1 Einleitung 1
1.1 Begriffserklärung 2
1.1.1 Unternehmenskultur 2
1.1.2 Kommunikation 2
1.1.3 Informationsprozesse. 3
1.1.4 Netzwerk 3
2. Netzwerke und neue Unternehmenskultur 3
2.1 Klassische Unternehmenskulturmodelle und Typologien 4
2.1.1 Kritik der klassischen statischen Modelle. Panta Rhei (alles fließt) 5
2.1.2 Offene und geschlossene Systeme 5
2.2 Inhaltliche Ausgestaltung der Unternehmenskultur:
Normen, Werte und Symbole 6
2.2.1 Werte 6
2.2.2 Normen 7
2.2.3 Symbole 8
2.3 Neue Unternehmenskultur 8
2.3.1 Unternehmenskultur als Gehirn-Modell P. Kruse 9
2.3.2 Neue Werte der Netzwerkkultur 10
2.4 Informationsprozesse in einer neuen Unternehmenskultur 12
2.4.1 Emotionale Resonanz 13
2.4.2 Enterprise 2.0 13
2.4.3 Social Medien: Facebook, Tweeter 14
3. Zusammenfassung. 15
Inhaltverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Anlageverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Begriffserklärung
1.1.1 Unternehmenskultur
1.1.2 Kommunikation
1.1.3 Informationsprozesse
1.1.4 Netzwerk
2. Netzwerke und neue Unternehmenskultur
2.1 Klassische Unternehmenskulturmodelle und Typologien
2.1.1 Kritik der klassischen statischen Modelle. Panta Rhei (alles fließt)
2.1.2 Offene und geschlossene Systeme
2.2 Inhaltliche Ausgestaltung der Unternehmenskultur: Normen, Werte und Symbole
2.2.1 Werte
2.2.2 Normen
2.2.3 Symbole
2.3 Neue Unternehmenskultur
2.3.1 Unternehmenskultur als Gehirn-Modell P. Kruse
2.3.2 Neue Werte der Netzwerkkultur
2.4 Informationsprozesse in einer neuen Unternehmenskultur
2.4.1 Emotionale Resonanz
2.4.2 Enterprise 2.0
2.4.3 Social Medien: Facebook, Tweeter
3. Zusammenfassung
Literaturverzeichnis