se puede formular la hipótesis que la cuestión cultural y del management intercultural está mal planteada en el sentido que no está formulada de manera completa, lo que resulta en el hecho que las respuestas son análogamente incompletas y no parecen permitir el management sostenible de las cuestiónes culturales a su raiz misma. Y si no se penetra hasta la raiz de las cuestiónes culturales, se seguirá dando vueltas en círculos, dorando la jaula que los analistas de la cultura se han construido, creyendose libre y maéstros de las cuestiónes culturales, sin sin embargo jamás encontrar la llave que les permitiría de abrir esta jaula dorada intelectualmente aparentemente sofisticada, pero con importantes límites.
Índice de contenidos
1. A synopsis of modern intercultural studies
1. DOME 12 D or 12 Octaves Transcultural Profiler or Transcultural Management Model & Legend
GENERAL EXPLANATION OF THE TRANSCULTURAL PROFILER LEGEND
A MORE DETAILED EXPLANATION OF THE TRANSCULTURAL PROFILER LEGEND
D1 Cosmics
D2 Noetics
D3 Operationalization
D4 Ethics
D5 Evolution
D6 ICP Individual Culture profile
D7 NCP National Culture Profile
D8 Communications Profile
D9 Corporate Management Profile
D10 Intercultural management competencies
D11 Trust
D12 Planetary interface
CORRELATION OF TRANSCULTURAL PROFILER LEVELS TO CULTURE CONSCIOUSNESS LEVELS AND CULTURAL INTELLIGNCE LEVELS
Objetivos y temas de la obra
El objetivo central de esta obra es presentar una recontextualización del management cultural mediante el desarrollo del "Profiler Transcultural" o modelo "Domo", buscando integrar la conciencia intercultural con la transcultural para resolver conflictos de manera sostenible. La pregunta central se enfoca en cómo la comprensión profunda de la conciencia humana, más allá del condicionamiento cultural, permite alcanzar un management global más efectivo y creativo.
- El paradigma cuántico aplicado a la gestión cultural y la conciencia.
- La estructura ternaria noética-psicosomática del ser humano.
- La integración de la diversidad y la unidad en el management global.
- El desarrollo de una "inteligencia cultural suprema" a través de niveles de conciencia.
- El rol de la ética, la evolución y la confianza en la integración sociocultural.
Extracto del libro
Una anécdota parabólica en la cual un individuo busca un objecto perdido en la obscuridad de la noche bajo un farol es simbólica de la búsqueda intercultural actual.
Cuando un transeúnte pregunta a la persona que esta buscando su objeto perdido, en donde lo había perdido mas precisamente, aquél « buscador » responde : “Por ahí, un poco pas allá!.” El transeúnte, sorprendido por esta respuesta, pues responde al buscador, preguntándole porque no estaba buscando en el sitio mismo en donde piensa haberlo perdido. El individuo buscante respondía que estaba buscando aquí porque la visibilidad estaba mejor aquí bajo el farol.
Bueno, el investigador de la búsqueda intercultural es semejante al buscador del objeto perdido en esta anécdota parabólica, puesto que el buscador intercultural también tiene la tendencia, de buscar preferiblement en el campo de lo conocido, y rara vez explora nuevos horizontes, que podrían iluminar su objeto de investigación de manera nueva y creadora. En efecto, la cuantificación y sofisticación de lo conocido no implican necesariamente, que el buscador salga del ámbito del terreno ya recorrido y llegue a la destinación que los pioneros de la búsqueda intercultural se fijaron. Esta destinación consiste en un eldorado cultural en el sentido que el hombre desarrolla la capacidad de maestría y de control sobre lo cultural en esta época de la globalización creciente con sus conflictos culturales y interculturales a través del mundo.
Resumen de capítulos
A synopsis of modern intercultural studies: Ofrece una visión panorámica de las generaciones de investigación intercultural, comparando paradigmas deterministas y probabilísticos desde los años 80 hasta el presente.
DOME 12 D or 12 Octaves Transcultural Profiler...: Introduce el modelo arquitectónico del "Domo" como herramienta holística para visualizar la arquitectura psicológica del manager global.
A MORE DETAILED EXPLANATION OF THE TRANSCULTURAL PROFILER LEGEND: Desglosa en detalle las doce dimensiones (D1-D12) que componen el perfilador, explicando su función en la integración de la conciencia humana.
CORRELATION OF TRANSCULTURAL PROFILER LEVELS...: Establece la relación jerárquica entre los niveles del profiler, los estados de conciencia y el desarrollo de la inteligencia cultural.
Palabras clave
Management transcultural, conciencia cultural, efecto cultural cuántico, modelo Domo, inteligencia cultural, diversidad, integración, ética, neurofisiología, estructura noética, globalización, evolución, autoconocimiento, management, percepción.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es el propósito fundamental de esta investigación?
La obra busca proponer un enfoque más completo y sostenible para el management global, superando las limitaciones de los modelos interculturales tradicionales mediante la integración de la conciencia transcultural.
¿Qué es el "Profiler Transcultural"?
Es un instrumento diagnóstico y analítico, visualizado como una metáfora arquitectónica (un domo), que integra 12 dimensiones para comprender la memoria mental cultural del individuo y su capacidad de gestión.
¿Qué papel juega la física cuántica en esta teoría?
Se utiliza metafóricamente para explicar cómo la conciencia del observador codetermina la realidad cultural, promoviendo un cambio de paradigma hacia la integración y la complementariedad.
¿Qué importancia tiene la estructura noética-psicosomática?
Es la base jerárquica que permite la integración de los niveles de conciencia superiores (noéticos) sobre los inferiores, facilitando una gestión cultural más efectiva.
¿Por qué el autor habla de "cracking the box"?
Inspirado en Frank Lloyd Wright, el autor sugiere romper la caja del condicionamiento cultural para integrar al individuo en un contexto más amplio de conciencia humana.
¿Cómo se define la "inteligencia cultural suprema" según el autor?
Es la cúspide de la evolución cultural, caracterizada por una capacidad de integración estable y trascendente, propia de los maestros de la cultura.
¿Qué son los niveles D1 a D12 en el modelo Domo?
Representan las octavas de la conciencia cultural, desde lo cósmico y noético hasta los perfiles de gestión corporativa y la interfaz planetaria.
¿Por qué es crítica la dimensión ética en el management?
Porque actúa como un paso fundamental hacia las dimensiones superiores; sin ella, el ego impide la comprensión de la interdependencia necesaria para la paz cultural.
- Arbeit zitieren
- D.E.A./UNIV. PARIS I Gebhard Deissler (Autor:in), 2011, Una Revisión De La Cuestión Intercultural Para El Management Global Más Creativo - A Review Of The Intercultural Issue For Enhanced Global Management, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/180190
