Marketings mit praktischen Beispielen aus der aktuellen Modeindustrie und einschlägigen Studien verknüpft.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil analysiert spezifische Herausforderungen wie den demografischen Wandel oder die Relevanz des Web 2.0 und leitet daraus strategische Handlungsempfehlungen für das Modemanagement ab.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Modeindustrie, Kundenorientierung, Markenmanagement, Corporate Social Responsibility und moderne Managementansätze definiert.
Wie unterscheidet sich der "neue Kunde" von früheren Konsumenten?
Der moderne Konsument gilt als verwöhnt, anspruchsvoll und kritisch; er nutzt das Internet zur Informationstransparenz und ist weniger preissensibel gegenüber seinen Grundbedürfnissen, was das traditionelle Marketing erschwert.
Warum ist das Web 2.0 für Modeunternehmen so wichtig?
Das Web 2.0 bietet Modeunternehmen durch Dialogbereitschaft und Partizipation neue Möglichkeiten zur individuellen Kundenbindung und Markenpositionierung, was in Käufermärkten essenziell ist.
Welchen Zweck erfüllt der "Social Mirror" von Adidas?
Der Social Mirror verbindet reale Shoppingerlebnisse mit der virtuellen Welt, indem Kunden ihre Outfits in sozialen Netzwerken teilen, was der Zielgruppe eine direkte Interaktion und Einflussnahme ermöglicht.
Was versteht man unter dem "Grünen Denken" bei armedangels?
Es bezeichnet eine Strategie, die soziale und ökologische Verantwortung (CSR) mit Web 2.0-Tools zu einer ganzheitlichen Kommunikationsstrategie verknüpft, um Kunden für Nachhaltigkeit zu begeistern.
- Arbeit zitieren
- Bachelor of Arts -Medien- und Kommunikationsmanagement Liza Kohl (Autor:in), 2012, Strategische Herausforderungen und moderne Managementansätze für ein global agierendes Modeunternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/201515
