United States (US) intelligence efforts are massive by any standards. More than 20.000 employees work for the Central Intelligence Agency (CIA), another 21.000 for the National Security Agency (NSA) and another 8500 for the Defence Intelligence Agency (DIA). In 2004, the US government invested more than US$ 35 billion into intelligence and additionally numerous analysts work on intelligence in other governmental agencies with an associated intelligence function as well as in non-governmental institutions. Therefore, one might say that the US intelligence community (IC) is one of the most professionalized and effective intelligence frameworks worldwide. Hence, it is not surprisingly that reams of successes were achieved, even though many of them will remain unknown since the IC will keep operations and methods classified. Yet, despite outstanding financial and human resources, the IC produced many serious intelligence failures. Beginning with the German attack on the Soviet Union and Pear Harbour in 1941 until the failure to foresee the devastating terrorist acts of 9/11 failures are an element of intelligence work in the United States. However, one of the most serious failure of intelligence has been the preparation to the coalition led invasion in Iraq in 2003. The US intelligence community faces severe criticism and accusations of intended wrong information on the case of Iraq. However, in the following this paper will argue that the failure of intelligence resulted from a combination of bureaucratic obscurities and political intended production of customized intelligence. Furthermore, the reliance on doubtful information and the demotion of traditional intelligence processes led to the failure of intelligence in the advance of the Iraq war.
Inhaltsverzeichnis
1. The failure of US intelligence in Iraq
Zielsetzung und Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Hintergründe und Ursachen für das Versagen der US-Geheimdienste im Vorfeld des Irak-Krieges im Jahr 2003, insbesondere im Hinblick auf die fehlerhafte Einschätzung von Massenvernichtungswaffen und vermeintlichen Verbindungen zu Terrororganisationen.
- Bürokratische und politische Einflussnahme auf Nachrichtendienste
- Die Rolle und Arbeitsweise des Office of Special Plans (OSP)
- Kritische Analyse der Informationsquellen und der Nutzung von Humint
- Manipulation und Selektion von Geheimdienstinformationen durch die US-Administration
- Die Verantwortung der Geheimdienstführung, insbesondere von George Tenet
Auszug aus dem Buch
The failure of US intelligence in Iraq
United States (US) intelligence efforts are massive by any standards. More than 20.000 employees work for the Central Intelligence Agency (CIA), another 21.000 for the National Security Agency (NSA) and another 8500 for the Defence Intelligence Agency (DIA). In 2004, the US government invested more than US$ 35 billion into intelligence and additionally numerous analysts work on intelligence in other governmental agencies with an associated intelligence function as well as in non-governmental institutions. Therefore, one might say that the US intelligence community (IC) is one of the most professionalized and effective intelligence frameworks worldwide.
Hence, it is not surprisingly that reams of successes were achieved, even though many of them will remain unknown since the IC will keep operations and methods classified. Yet, despite outstanding financial and human resources, the IC produced many serious intelligence failures. Beginning with the German attack on the Soviet Union and Pear Harbour in 1941 until the failure to foresee the devastating terrorist acts of 9/11 failures are an element of intelligence work in the United States. However, one of the most serious failure of intelligence has been the preparation to the coalition led invasion in Iraq in 2003.
Zusammenfassung der Kapitel
1. The failure of US intelligence in Iraq: Das Kapitel analysiert, wie durch bürokratische Zwänge, politische Einflussnahme und die bewusste Nutzung unzuverlässiger Quellen eine verzerrte Bedrohungslage konstruiert wurde, die den Irak-Krieg legitimieren sollte.
Schlüsselwörter
Geheimdienste, Irak-Krieg, USA, Office of Special Plans, George Tenet, Massenvernichtungswaffen, Geheimdienstversagen, Politische Manipulation, CIA, DIA, Terrorismus, Informationsbeschaffung, Nationale Sicherheit, Bush-Administration, Geheimdienstberichte
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Analyse der Gründe für das nachrichtendienstliche Versagen der Vereinigten Staaten im Kontext des Irak-Krieges von 2003.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Im Fokus stehen die politische Instrumentalisierung von Geheimdienstdaten, die Schaffung inoffizieller Analyseorgane wie des OSP und der Umgang mit unbestätigten Informationen.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Ziel ist aufzuzeigen, dass das "Versagen" kein rein technisches oder operatives war, sondern das Ergebnis einer bewussten Produktion von "maßgeschneiderten" Informationen zur Durchsetzung einer politischen Agenda.
Welche wissenschaftliche Methodik wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine detaillierte Quellenanalyse von Nachrichtenberichten, offiziellen Executive Orders und Geheimdienstberichten, um interne Widersprüche und Manipulationen aufzuzeigen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil behandelt die Rolle von George Tenet, die Gründung des Office of Special Plans (OSP), die Rolle des Irakischen Nationalkongresses (INC) als Quelle sowie die Diskrepanzen zwischen klassifizierten und deklassifizierten Berichten.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Geheimdienstversagen, politische Instrumentalisierung, Office of Special Plans und die Irak-Invasion charakterisiert.
Warum wird das Office of Special Plans (OSP) als problematisch eingestuft?
Das OSP wird kritisiert, da es Geheimdienstinformationen ohne ordnungsgemäße Überprüfung durch traditionelle Agenturen direkt in die politische Entscheidungsfindung einspeiste, um gezielt Belege für eine vorab getroffene Kriegsentscheidung zu liefern.
Welche Rolle spielte der Irakische Nationalkongress (INC) für die fehlerhaften Berichte?
Der INC lieferte Informationen, die von traditionellen Diensten als unzuverlässig eingestuft wurden, jedoch vom OSP und der Administration genutzt wurden, um worst-case Szenarien über irakische Massenvernichtungswaffen zu stützen.
- Arbeit zitieren
- MSc. M.A. Robert Fiedler (Autor:in), 2008, The failure of US intelligence in Iraq, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/163714
