Muster der Konfliktlösung in der rot-grünen Bundesregierung

Eine Analyse von Entscheidungsprozessen in der Regierungskoalition von 1998-2003

Nach 16 Jahren unter Kanzler Kohl bedeutete die erste rot-grüne Regierung auf Bundesebene im Jahr 1998 eine Zäsur in der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland. Die Koalition aus SPD und Bündnis 90/Die Grünen wurde dementsprechend mit hohen Erwartungen, aber auch einem gehörigen Maß an Skepsis konfrontiert. In der politischen und wissenschaftlichen Debatte wurde alsbald vom „rot-grünen Projekt“ gesprochen. Die frühzeitig zwischen den „Projektpartnern“ eintretenden Streitigkeiten verdeutlichten jedoch den Spannungsbogen einer Koalitionsbeziehung zwischen Merkmalen der Kooperation und des Konflikts. In dieser Studie wird der Frage nachgegangen, nach welchen Mustern Konflikte in der rot-grünen Bundesregierung gelöst wurden. Angeleitet durch den akteurszentrierten Institutionalismus werden dabei Entscheidungsprozesse im Konfliktmanagement zwischen Rot-Grün analysiert, um die Handlungsweisen dieses Regierungsbündnisses besser verstehen zu können. Anhand von drei Fallstudien – dem Atomausstieg, dem Afghanistan-Einsatz der Bundeswehr sowie der Agenda 2010 – werden für den Zeitraum von 1998 bis 2003 solche Muster der Konfliktlösung herausgearbeitet und darüber hinaus weiterführende Erkenntnisse über das Konfliktmanagement in Koalitionen gewonnen.

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis
• I. Einleitung
  • 1. Untersuchungsgegenstand
  • 2. Untersuchungsansatz
  • 3. Quellenlage und Forschungsstand
• II. Die Regierungsparteien und ihre Koalitionsbeziehungen
  • 1. SPD
  • 2. Bündnis 90/Die Grünen
  • 3. Koalitionsbeziehungen zwischen SPD und Bündnis 90/Die Grünen
• III. Fallstudien zur Konfliktlösung
  • 1. Atomausstieg
    • 1.1 Akteurskonstellationen
      • 1.1.1 Bundesregierung
      • 1.1.2 Koalitionsparteien
    • 1.2 Interaktionsformen
      • 1.2.1 Verlauf der Konfliktlösung
      • 1.2.2 Analyse der Interaktionsformen
        • 1.2.2.1 Hierarchische Steuerung
        • 1.2.2.2 Verhandlungen
    • 1.3 Zusammenfassung
  • 2. Afghanistan-Einsatz der Bundeswehr
    • 2.1 Akteurskonstellationen
      • 2.1.1 Bundesregierung
      • 2.1.2 Koalitionsparteien
    • 2.2 Interaktionsformen
      • 2.2.1 Verlauf der Konfliktlösung
      • 2.2.2 Analyse der Interaktionsformen
        • 2.2.2.1 Hierarchische Steuerung
        • 2.2.2.2 Verhandlungen
    • 2.3 Zusammenfassung
  • 3. Agenda 2010
    • 3.1 Akteurskonstellationen
      • 3.1.1 Bundesregierung
      • 3.1.2 Koalitionsparteien
    • 3.2 Interaktionsformen
      • 3.2.1 Verlauf der Konfliktlösung
      • 3.2.2 Analyse der Interaktionsformen
        • 3.2.2.1 Hierarchische Steuerung
        • 3.2.2.2 Verhandlungen
    • 3.3 Zusammenfassung
• IV. Schlussfolgerungen
• Quellen- und Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Studie analysiert die Konfliktlösungsprozesse in der rot-grünen Bundesregierung von 1998 bis 2003. Ziel ist es, Muster der Konfliktlösung in Koalitionsregierungen herauszuarbeiten und allgemeine Erkenntnisse über die Konfliktbewältigung in Regierungsbündnissen zu gewinnen.

• Analyse von Entscheidungsprozessen in der rot-grünen Koalition
• Identifizierung von Mustern der Konfliktlösung
• Untersuchung der Handlungsweisen von Regierungsbündnissen
• Bedeutung von Kooperation und Wettbewerb in Koalitionsbeziehungen
• Analyse der verschiedenen Handlungsebenen in einem Regierungsbündnis

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt den Untersuchungsgegenstand und den Untersuchungsansatz vor. Sie erläutert die Bedeutung von Koalitionsregierungen im politischen System Deutschlands und die Herausforderungen, die mit der Konfliktlösung in Koalitionsbündnissen verbunden sind. Die Quellenlage und der Forschungsstand werden ebenfalls beleuchtet.

Kapitel II befasst sich mit den Regierungsparteien SPD und Bündnis 90/Die Grünen und ihren Koalitionsbeziehungen. Es werden die programmatischen Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Parteien sowie die Herausforderungen der Zusammenarbeit in der Koalition beleuchtet.

Kapitel III präsentiert Fallstudien zur Konfliktlösung in der rot-grünen Koalition. Es werden die Entscheidungsprozesse in den Bereichen Atomausstieg, Afghanistan-Einsatz der Bundeswehr und Agenda 2010 analysiert. Die Akteurskonstellationen, Interaktionsformen und die Analyse der Konfliktlösungsprozesse werden detailliert dargestellt.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Konfliktlösung in Koalitionsregierungen, die rot-grüne Bundesregierung von 1998-2003, Entscheidungsprozesse, Akteurskonstellationen, Interaktionsformen, Hierarchische Steuerung, Verhandlungen, Atomausstieg, Afghanistan-Einsatz der Bundeswehr, Agenda 2010, SPD, Bündnis 90/Die Grünen, Politikwissenschaft, Regierungsbündnisse, Kooperation, Wettbewerb.

Details

• Hochschule: Ludwig-Maximilians-Universität München (Geschwister-Scholl-Institut für Politikwissenschaft)
• Note: 1
• Autor: Christian Neusser (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2005
• Seiten: 98
• Katalognummer: V132256
• ISBN (eBook): 9783640380145
• ISBN (Buch): 9783640380060
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Muster Konfliktlösung Bundesregierung Eine Analyse Entscheidungsprozessen Regierungskoalition