se puede formular la hipótesis que la cuestión cultural y del management intercultural está mal planteada en el sentido que no está formulada de manera completa, lo que resulta en el hecho que las respuestas son análogamente incompletas y no parecen permitir el management sostenible de las cuestiónes culturales a su raiz misma. Y si no se penetra hasta la raiz de las cuestiónes culturales, se seguirá dando vueltas en círculos, dorando la jaula que los analistas de la cultura se han construido, creyendose libre y maéstros de las cuestiónes culturales, sin sin embargo jamás encontrar la llave que les permitiría de abrir esta jaula dorada intelectualmente aparentemente sofisticada, pero con importantes límites.
Inhaltsverzeichnis (Índice de contenidos)
- Una Revisión De La Cuestión Intercultural Para El Management Global Más Creativo. Un Análisis Bilingual En Español Y En Inglés
- A Review Of The Intercultural Issue For Enhanced Global Management. A Bilingual Study in Spanish and English
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objetivo y temas principales)
Este trabajo se centra en la cuestión intercultural dentro del management global, examinando los desafíos y oportunidades que presenta el trabajo en un contexto internacional. Busca explorar cómo la comprensión y el manejo efectivo de las diferencias culturales pueden contribuir a un management más efectivo y creativo.
- La influencia de la cultura en el management global.
- El papel de la diversidad cultural en la innovación y la creatividad.
- Desafios y oportunidades del management intercultural.
- Estrategias para un management global más efectivo en un contexto multicultural.
Zusammenfassung der Kapitel (Resumen de capítulos)
El capítulo uno introduce la problemática de la interculturalidad en el ámbito del management global, planteando la importancia de la comprensión cultural para el éxito en un mundo cada vez más interconectado. El capítulo dos profundiza en el análisis de la influencia de la cultura en los estilos de liderazgo y gestión, explorando diferentes perspectivas y modelos de gestión intercultural. El capítulo tres aborda los desafíos y oportunidades que presenta la gestión de la diversidad cultural en el ámbito empresarial, analizando ejemplos concretos y ofreciendo estrategias para la gestión efectiva de la diversidad.
Schlüsselwörter (Palabras clave)
Gestión intercultural, management global, diversidad cultural, liderazgo intercultural, globalización, interculturalidad, creatividad, innovación, comunicación intercultural, competencias interculturales.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es el problema principal del management intercultural hoy en día?
La hipótesis del trabajo es que la cuestión intercultural está mal planteada e incompleta, lo que genera respuestas superficiales que no permiten un manejo sostenible desde la raíz.
¿Cómo influye la diversidad cultural en la creatividad empresarial?
Una gestión efectiva de la diversidad cultural puede potenciar la innovación y la creatividad al integrar diferentes perspectivas en la resolución de problemas globales.
¿Qué es el "management global creativo"?
Es un enfoque de gestión que busca superar los límites intelectuales tradicionales, utilizando la inteligencia intercultural para abrir nuevas oportunidades en mercados internacionales.
¿Cuáles son los desafíos del liderazgo en contextos multiculturales?
Los desafíos incluyen barreras de comunicación, diferencias en los estilos de liderazgo y la necesidad de desarrollar competencias interculturales profundas para evitar "círculos viciosos".
¿Qué estrategias propone el estudio para un management efectivo?
Propone ir más allá de los modelos sofisticados pero limitados, penetrando en las raíces culturales de los equipos para lograr una integración real y sostenible.
- Arbeit zitieren
- D.E.A./UNIV. PARIS I Gebhard Deissler (Autor:in), 2011, Una Revisión De La Cuestión Intercultural Para El Management Global Más Creativo - A Review Of The Intercultural Issue For Enhanced Global Management, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/180190
