The concept of Governance has recently become one of the most popular in contemporary political science and at the same time it is as highly debated as desired to become a useful mode of problem-solving.
The aim of this paper is not to contribute to the theoretical discourse about Governance in first case, but to have a closer look on the applicability of Governance by trying to give evidential support. In other words: This paper is trying to contribute deductively to the Governance approach by examining an empirical case in order to derive theoretical implications.
The following will have a closer look on the Alps as a European region to examine a particular arrangement – the Alpine Convention. What is it? How is it realized and who is involved? What kind of arrangement is it in detail? Is it an empirical case of a Governance arrangement and if so, which implications may be derived for theoretical contribution?
Therefore the Alpine Convention in connection with the Alpine Towns of the Year Association will be presented as an appropriate arrangement of multi-level Governance. Hence, the main goal of this paper is to discuss to what extent this project can be considered as a Governance arrangement and what implications emerge from its argumentation for the Governance concept as a whole. The core hypothesis of the following is that this arrangement can be regarded as a Governance arrangement and that it provides certain proposals to its practical applicability.
To do so, it is first and foremost needed to display the mentioned project which serves as an evidence for applied Governance arrangements in the European hemisphere. In addition, it is necessary to explain what this paper understands Governance to be like in the universe of different perceptions of the term Governance. On this basis, it becomes possible to have a closer look on the relationship between the concept Governance and the Alpine Convention as a project in order to define it more precisely within the theoretical borders of Governance arrangements. The paper´s argumentation is generally based on Mayntz´s and Schmitter´s theoretical approach. After New Modes of Governance as a problem-solving mode, its actors involved and mechanisms observed in Governance arrangements are explained, Governance under the shadow of hierarchy and Governance under the concept of a charter as theoretical implications will be derived.
Inhaltsverzeichnis
1. Introduction
2. The Alpine Convention
3. Network of municipalities
3.1 The Alpine Town of the Year Association
3.2 Sonthofen im Allgäu – Alpine Town of the Year 2005
4. New Modes of Governance
4.1 Governance as problem-solving mode
4.2 Actors involved in Governance Arrangements
4.3 Mechanisms in Governance Arrangements
5. Theoretical Implications
5.1 Governance under the shadow of hierarchy
5.2 Governance under the principle of a charter
6. Conclusion
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht das Konzept der "Governance" anhand des empirischen Beispiels der Alpenkonvention und ihrer assoziierten Netzwerke, um deren praktische Anwendbarkeit und theoretische Implikationen zu beleuchten.
- Analyse der Alpenkonvention als Beispiel für Multi-Level-Governance.
- Untersuchung des Netzwerks "Alpine Towns of the Year" am Beispiel von Sonthofen.
- Theoretische Einordnung neuer Governance-Modi nach Mayntz und Schmitter.
- Diskussion von Governance unter dem "Schatten der Hierarchie" und dem Prinzip der "Charter".
Auszug aus dem Buch
4.2 Actors involved in Governance Arrangements
Its core rests on horizontal forms of interaction between actors who have conflicting objectives, but who are sufficiently independent of each other so that neither can impose a solution on the other and yet sufficiently interdependent so that both would lose if no solution were found. In modern societies the actors involved in Governance are usually non-profit, semi-public and at least semi-voluntary organizations with leaders and members and it is the embededness of these organizations into something approximating a civil society (Schmittter 1997: 5). Private actors play a crucial role in Governance arrangements, where they are referred to as a set or system of self-organized intermediary actors: A civil society, in which actors are relatively independent from both public and private units of production, but are capable of deliberating about and taking collective actions in defense or promotion of their interests (Schmitter 1997: 9).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Introduction: Einführung in die Governance-Thematik und Darlegung der Zielsetzung, die Alpenkonvention als empirisches Beispiel für Governance-Strukturen zu untersuchen.
2. The Alpine Convention: Darstellung der Alpenkonvention als völkerrechtliches Abkommen zum Schutz des Alpenraums sowie der Rolle von Organisationen wie der CIPRA.
3. Network of municipalities: Untersuchung der Bedeutung kommunaler Netzwerke wie der "Alpine Town of the Year Association" für die praktische Umsetzung der Alpenkonvention.
