Das Consulting Unternehmen ABC GmbH soll beraten werden. Dazu werden unter anderem Fragen zu Software, die in den Arbeitsalltag integriert werden soll, beantwortet. Aktuell arbeitet das Unternehmen mit einer veralteten Software. Bei der ABC GmbH handelt sich dabei um ein gewöhnliches Consulting Unternehmen, also werden viele internationale Kundentermine wahrgenommen, die Möglichkeit zum Home-Office gehört zur Betriebspraxis.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG UND AUFGABENSTELLUNG
2 AUSARBEITUNG DES FRAGENKATALOGS
2.1 FRAGE 1
2.2 FRAGE 2
2.3 FRAGE 3
2.4 FRAGE 4
2.5 FRAGE 5
2.6 FRAGE 6
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit dient der Beratung des Unternehmens ABC GmbH bei der Modernisierung ihrer IT-Struktur und behandelt ausgewählte Fragestellungen zu Softwarelösungen, Cloud-Architekturen, Webservices und agilen Arbeitsmethoden.
- Implementierung von Standardsoftware
- Strategien für Cloud-Architekturen
- Einsatz von Webservices in Consulting-Unternehmen
- Agiles Projektmanagement mit Scrum
- Methoden der Oberflächenkonzeption (Wireframes)
- Entwicklung hybrider Applikationen via Frameworks
Auszug aus dem Buch
2.4 Frage 4
Wählen Sie einen agilen Entwicklungsansatz und skizzieren Sie einen dazugehörigen Projektablauf.
Für die Implementierung der neuen Software wird als agilen Projektmanagementansatz Scrum skizziert.
Die Zusammenarbeit der Teams erfolgt auf klar definierten Rollen, Meetings und sich wiederholenden Abläufen. Ein wesentliches Merkmal ist die Berücksichtigung von regelmäßigem Feedback der zukünftigen Anwender:innen im Implementierungsprozess, so können durch die definierten Prozesse immer neue Anforderungen in das Projekt einfließen. Das resultiert in einer besseren Akzeptanz, da die Beteiligten das Gefühl bekommen, aktiv mitwirken zu können.
Im Scrum Prozess gibt es eine einfache und klare Rollenverteilung. Stakeholder sind Personen oder eine Gruppe von Personen mit einem besonderen Interesse am Ergebnis eines Prozesses. Im vorliegenden Fall ist es der/die Eigentümer:in oder eine Person im Unternehmen, die für die Implementierung der neuen Software verantwortlich ist. Im gesamten Prozess sind Stakeholder Beobachter und Ratgeber, die im Austausch mit dem Product Owner stehen. Dieser hält im Product Backlog alle Anforderungen fest, pflegt, erweitert und priorisiert diese. Für das Scrum Team oder auch Entwicklerteam genannt, kanalisiert der Product Owner die Wünsche der Stakeholder. Die ideale Größe für das Team liegt bei 3 und 10 Personen. Es sollte nicht zu groß sein, um die Daily Scrum Meetings nicht durch eine zu hohe Komplexität zu gefährden (scrum-master.de).
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG UND AUFGABENSTELLUNG: Einführung in die Beratungssituation der ABC GmbH angesichts veralteter Software und Definition des Arbeitsauftrags.
2 AUSARBEITUNG DES FRAGENKATALOGS: Beantwortung spezifischer IT-Fragestellungen zu Softwarewahl, Infrastruktur, Webservices, agilem Projektmanagement, UI-Design und App-Entwicklung.
Schlüsselwörter
Digital Technology Management, Standardsoftware, Cloud Computing, IaaS, SaaS, Hybride Cloud, Webservices, Scrum, agiles Projektmanagement, Product Owner, Wireframes, Oberflächenkonzeption, Frameworks, Hybride App, IT-Infrastruktur
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit fokussiert sich auf technologische Entscheidungshilfen für ein Consulting-Unternehmen bei der Modernisierung seiner IT-Umgebung.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die Themen umfassen die Auswahl von Standardsoftware, Cloud-Strategien, Machine-to-Machine-Kommunikation, agile Methoden, UI-Design und mobile App-Entwicklung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, fundierte IT-Entscheidungen für die ABC GmbH vorzubereiten und die Wahl moderner Lösungen wie Cloud-Services oder Scrum-Management fachlich zu begründen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es werden methodisch relevante Fachkonzepte (z.B. Scrum-Prozess, Cloud-Servicemodelle) auf das konkrete Szenario der ABC GmbH angewandt und analysiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in sechs Fragen, die von der Softwareeinführung über Cloud-Architektur bis hin zur App-Programmierung reichen.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit besonders?
Besonders prägend sind IT-Transformation, Cloud-Architektur, Agiles Projektmanagement und Hybrid-Entwicklung.
Warum wird für die ABC GmbH eine hybride Cloud empfohlen?
Die hybride Lösung kombiniert die Betriebseffizienz der Public Cloud mit der Datensicherheit der Private Cloud, was eine flexible Workload-Migration ermöglicht.
Welche Vorteile bietet das Framework IONIC für die App-Erstellung?
Es ermöglicht eine rasche, kosteneffiziente plattformübergreifende Entwicklung mittels bekannter Webtechnologien und bietet nützliche Tools für das Interface-Design.
- Arbeit zitieren
- Manuela Jandl (Autor:in), 2022, Digital Technology Management. Einsatz von neuen Technologien im Beispielunternehmen ABC GmbH, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1351215
