Reed Hastings und Marc Randolph haben 1997 den Verleih von DVDs per Post zum Ziel. 1998 resultiert daraus der digitale DVD-Verleih und -Verkauf, Netflix. 1999 ist es Kund:innen möglich, durch das Abonnieren, DVDs ohne Rückgabefristen und Verzugsgebühren auszuleihen. 2000 etabliert Netflix Empfehlungen für Filme, auf Basis der Bewertungen der Kund:innen. Somit ist die Entscheidung für Käufe oder Ausleihen vereinfacht. 2003 weist Netflix eine Million Abonnent:innen auf. 2006 weist Netflix die Vermehrung um weitere vier Millionen Abonnent:innen aus. 2007 etabliert Netflix das Streaming, durch das Kund:innen Filme und Serien online konsumieren können. 2010 expandiert Netflix erstmals.
Heute hat Netflix Präsenzen in 190 Nationen und 222 Millionen Abonnent:innen. Durch diese setzte das Unternehmen im Jahr 2021 29,7 Milliarden U.S.-Dollar um. Hierzulande ist Netflix heute die bekannteste Video-on-Demand-Marke.
Der Zeitpunkt, an dem Reed Hastings und Marc Randolph den Verleih von DVDs per Post zum Ziel hatten, ist ein Vierteljahrhundert her. Daraus, aus dem derzeitigen Umsatz und aus der präsenten Popularität resultiert die Frage: Welcher Strategien hat sich Netflix bei der Internationalisierung bedient?
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Methodik
- 3 Case Study
- 3.1 Theorie der Internationalisierung
- 3.2 Praxis der Internationalisierung
- 4 Resultate
- 5 Diskussion
- 6 Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Strategien, die Netflix zur Internationalisierung seines Geschäftsmodells eingesetzt hat. Das Ziel ist es, die wichtigsten Phasen und Schlüsselentscheidungen des Unternehmens zu analysieren und die Faktoren herauszuarbeiten, die zu seinem globalen Erfolg geführt haben.
- Entwicklung der Internationalisierung von Netflix von den Anfängen bis zur Gegenwart
- Analyse der strategischen Entscheidungen, die zur erfolgreichen Globalisierung von Netflix geführt haben
- Bewertung der Herausforderungen und Chancen, die mit der Internationalisierung verbunden sind
- Bedeutung von Kultur und Lokalisierung für den Erfolg im internationalen Markt
- Einblicke in die Adaptionsstrategien von Netflix für verschiedene Märkte
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung
Dieses Kapitel führt in das Thema der Internationalisierung von Netflix ein und gibt einen kurzen Überblick über die Geschichte des Unternehmens. Es beleuchtet die wichtigsten Meilensteine und die Entwicklung von Netflix vom DVD-Verleih zu einem globalen Streaming-Riesen.
2 Methodik
Dieses Kapitel beschreibt die Methodik der Arbeit, die auf einer theoretisch-konzeptionellen Analyse basiert. Es handelt sich um eine Case Study der Internationalisierung von Netflix, die auf einer Literaturrecherche und der Analyse der Unternehmensgeschichte beruht.
3 Case Study
Dieser Abschnitt beleuchtet die Theorie und Praxis der Internationalisierung von Netflix. Er analysiert die strategischen Entscheidungen des Unternehmens und die Faktoren, die zu seinem Erfolg geführt haben. Die Analyse umfasst Themen wie Marktwahl, Lokalisierung, Adaptionsstrategien, Wettbewerbslandschaft und die Herausforderungen der Globalisierung.
4 Resultate
Dieses Kapitel fasst die Ergebnisse der Analyse zusammen und diskutiert die zentralen Erkenntnisse. Es beleuchtet die wichtigsten Strategien von Netflix und deren Auswirkungen auf den Erfolg des Unternehmens.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Internationalisierung von Netflix, mit einem Fokus auf strategische Entscheidungen, Marktwahl, Lokalisierung, Adaptionsstrategien, Wettbewerbslandschaft, Globalisierung, Kultur, Streaming-Dienste und die Entwicklung des digitalen Medienmarktes.
- Arbeit zitieren
- Lukas Paul Schaffrath (Autor:in), 2022, Netflix‘ Strategien der Internationalisierung, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1320725
