Ziel der Arbeit ist es, die Vor- und Nachteile der Anwendung der Wirkungstreppe von Phineo genauer zu betrachten. Es soll erörtert werden, wie Non- Profit Organisationen mit Hilfe dieser Methode ihre Projekte effektiver gestalten und gleichzeitig die Wirkung dieser Projekte besser nachweisen können.
Zu Beginn der Arbeit wird es eine Einführung in die verschiedenen Begrifflichkeiten geben, die durchlaufend für die vorliegende Arbeit relevant sind und so ein erstes Verständnis für das Thema aufbauen. Im Kapitel 3 der Arbeit wird es um die Entstehung und den Ursprung der Wirkungstreppe gehen, bevor im Kapitel 4 der Aufbau anhand einer Abbildung genauer erläutert wird. Da sich diese Arbeit kritisch mit der Methode der Wirkungstreppe auseinandersetzt, werden in Kapitel 5 die Vor- und Nachteile der Anwendung in Non-Profit Organisationen betrachtet, die im nächsten Schritt kritisch hinterfragt werden. Abschluss dieser Arbeit bildet das Fazit.
Inhaltsübersicht
1. Einleitung
2. Begriffsbestimmung
2.1. Wirkung
2.2. Wirkungsorientierung
2.3. Wirkungsanalyse
2.4. Non-Profit Organisation
3. Theoretische Grundlagen zur Wirkungstreppe von Phineo
3.1. Inputs
3.2. Outputs
3.3. Outcomes
3.4. Impacts
4. Kritische Auseinandersetzung der Wirkungstreppe in Non-Profit Organisationen
4.1. Vorteile der Anwendung der Wirkungstreppe
4.2. Nachteile der Anwendung der Wirkungstreppe
5. Fazit
Zielsetzung & Themenschwerpunkte
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Untersuchung der Frage, wie die Anwendung der Wirkungstreppe von Phineo Non-Profit Organisationen dabei unterstützen kann, soziale Projekte effektiver zu gestalten und deren erzielte Wirkung präziser nachzuweisen und nachhaltig zu steigern.
- Theoretische Fundierung von Wirkungsbegriffen in der Sozialen Arbeit
- Detaillierte Analyse der sieben Wirkstufen des Phineo-Modells
- Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile bei der Implementierung
- Anpassung von Projektstrukturen an wirkungsorientierte Standards
- Ressourcenmanagement und Transparenz gegenüber Fördergebern
Auszug aus dem Buch
3.2. Outputs
Die Outputs fassen alle Angebote, Aktivitäten und Produkte zusammen, die in einem Projekt angeboten und genutzt werden. Weiterhin geben sie die Nutzung durch die Zielgruppe an. Sie werden in drei Stufen eingeteilt. (PHINEO_KURSBUCH_WIRKUNG.pdf, o. J., S. 36) Die drei Stufen werden im Folgenden näher beschrieben.
Stufe 1 sind Projekte und Angebote, die den Klienten zur Verfügung gestellt werden, bzw. die Klienten die Betreut werden. (PHINEO_KURSBUCH_WIRKUNG.pdf, o. J., S. 36) Im Beispiel, welches bei den Inputs aufgegriffen wurde, wären das z.B. die Anzahl der zu Betreuenden Kinder, das Schulische Lernangebot oder die Projekte, die von Betreuern zur Stärkung der emotional Sozialen Entwicklung gemacht werden.
Stufe 2 der Outputs trifft Aussagen darüber, wie viele Klienten die Angebote des Projektes wirklich nutzen, denn nur weil ein Projekt ein Angebot anbietet, heißt dies nicht, dass es auch genutzt wird oder immer von derselben Teilnehmerzahl in Anspruch genommen wird. Stufe 1 und 2 können in direkten Zusammenhang mit den Inputs gebracht werden, erst dadurch kann beurteilt werden, ob ein Projekt effizient ist. (PHINEO_KURSBUCH_WIRKUNG.pdf, o. J., S. 36)
In Stufe 3 der Outputs geht es um die Zufriedenheit, der Klienten. In dem genannten Beispiel wären die Klienten die Schüler, aber auch die Eltern oder Eventuell das Jugendamt, welches die Kinder betreut. Diese Stufe übernimmt eine sogenannte Scharnierfunktion, dass heißt sie bildet das Verbindungglied zwischen der Projektteilnahme der Klienten und der daraus resultierenden Wirkung, die diese Projekte auf die Klienten haben. Die Klienten müssen mit dem Projekt Zufrieden sein und sich mit den Angeboten identifizieren können, nur dann nehmen sie sich learnings mit, die auch eine Wirkung bei den Klienten erzielen. (PHINEO_KURSBUCH_WIRKUNG.pdf, o. J., S. 37)
Kapitelzusammenfassungen
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die steigende Bedeutung der Wirkungsdiskussion in der Sozialen Arbeit und definiert das Ziel der Arbeit, die Wirkungstreppe von Phineo kritisch zu evaluieren.
