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New Work und hybride Arbeit. Chancen und Risiken für Unternehmen im Mittelstand

Ein Praxisleitfaden für mittelständische Unternehmen in der Transformation zu New Work

Title: New Work und hybride Arbeit. Chancen und Risiken für Unternehmen im Mittelstand

Elaboration , 2025 , 11 Pages , Grade: 1,3

Autor:in: Thies Bergmann (Author)

Leadership and Human Resource Management

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Summary Details

Ziel dieser Ausarbeitung ist es, das Konzept „New Work“ im Kontext hybrider Arbeit für mittelständische Unternehmen einzuordnen und zentrale Chancen und Risiken zu analysieren. Auf dieser Basis werden praxisorientierte Handlungsempfehlungen abgeleitet, die als Grundlage für strategische Entscheidungen, interne Konzepte oder externe Kommunikation (z. B. gegenüber Bewerbenden oder Stakeholdern) dienen können.
Die Arbeit ist wie folgt aufgebaut: Kapitel 2 skizziert die theoretischen Grundlagen zu New Work, hybrider Arbeit und den Charakteristika des Mittelstands. Kapitel 3 analysiert die Chancen hybrider Arbeit, Kapitel 4 die wesentlichen Risiken und Herausforderungen. Kapitel 5 leitet konkrete Handlungsempfehlungen ab und ergänzt diese um Steuerungslogiken und KPIs. Kapitel 6 fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen und gibt einen Ausblick. Kapitel 7 enthält eine kompakte Praxis-Checkliste für die Einführung oder Weiterentwicklung hybrider Arbeitsmodelle im Mittelstand.

Details

Title
New Work und hybride Arbeit. Chancen und Risiken für Unternehmen im Mittelstand
Subtitle
Ein Praxisleitfaden für mittelständische Unternehmen in der Transformation zu New Work
Grade
1,3
Author
Thies Bergmann (Author)
Publication Year
2025
Pages
11
Catalog Number
V1673215
ISBN (eBook)
9783389165737
Language
German
Tags
New work Hybride Arbeit Hybrid Work Mittelstand KMU Employer Branding Unternehmenskultur Personalstrategie Fachkräftemangel
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Thies Bergmann (Author), 2025, New Work und hybride Arbeit. Chancen und Risiken für Unternehmen im Mittelstand, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1673215
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