Es sollten möglichst konkrete Aussagen zu den Marktchancen des Krabat-Musicals zu treffen. Die Arbeit konzentriert sich auf die Analyse des Absatzpotentials und die wichtigsten Marktteilnehmer. Die Marktlage für ein „Krabat-Musical“ wird bewertet und entsprechende Empfehlungen für das Marketing erarbeitet.
Die Untersuchungen orientieren sich an den Modellen des Marketingmanagementprozesses und der Unternehmensumwelt nach Meffert/Burmann/Kirchgeorg.
Den Ausgangspunkt bildet die Situationsanalyse, mit der Untersuchung des Veranstaltungsortes und seiner Umgebung. Es werden standortabhängige Stärken, Schwachpunkte und Eigenheiten aufgedeckt, die für das Musical wichtig sind. Die weiteren Analysebereiche geben Aufschluss über die wichtigsten externen Einflussgrüßen für den Erfolg des Musicals.Darauf aufbauend schließen sich die strategische und die operative Marketingplanung an.
Das Hauptaugenmerk der Arbeit liegt auf der Analyse des Besucherpotentials unter Berücksichtigung von Nachfragertypologien sowie interner und externer Einflussgrößen.[...]
Inhaltsverzeichnis
1 Prämissen, Ziele und Vorgehensweise
1.1 Bedeutung der Krabat-Sage für die Oberlausitz
1.2 Das Krabat-Musical
1.3 Ziel und Vorgehensweise der Arbeit
2 Situationsanalyse
2.1 Standort
2.1.1 Lage und Verkehrsanbindung
2.1.2 Örtliche Infrastruktur und die Krabat-Mühle
2.2 Absatzmarkt
2.2.1 Besucherreichweiten von Lokal-Musicals
2.2.2 Einzugsgebiete des Krabat-Musicals
2.2.3 Besucheranalyse
2.2.4 Nachfragertypologien
2.3 Wettbewerber
2.4 Weitere Marktteilnehmer
2.4.1 Staatliche Institutionen
2.4.2 Vereine
2.4.3 Private Unternehmen
2.4.4 Medien
3 Potentialanalyse
3.1 Besucherpotential
3.2 SWOT Analyse
3.2.1 Stärken
3.2.2 Schwächen
3.2.3 Chancen
3.2.4 Risiken
3.3 Erkenntnisse
4 Empfehlungen für das Marketing
4.1 Unternehmensziele
4.2 Zielgruppen
4.3 Zielempfehlungen
4.4 Strategieempfehlungen
4.4.1 Phase 1 – Aufmerksamkeit erzeugen
4.4.2 Phase 2 – erste Produktkontakte
4.4.3 Phase 3 – erster Produktlaunch
4.4.4 Phase 4 – der neue Star
4.4.5 Phase 5 – Krabat - Sorben - Seenland
4.5 Empfehlungen zum Marketing-Mix des Krabat-Musicals
4.5.1 Produkt- und Programmpolitik
4.5.2 Preispolitik
4.5.3 Kommunikation
4.5.4 Distribution
5 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Marktchancen für ein fiktives Krabat-Musical in der Lausitz, um ausgehend von einer Standort- und Potenzialanalyse konkrete Handlungsempfehlungen für das Marketing zu entwickeln und die finanzielle Tragfähigkeit des Projektes einzuschätzen.
- Analyse des Absatzpotenzials und der Einzugsgebiete für ein Lokal-Musical.
- Untersuchung der regionalen Wettbewerbssituation und relevanter Marktteilnehmer.
- Erstellung einer SWOT-Analyse zur Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
- Entwicklung eines strategischen Marketingkonzepts, unterteilt in verschiedene Phasen.
- Empfehlungen für einen Marketing-Mix (Produkt, Preis, Kommunikation, Distribution).
Auszug aus dem Buch
1.2 Das Krabat-Musical
Für das Krabat-Musical existiert keine konkrete künstlerische bzw. umsetzungstechnische Vorlage und es ist bis dato völlig fiktiv. Aus diesem Grund sind im Folgenden eigene Prämissen zum Krabat-Musical dargelegt.
Das Krabat-Musical entspricht der Charakteristik eines Lokal-Musicals und es orientiert sich in seiner Ausgestaltung an diesem Segment. Es wird davon ausgegangen, dass es sich um eine deutsche Inszenierung handelt.