3.1 The Alpine Town of the Year Association: Analyse der Ziele des Verbandes und der Relevanz für urban geprägte alpine Regionen.
3.2 Sonthofen im Allgäu – Alpine Town of the Year 2005: Fallstudie über die konkrete Implementierung der Konventionsvorgaben durch die Stadt Sonthofen.
4. New Modes of Governance: Diskussion der Notwendigkeit neuer Governance-Formen aufgrund steigender globaler Komplexität und ökologischer Probleme.
4.1 Governance as problem-solving mode: Einordnung von Governance als Instrument zur kollektiven Problemlösung abseits staatlicher Autorität.
4.2 Actors involved in Governance Arrangements: Erörterung der horizontalen Interaktionen und der Rolle der Zivilgesellschaft.
4.3 Mechanisms in Governance Arrangements: Betrachtung der Regelmäßigkeit, des gegenseitigen Lernens und der symbiotischen Beziehung zwischen Governance, Markt und Staat.
5. Theoretical Implications: Reflexion über die theoretischen Konsequenzen der Governance-Arrangements für das Verständnis von Regierung und Steuerung.
5.1 Governance under the shadow of hierarchy: Analyse gesellschaftlicher Selbstregulierung unter dem Einfluss hierarchischer staatlicher Rahmenbedingungen.
5.2 Governance under the principle of a charter: Untersuchung der expliziten Delegierung von Befugnissen durch eine "Charter" (Satzung/Charta).
6. Conclusion: Abschließende Würdigung der Alpenkonvention als flexibles und geeignetes Beispiel für moderne Governance-Ansätze.
Schlüsselwörter
Governance, Alpenkonvention, Multi-Level-Governance, Zivilgesellschaft, Nachhaltigkeit, Netzwerke, Sonthofen, CIPRA, Politische Steuerung, Interdependenz, Problemlösung, Selbstregulierung, Partizipation, Alpine Town of the Year.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht das Konzept der Governance und prüft dessen praktische Anwendbarkeit anhand der Alpenkonvention.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind Governance-Strukturen, kommunale Netzwerke im Alpenraum, nachhaltige Entwicklung und die theoretische Einordnung von Governance-Modellen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, die Alpenkonvention als empirischen Beleg für "New Modes of Governance" zu identifizieren und theoretische Implikationen aus dieser Anordnung abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit verfolgt einen deduktiven Ansatz, bei dem theoretische Konzepte (insb. von Mayntz und Schmitter) auf den empirischen Fall der Alpenkonvention angewendet werden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil befasst sich mit der Struktur der Alpenkonvention, der Rolle kommunaler Netzwerke wie "Alpine Town of the Year", sowie der Analyse von Governance-Mechanismen, Akteuren und theoretischen Implikationen wie dem "Schatten der Hierarchie".
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Governance, Alpenkonvention, Multi-Level-Governance, Partizipation und nachhaltige Entwicklung.
Welche Rolle spielt die Stadt Sonthofen in der Untersuchung?
Sonthofen dient als spezifisches Fallbeispiel für die praktische Umsetzung der Alpenkonvention und zeigt, wie lokale Akteure durch Projekte zur Nachhaltigkeit zur Governance beitragen.
Was bedeutet "Governance under the shadow of hierarchy"?
Dieser Begriff beschreibt, dass private Selbstregulierung zwar eigenständig erfolgt, jedoch unter dem Dach bzw. dem Einfluss hierarchischer staatlicher Strukturen steht.
Warum ist das Prinzip der "Charter" für die Alpenkonvention relevant?
Die Charta bietet einen Rahmen, in dem autonome Akteure zusammenkommen, um gemeinsam Ziele zu verfolgen, die besser durch Governance als durch staatlichen Zwang oder reinen Marktmechanismus erreicht werden.
Welches Fazit zieht der Autor?
Der Autor schlussfolgert, dass die Alpenkonvention ein geeignetes Beispiel für moderne Governance ist, das die theoretische Diskussion bereichert, indem es zeigt, dass Governance ältere Ansätze eher ergänzt als ersetzt.
- Arbeit zitieren
- Johannes Buhl (Autor:in), 2009, The Alpine Convention and New Modes of Governance, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/173950
