Gegenstand der vorliegenden Hausarbeit ist die Untersuchung der Rolle des Branchenhintergrunds auf die Standortwahl von Unternehmen. Diese hat heutzutage in der weltweiten Ausdehnung wirtschaftlicher Aktivitäten und damit für die Konkurrenzfähigkeit der Unternehmen untereinander einen entscheidenden Einfluss.
Durch die globale Vernetzung sind fast alle Branchen bzw. Unternehmen in der Pflicht, den Standort bzw. die Standorte ihren Zielen und Vorgaben anzupassen. Dabei hat jede Branche eine unterschiedliche Gewichtung für die einzelnen Standortfaktoren. Die Arbeit verfolgt das Ziel, nach einer grundsätzlichen Definition der Bedeutung von Standortfaktoren für eine Branche und der Definition der Stückgutbranche Zusammenhänge zwischen Unternehmen bzw. Branchen und deren Standortwahl zu analysieren. Spezifiziert wird diese grundsätzliche Analyse durch die Fokussierung der Standortfaktoren auf die Stückgutbranche in Deutschland.
Es wird somit die Frage beantwortet, ob die Standortfaktoren überhaupt einen Einfluss auf die Branche haben und wenn ja, welches die entscheidenden Faktoren für die Standortwahl der Unternehmen in der Stückgutbranche sind.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Unternehmensprozess: Standortwahl
2.1. Bedeutung der Standortwahl
2.2. Charakterisierung der Stückgutbranche
3. Standortfaktoren
3.1. Definition
3.2. Harte und weiche Standortfaktoren
3.2.1. Harte Standortfaktoren
3.2.2. Weiche Standortfaktoren
3.3. Synthese der Standortfaktoren
4. Bestimmende Standortfaktoren für die Stückgutbranche
4.1. Abgaben und Steuern
4.2. Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal
4.3. Flächenverfügbarkeit / Infrastruktur
4.4. Nähe zu Lieferanten
4.5. Image des Wirtschaftsstandortes
4.6. Wohnwert und Kulturangebot
4.7. Synthese der Standortfaktoren im Stückgutmarkt
5. Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht, welche Rolle der Branchenhintergrund bei der Standortwahl von Unternehmen spielt. Ziel ist es, die Zusammenhänge zwischen spezifischen Branchenanforderungen und Standortfaktoren zu definieren, wobei der Fokus auf der Logistik- bzw. Stückgutbranche in Deutschland liegt.
- Bedeutung und Entscheidungsprozess der Standortwahl
- Differenzierung zwischen harten und weichen Standortfaktoren
- Analyse der Stückgutbranche als Teil des Logistikmarktes
- Identifikation kritischer Faktoren für die Stückgutlogistik
- Synthese der Anforderungen an den Standort im Kontext von Kostendruck
Auszug aus dem Buch
2.2. Charakterisierung der Stückgutbranche
Die Stückgutbranche ist ein Teil des Logistikmarktes, der sich allgemein als „Prozess der Planung, Realisierung und Kontrolle des effizienten Fließens und Lagerns von Rohstoffen, Halb- und Fertigfabrikaten und der damit zusammenhängenden Information von Liefer- und Empfangspunkt, entsprechend der Anforderungen des Kunden, definiert.5
Man versteht unter dem Begriff Stückgutbranche Unternehmen, die sich mit der Produktion und/oder Logistik von individualisierten, stückweise verpackten, trockenen und stapelfähigen Gütern mit fester Konsistenz beschäftigen6.
Stückgüter sind allgemein alle Waren, welche sich stückweise abzählen lassen und im Gewichtsbereich von über 31,5 kg bis ca. 3 t liegen.7 Zudem unterliegen Stückgüter keinen definierten bzw. standardisierten Abmessungen, wie beispielsweise bei Paketen und Briefleistungen.