2. Begriffsbestimmung: Hier werden die für die Arbeit zentralen Begriffe Wirkung, Wirkungsorientierung, Wirkungsanalyse und NPO definiert, um ein einheitliches Verständnis der Thematik zu schaffen.
3. Theoretische Grundlagen zur Wirkungstreppe von Phineo: Das Kapitel führt in das Modell der Phineo-Wirkungstreppe ein und erläutert detailliert die sieben Stufen, unterteilt in Inputs, Outputs, Outcomes und Impacts.
4. Kritische Auseinandersetzung der Wirkungstreppe in Non-Profit Organisationen: Es erfolgt eine detaillierte Analyse der Vorteile hinsichtlich der Planung und Effektivität sowie der Herausforderungen bei der praktischen Anwendung des Modells in NPOs.
5. Fazit: Das Fazit fasst zusammen, dass die Wirkungstreppe ein wertvolles, aber kein universelles Werkzeug darstellt, das spezifische Ressourcen und Fachkenntnisse für eine erfolgreiche Implementierung voraussetzt.
Schlüsselwörter
Wirkungstreppe, Phineo, Soziale Arbeit, NPO, Wirkungsorientierung, Wirkungsanalyse, Outputs, Outcomes, Impacts, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Ressourcenplanung, Evaluation, Gemeinnützigkeit, Sozialwirtschaft.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Hausarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Anwendung der Wirkungstreppe von Phineo als Instrument zur Messung und Steuerung sozialer Wirkungen in Non-Profit Organisationen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Neben den theoretischen Grundlagen der Wirkungsforschung stehen die praktische Anwendung des Phineo-Modells, das Ressourcenmanagement sowie die kritische Reflexion von Vor- und Nachteilen für NPOs im Fokus.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es zu erörtern, ob und wie NPOs durch dieses Instrument Projekte effektiver gestalten und die erzielten Wirkungen gegenüber Stakeholdern nachweisen können.
Welche zentralen Methoden werden in der Arbeit angewendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche, die verschiedene Fachquellen, Kursbücher und Studien nutzt, um ein theoretisches und praktisches Bild der Wirkungstreppe zu zeichnen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Begriffsklärung, die theoretische Erläuterung der Wirkstufen sowie eine kritische Auseinandersetzung mit der praktischen Implementierung in Organisationen.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Wirkungsorientierung, Output- und Outcome-Messung, soziale Intervention und organisationale Lernprozesse.
Warum ist laut Autorin die Wahl der Zielgruppe bei der Wirkungstreppe so entscheidend?
Eine falsche Definition der Zielgruppe führt entweder dazu, dass die Zielgruppe verfehlt wird (bei zu weiter Fassung) oder das Projekt zu wenig genutzt wird (bei zu enger Fassung).
Welche spezifische Rolle nimmt die „Stufe 3“ der Outputs laut Dokument ein?
Stufe 3 dient als Scharnierfunktion, da sie die Zufriedenheit der Klienten misst und als Bindeglied zwischen der reinen Projektteilnahme und der tatsächlichen Eintrittswirkung fungiert.
Sollten alle NPOs die Wirkungstreppe von Phineo anwenden?
Die Autorin empfiehlt, dass NPOs, die bisher keine Erfahrung mit Wirkungsorientierung haben, von der Anwendung absehen sollten, da das Modell tiefgreifende Kenntnisse und Ressourcen erfordert.
- Arbeit zitieren
- Jana Höhle (Autor:in), 2024, Wie trägt die Anwendung der Wirkungstreppe von Phineo zur verbesserten Messbarkeit und nachhaltigen Steigerung sozialer Wirkung in Non-Profit Organisationen bei?, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1561359