Inhaltlich erzählt es die Geschichte des Krabat, wobei es vorab keine Festlegung auf eine literarische Vorlage gibt und eine völlig neue Interpretation denkbar ist. Dennoch beinhaltet die Story die wesentlichen Elemente der Sage, wonach der junge Krabat beim schwarzen Müller in die Lehre geht, dort das Zaubern erlernt, er zugleich den Kampf gegen den Müller aufnimmt und durch eine Frau aus dessen Herrschaft befreit wird. Die Handlung spielt in der sorbischen Lausitz und die schwarze Mühle steht, wie in der Realität, in Schwarzkollm bei Hoyerswerda.
Das Musical soll eine möglichst breite Zielgruppe ansprechen und eine überregionale Wirkung entfalten. Durch ein hohes Maß an regionaler Authentizität integriert sich die Produktion langfristig in die Kulturlandschaft der Lausitz und verbindet Unterhaltung mit der Vermittlung Lausitzer Kultur und Geschichte. Der Identifizierungsgrad der Lausitzer mit dem Musical spielt dabei eine wichtige Rolle. Zum einen soll damit die Akzeptanz und Unterstützungsbereitschaft bei einschlägigen Stakeholdern erhöht werden und andererseits soll sich der regionale Imagegewinn des Musicals positiv auf die überregionale Kommunikation auswirken, indem regionale Stakeholder als Multiplikatoren auftreten.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Prämissen, Ziele und Vorgehensweise: Dieses Kapitel stellt das Vorhaben vor, führt in die Krabat-Sage ein und erläutert die methodische Herangehensweise der Arbeit.
2 Situationsanalyse: Es erfolgt eine detaillierte Standortanalyse der Krabat-Mühle sowie eine Untersuchung des Absatzmarktes, der Wettbewerber und weiterer relevanter Marktteilnehmer.
3 Potentialanalyse: Hier werden das Besucherpotenzial berechnet und die Ergebnisse einer SWOT-Analyse zur strategischen Bewertung des Projekts zusammengetragen.
4 Empfehlungen für das Marketing: Basierend auf den vorherigen Analysen werden Ziele, Zielgruppen und strategische Phasen für die Vermarktung sowie konkrete Elemente des Marketing-Mix erarbeitet.
5 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und bewertet die grundsätzliche Realisierbarkeit des Projekts unter Berücksichtigung der bestehenden Unsicherheiten.
Schlüsselwörter
Krabat, Krabat-Musical, Lausitz, Schwarzkollm, Krabat-Mühle, Standortanalyse, Potenzialanalyse, Kulturmarketing, Absatzmarkt, Zielgruppen, Sommertheater, Lokal-Musical, Tourismus, Regionalmarketing, Sigma-Milieus.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Untersuchung der Marktchancen für ein geplantes, fiktives Krabat-Musical, das an der Krabatmühle in Schwarzkollm (Lausitz) stattfinden soll.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind die Situationsanalyse des Standorts, die Identifikation von Absatzmärkten und Zielgruppen, die Konkurrenzanalyse sowie die Entwicklung einer Marketingstrategie.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist es, möglichst konkrete Aussagen zur Marktchance und finanziellen Tragfähigkeit des Musicals zu treffen, um daraus Empfehlungen für das Marketing abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer marketingwissenschaftlichen Analyse, die Modelle des Marketingmanagementprozesses anwendet, inklusive Standortanalyse, SWOT-Analyse und einer Untersuchung mittels Nachfragertypologien (Sigma-Milieus).
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Situationsanalyse, eine Potenzialanalyse zur Berechnung von Besucherzahlen und eine strategische Marketingplanung für verschiedene Umsetzungsphasen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe sind Krabat, Lausitz, Standortanalyse, Musical, Zielgruppen, Marketing-Mix und Potenzialanalyse.
Warum ist die Krabat-Mühle in Schwarzkollm als Standort gewählt worden?
Die Krabat-Mühle ist der historisch authentische Ort der Sage, was ein Alleinstellungsmerkmal bietet und eine hohe regionale Identifikation ermöglicht.
Welche Rolle spielt der Wettbewerb?
Der Wettbewerb durch bestehende Sommertheater in der Region ist ein kritischer Faktor; insbesondere das Deutsch-Sorbische Volkstheater in Bautzen hat einen maßgeblichen Einfluss auf das Potenzial.
Ist das Projekt finanziell realistisch?
Auf Basis einer konservativen Schätzung von 200.000 EUR Budget erscheint das Projekt schwierig realisierbar, da vergleichbare Produktionen eher im Bereich von 400.000 EUR liegen, weshalb externe Kooperationen und Sponsoren essenziell sind.
- Quote paper
- Beno Brezan (Author), 2010, Marktchancen für ein Krabat-Musical in der Lausitz, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/184758
