Strategische Weiterentwicklung einer Übersetzungs- und Transkriptionsagentur. Theorien und Praxis

Diese Arbeit untersucht die strategische Planung und Weiterentwicklung einer Übersetzungs- und Transkriptionsagentur unter Anwendung von bewährten Methoden wie der SWOT-Analyse und Porters Five Forces. Sie analysiert die aktuelle Unternehmenssituation, entwickelt konkrete Strategien und zeigt deren Umsetzung auf. Zudem werden Nachhaltigkeitskonzepte integriert. Die Arbeit richtet sich an Unternehmer, Strategieberater und Fachleute im Dienstleistungssektor, die an der praxisorientierten Anwendung von Strategieentwicklungstheorien interessiert sind.

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung und Relevanz
• 1.2 Zielsetzung der Arbeit
• 1.3 Aufbau der Arbeit
• 2 Theoretische Grundlagen
• 2.1 Strategische Planung
• 2.2 SWOT-Analyse
• 2.3 Porter's Five Forces
• 2.4 Kritische Würdigung und Relevanz dieser Theorien für die Fallstudie
• 2.5 Nachhaltigkeitskonzepte
• 3 Ausgangssituation des Unternehmens
• 3.1 Marktposition, Produktpalette und Kundenstruktur
• 3.2 Unternehmensprofil
• 4 Strategieentwicklung und -umsetzung
• 4.1 Strategische Analyse
• 4.2 SWOT-Analyse
• 4.2.1 Stärken und Schwächen
• 4.2.2 Chancen und Risiken
• 4.3 Porter's Five Forces Modell
• 4.3.1 Bedrohung durch neue Wettbewerber
• 4.3.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
• 4.3.3 Verhandlungsmacht der Kunden
• 4.3.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
• 4.3.5 Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern
• 4.4 Entwicklung der Strategie
• 4.3 Strategieumsetzung
• 4.5 Einzelziele und Umsetzung
• 4.6 „Roadmap“ für die Umsetzung der Strategie
• 5 Transfer in die Unternehmenspraxis
• 5.1 Anwendung der Konzepte
• 5.2 Verzahnung von Theorie und Praxis
• 6 Diskussion
• 6.1 Kritische Reflexion
• 6.2 Schlussfolgerungen für die Unternehmensführung
• 6.3 Selbstreflexion

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die strategische Weiterentwicklung der Übersetzungs- und Transkriptionsagentur Schmidt. Ziel ist es, eine fundierte strategische Ausrichtung für das Unternehmen zu entwickeln und praktikable Umsetzungsschritte aufzuzeigen.

• Strategische Analyse der Agentur Schmidt
• Anwendung von SWOT-Analyse und Porter's Five Forces
• Entwicklung einer konkreten Strategie zur Verbesserung der Marktposition
• Umsetzungsplanung mit definierten Einzelzielen
• Transfer der theoretischen Konzepte in die Unternehmenspraxis

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit ein. Kapitel 2 beschreibt die theoretischen Grundlagen, inklusive strategischer Planung, SWOT-Analyse und Porter's Five Forces. Kapitel 3 analysiert die Ausgangssituation der Übersetzungs- und Transkriptionsagentur Schmidt. Kapitel 4 konzentriert sich auf die strategische Analyse der Agentur, die Durchführung einer SWOT-Analyse und die Anwendung des Porter's Five Forces Modells. Es werden die Entwicklung und Umsetzung der daraus resultierenden Strategie sowie eine detaillierte „Roadmap“ präsentiert. Kapitel 5 befasst sich mit dem Transfer der entwickelten Konzepte in die Unternehmenspraxis.

Schlüsselwörter

Strategische Planung, SWOT-Analyse, Porter's Five Forces, Übersetzungsagentur, Transkriptionsagentur, Marktpositionierung, Wettbewerbsanalyse, Strategieentwicklung, Umsetzungsplanung.

Details

• Veranstaltung: MBA Internationales Management
• Note: 2,3
• Autor: Enrico Cicmanec (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2024
• Seiten: 24
• Katalognummer: V1513527
• ISBN (eBook): 9783389082393
• ISBN (Buch): 9783389082409
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: SWOT Porter five forces Unternehmensstrategie Weiterentwicklung nachhaltigkeit