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Digital Work and Collaboration. Wandel der dominanten Branchenlogik in der Automobilbranche durch die digitale Transformation

Titel: Digital Work and Collaboration. Wandel der dominanten Branchenlogik in der Automobilbranche durch die digitale Transformation

Hausarbeit , 2023 , 37 Seiten , Note: 1,1

Autor:in: Tom Schneider (Autor:in)

BWL - Unternehmensforschung, Operations Research

Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Die vorliegende Hausarbeit widmet sich dem Thema der digitalen Transformation, wobei am Beispiel der Autoindustrie demonstriert wird, wie sich die dominante Branchenlogik gewandelt hat. Basierend auf der Ausgangssituation und der damit zusammenhängenden Problemstellung soll im Rahmen der Hausarbeit schließlich die folgende Forschungsfrage beantwortet werden: Wie wirkt sich die digitale Transformation auf die Geschäftsmodellmuster der Automobilbranche aus?

Die digitale Transformation, welche stets mit Chancen und Herausforderungen einhergeht, ist eine viel diskutierte Thematik. Dabei trifft sowohl unser privates als auch berufliches Umfeld auf fundamentale Veränderungen. Demnach ist die digitale Transformation aktuell aus keinem Unternehmensbereich mehr wegzudenken, zumal diese auch auf etablierte Geschäftsmodelle und deren Weiterentwicklung einwirkt. Der zerstörerische Einfluss der digitalen Transformation lässt branchenfremde Konkurrenten in neue Märkte eindringen und bedroht so die Marktanteile bestehender Unternehmen. Vor diesem Hintergrund steht auch die Automobilindustrie aktuell vor der Herausforderung, diesen Veränderungen zu begegnen und ihre eigene Innovationskraft zu beweisen.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
    • Ausgangssituation und Forschungsfrage
    • Aufbau der Arbeit
  • Definitorische Grundlagen und theoretische Ansätze
    • Digitale Transformation
    • Geschäftsmodell
    • Dominante Branchenlogik
    • Geschäftsmodellvisualisierung – Das Business Model Canvas
  • Digitale Transformation der Automobilindustrie
    • Analyse des klassischen Geschäftsmodells
      • Produktion und Vertrieb von Fahrzeugen
      • Aftersales
      • Klassisches Geschäftsmodell als Business Model Canvas
    • Einflussfaktoren auf die Automobilindustrie
      • Start-ups in der Mobilitätsbranche
      • Veränderungen der Kundenanforderungen
      • Autonomes Fahren
      • Politische Gesetzmäßigkeiten
    • Neue Geschäftsmodellmuster der Automobilindustrie
      • Functions on Demand
      • Carsharing
      • Car on Demand
      • In-Car-Commerce
  • Abschlussdiskussion
    • Erkenntnisse und Grenzen der Hausarbeit
    • Fazit der Hausarbeit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit dem Wandel der dominanten Branchenlogik in der Automobilbranche im Zuge der digitalen Transformation. Sie analysiert, wie die traditionellen Geschäftsmodelle der Automobilindustrie durch neue Technologien und veränderte Kundenbedürfnisse herausgefordert werden und welche neuen Geschäftsmodellmuster entstehen.

  • Einfluss der digitalen Transformation auf die Automobilbranche
  • Analyse klassischer und neuer Geschäftsmodelle in der Automobilindustrie
  • Bedeutung von Start-ups und neuen Technologien für die Mobilität
  • Veränderungen der Kundenanforderungen und ihre Auswirkungen auf die Branche
  • Potenzial und Herausforderungen neuer Geschäftsmodellmuster

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik ein und stellt die Forschungsfrage sowie den Aufbau der Arbeit dar. Kapitel 2 behandelt definitorische Grundlagen und theoretische Ansätze. Es werden die Begriffe „Digitale Transformation“, „Geschäftsmodell“ und „Dominante Branchenlogik“ definiert sowie das Business Model Canvas als Instrument der Geschäftsmodellvisualisierung vorgestellt. Kapitel 3 analysiert die digitale Transformation der Automobilindustrie. Dabei werden das klassische Geschäftsmodell der Branche sowie die Einflussfaktoren, die den Wandel vorantreiben, untersucht. Kapitel 4 widmet sich neuen Geschäftsmodellmustern der Automobilindustrie, darunter Functions on Demand, Carsharing, Car on Demand und In-Car-Commerce.

Schlüsselwörter

Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit den Themen Digitale Transformation, Automobilindustrie, Geschäftsmodelle, Branchenlogik, Business Model Canvas, Start-ups, Mobilität, Kundenanforderungen, Autonomes Fahren, Functions on Demand, Carsharing, Car on Demand und In-Car-Commerce. Im Fokus stehen die Veränderungen der dominanten Branchenlogik in der Automobilbranche und die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation.

Ende der Leseprobe aus 37 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Digital Work and Collaboration. Wandel der dominanten Branchenlogik in der Automobilbranche durch die digitale Transformation
Hochschule
( Europäische Fernhochschule Hamburg )
Note
1,1
Autor
Tom Schneider (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2023
Seiten
37
Katalognummer
V1357468
ISBN (eBook)
9783346875846
ISBN (Buch)
9783346875853
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Wandel Dominante Branchenlogik Autobranche Automobil Digitale Transformation Veränderung Digital Leadership Digitale Lebenswelten Digitale Arbeitswelten Digitale Arbeit Hausarbeit Kollaboration Geschäftsmodell Business Model Canvas Visualisierung Fahrzeug Aftersales Automobilindustrie Start-ups Mobilitätsbranche autonomes Fahren Carsharing Car on Demand Functions on Demand In-Car-Commerce Politische Gesetzmäßigkeiten Kundenanforderungen Geschäftsmodellmuster OEM Original Equipment Manufacturer Business-to-Consumer Business-to-Business Osterwalder und Pigneur Smartphone-Interface Automotive Serienausstattung VW Golf Wertangebot Kundensegmente Kanäle Kundenbeziehungen Einnahmequelle Schlüsselressourcen Schlüsselaktivitäten Kostenstruktur Schlüsselpartnerschaften Henry Ford General Motors Elektroauto KMU
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Tom Schneider (Autor:in), 2023, Digital Work and Collaboration. Wandel der dominanten Branchenlogik in der Automobilbranche durch die digitale Transformation, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1357468
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Leseprobe aus  37  Seiten
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