Durch die Beschaffenheit der Stückgüter sind diese zusammenladungsfähig; dieser gebündelte Transport kann auch als Sammelgüterverkehr8 beschrieben werden und wird häufig als Synonym für Stückgüterverkehr verwendet.9
Die Stückgutbranche weist ein höheres Wachstum auf, als in der Logistikbranche generell, da die Frequenz von Transporten und somit die Menge an kleineren Sendungen bzw. Stückgütern in Deutschland immer weiter zunimmt. Der Stückgutmarkt wird in Deutschland hauptsächlich durch große mittelständische Kooperationen, wie z.B. IDS Logistik, Cargo Line und 24Plus geprägt.10
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Standortwahl ein und benennt das Ziel der Arbeit, die Abhängigkeit von Standortfaktoren für die Stückgutbranche zu analysieren.
2. Unternehmensprozess: Standortwahl: Hier werden sowohl die strategische Relevanz der Standortentscheidung als auch die spezifischen Merkmale der deutschen Stückgutbranche definiert.
3. Standortfaktoren: Es erfolgt eine theoretische Einordnung und Systematisierung von Standortfaktoren in harte und weiche Kriterien.
4. Bestimmende Standortfaktoren für die Stückgutbranche: In diesem Hauptteil wird analysiert, welche harten und weichen Faktoren für Stückgutunternehmen in der Praxis besonders ausschlaggebend sind.
5. Fazit: Die Arbeit schließt mit der Erkenntnis, dass für Stückgutunternehmen insbesondere harte Faktoren einen direkten Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit haben.
Schlüsselwörter
Standortwahl, Stückgutbranche, Logistik, Standortfaktoren, harte Standortfaktoren, weiche Standortfaktoren, Kostendruck, Wettbewerbsfähigkeit, Infrastruktur, Personalverfügbarkeit, Sammelgüterverkehr, Unternehmensstrategie, Wirtschaftsstandort, Stückgutlogistik, Kooperationen
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht den Einfluss von Standortfaktoren auf die Wahl eines Unternehmenssitzes und wie unterschiedliche Branchen diese Faktoren gewichten.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf theoretischen Grundlagen zur Standortwahl, der Definition der Stückgutbranche sowie der Kategorisierung von Standortfaktoren.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Beantwortung der Frage, wie spezifische Standortfaktoren die Standortwahl von Unternehmen in der deutschen Stückgutbranche maßgeblich beeinflussen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine deskriptive und analytische Methode unter Rückgriff auf einschlägige Fachliteratur und wirtschaftswissenschaftliche Konzepte.
Was wird im Hauptteil detailliert behandelt?
Der Hauptteil widmet sich der detaillierten Untersuchung von Abgaben, der Verfügbarkeit von Personal, infrastrukturellen Bedingungen sowie der Rolle von weichen Faktoren wie dem Image eines Standorts.
Welche Keywords charakterisieren die Arbeit am besten?
Zentrale Begriffe sind Standortwahl, Stückgutbranche, harte vs. weiche Standortfaktoren und logistische Effizienz.
Was grenzt Stückgüter von anderen Frachtarten ab?
Stückgüter sind im Bereich von 31,5 kg bis ca. 3 Tonnen gewichtet, stückweise zählbar und unterliegen im Gegensatz zu Standard-Paketdiensten keinen fixierten, einheitlichen Abmessungen.
Warum sind gerade die "harten" Standortfaktoren für die Stückgutbranche entscheidend?
Aufgrund des hohen Intensitätsgrades der Branche und des starken Wettbewerbs sind Faktoren wie Steuern, Personalkosten und Infrastruktur direkt mit dem Kostendruck und der Rentabilität verknüpft.
Spielen weiche Standortfaktoren wie das Kulturangebot überhaupt eine Rolle?
Der Autor stellt fest, dass diese für die Stückgutbranche nur eine untergeordnete Bedeutung haben, da rein ökonomische Aspekte und operative Logistikanforderungen im Fokus stehen.
- Quote paper
- Andreas Scheuer (Author), 2018, Rolle des Branchenhintergrunds für die Standortwahl, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1376454
